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Processorama - Lean simplifié : vos équipes ont la solution
Et si la vraie expertise était déjà dans ton atelier ? Découvre comment le Lean management libère enfin la parole terrain.
📌 Dans cet épisode, découvre :
Pourquoi un Lean simplifié qui part du terrain évite le piège du directeur qui contrôle tout et étouffe les idées
Comment un simple tableau de management visuel peut transformer un atelier et révéler ce que tes équipes n’osent pas dire
En quoi la différence entre contrôle et structure change tout
L’exemple concret d’une équipe maintenance qui a lancé seule un 5S “Lean facile”
Le rôle décisif de la direction dans un Lean simplifié réussi
Comment les guides visuels de Bertrand Thai rendent le Lean management et la démarche DMAIC enfin accessibles, concrets et applicables sur le terrain
Comment articuler Lean simplifié et Lean digital
🎯 À écouter si :
Tu es dirigeant(e) de PME, responsable de production ou manager terrain et tu sens que tes équipes ont des idées mais qu’elles ne les expriment plus
Tu as tenté du Lean management, du Lean digital ou quelques chantiers 5S, mais tout est retombé faute d’adhésion ou de soutien de la direction
Tu veux un Lean simplifié, pragmatique, qui part des irritants du quotidien
Tu cherches comment donner un espace de parole à tes collaborateurs sans perdre le contrôle de ton atelier ou de ton planning
Tu veux comprendre comment structurer ton amélioration continue pour qu’elle survive au départ d’un consultant, d’un chef de projet ou d’un directeur
Tu te demandes par où commencer et tu veux un regard clair pour prioriser simplement
👉 Découvre plus ici :
📅 Tu veux passer à l’action ? Réserve un diagnostic ici : http://digetik.fr/rdv
📰 Tu veux des conseils lean management & lean digital chaque semaine ? Abonne-toi à la newsletter : http://www.digetik.fr/news
📘 Tu veux aller plus loin avec Bertrand Thai ? Découvre KaizenUp. Profite aussi du code PERRINE15 pour bénéficier de -15 % sur ses livres
🎯 Pour compléter cet épisode sur le Lean simplifié, écoute aussi : Visualiser pour mieux performer – pourquoi le management visuel change tout
Avant de partir, tu peux :
📲 T’abonner pour ne manquer aucun épisode
Laisser un commentaire et une note ⭐⭐⭐⭐⭐ si tu aimes le contenu ! Ça m’aide énormément.
Tu peux également me suivre sur LinkedIn et Instagram pour continuer la conversation et rester informé des dernières nouveautés :
Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut
Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard
Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut
Montage : Annabelle Thiébaut
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Perrine ThiébautProcessorama - Lean simplifié : vos équipes ont la solution
Et si la vraie expertise était déjà dans ton atelier ? Découvre comment le Lean management libère enfin la parole terrain.
📌 Dans cet épisode, découvre :
Pourquoi un Lean simplifié qui part du terrain évite le piège du directeur qui contrôle tout et étouffe les idées
Comment un simple tableau de management visuel peut transformer un atelier et révéler ce que tes équipes n’osent pas dire
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L’exemple concret d’une équipe maintenance qui a lancé seule un 5S “Lean facile”
Le rôle décisif de la direction dans un Lean simplifié réussi
Comment les guides visuels de Bertrand Thai rendent le Lean management et la démarche DMAIC enfin accessibles, concrets et applicables sur le terrain
Comment articuler Lean simplifié et Lean digital
🎯 À écouter si :
Tu es dirigeant(e) de PME, responsable de production ou manager terrain et tu sens que tes équipes ont des idées mais qu’elles ne les expriment plus
Tu as tenté du Lean management, du Lean digital ou quelques chantiers 5S, mais tout est retombé faute d’adhésion ou de soutien de la direction
Tu veux un Lean simplifié, pragmatique, qui part des irritants du quotidien
Tu cherches comment donner un espace de parole à tes collaborateurs sans perdre le contrôle de ton atelier ou de ton planning
Tu veux comprendre comment structurer ton amélioration continue pour qu’elle survive au départ d’un consultant, d’un chef de projet ou d’un directeur
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