Гости пилотного выпуска — Даша Викторова, Project Manager в Lamoda, и Саша Сутягина, Product Director в Prisma Labs. 

О чем поговорили?

• В чем отличие между продуктовым и проект-менеджерами и какие есть между ними границы? 
• Может ли человек, обладающий навыками продуктового мышления выполнять обязанности проджекта?
• О важности наличия ролевой модели. Бывают ли ситуации, когда ролевой модели нет и это только в плюс?
• Как выстраиваются взаимоотношения между проджектом/продактом и тимлидом? Есть ли среди них тот самый третий лишний? 

Статья Саши Сутягиной:

«Где граница между продакт-менеджментом и проджект-менеджментом?»