🚀 Come si scala un prodotto da 30 ordini al giorno a 20 milioni al mese?
👉 E perché “costruire da zero” è il principio più difficile da difendere in un’organizzazione che cresce?

In questo episodio di Product Heroes, Bartek Kunowski (ex Head of Product di Glovo, oggi founder di Ara) racconta cosa significa davvero fare prodotto: prima, durante e dopo il product-market fit.

Parliamo di:
        •        validazione multi-lato nei marketplace
        •        crescita dei team e codifica dei principi di prodotto
        •        tensione tra velocità e visione
        •        cosa significa oggi ricominciare da zero
        •        le skill chiave per il futuro del Product Management

Una conversazione intensa su cultura prodotto, momenti magici, team in crescita e… riunioni da eliminare.

📍 Bartek sarà anche tra gli speaker della Product Heroes Conference 2025 — Milano, 9–10 ottobre.
🎟️ Acquista il tuo biglietto per incontrarlo dal vivo.

Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.

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⏱️ Capitoli

00:00 – Introduzione e benvenuto
00:29 – Dalle prime esperienze in Amazon all’arrivo in Glovo
04:36 – Product-market fit nei marketplace: segnali e test reali
11:00 – I momenti magici nel design dei prodotti
17:00 – Principi di prodotto: come codificarli e difenderli in fase di scaling
25:00 – Ricominciare da zero: motivazioni, dubbi e mindset
31:30 – Ara: la nuova sfida e perché può fare la differenza
37:20 – Go-to-market strategy: come approcciarla da founder
40:30 – Le skill chiave per il futuro del Product Management
44:38 – Il miglior consiglio ricevuto nella carriera
48:00 – Work-life balance, leadership e gestione delle priorità

In questa puntata ascoltiamo Anna Marie Clifton, Director of Product, AI & Agents di Zapier, raccontare il suo percorso unico: da una laurea in storia dell’arte medievale a un ruolo di leadership nello sviluppo di AI Agents per automazione avanzata.

Anna Marie ci guida dietro le quinte dell’AI agentic e spiega:
        •        Perché serve un cambio radicale di mindset per costruire prodotti AI
        •        In che modo il lavoro del PM deve adattarsi all’era degli agenti autonomi
        •        Quali metriche davvero contano per misurare il successo di un prodotto AI-first
        •        Le tre competenze decisive per sopravvivere ed evolvere da PM nei prossimi anni

Un episodio denso di spunti su come l’intelligenza artificiale sta ridefinendo il ruolo del Product Manager.

Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.

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⏰ Capitoli Podcast

00:00 – Introduzione
00:40 – Il percorso di Anna Marie: dall’arte medievale all’AI in Zapier
02:05 – Transizione verso Asana e le prime esperienze da PM
03:20 – Ruolo in Microsoft, Coinbase, Vowel e ora Zapier
03:53 – La genesi dell’interesse per agentic AI
08:30 – Che cos’è la “agency” e perché è centrale
13:50 – La trasformazione del ruolo del PM con AI agentic
19:20 – Come mitigare i rischi senza costruire tutto
28:10 – Product sense, gusto e intuizione nell’era AI
30:52 – Le metriche per valutare un prodotto AI-first
38:12 – Tre skill chiave per PM nel prossimo futuro
44:50 – Conclusione e saluti

In questo episodio incontriamo Marie Martens, Co-founder di Tally, il form builder che ha conquistato oltre 800.000 utenti in tutto il mondo senza raccogliere investimenti esterni.

💡 Cosa scoprirai ascoltando:
        •        Perché hanno scelto di crescere senza investitori
        •        Come hanno raggiunto 11.000 utenti nel primo anno partendo da zero
        •        La strategia dietro un modello freemium vincente
        •        Come gestire focus e priorità in un team piccolo con milioni di utenti
        •        Le difficoltà (vere) del costruire un prodotto sostenibile senza VC

Un’intervista pratica e ispirazionale per chi vuole costruire un prodotto solido, sostenibile e crescere con le proprie forze.
👉 Segui Product Heroes per altri episodi con founder e Product Leader globali.

⏰ Capitoli:
00:00 Intro e presentazione
00:41 Perché creare un form builder
02:03 Bootstrapping: scelta o necessità?
04:11 L’inizio di Tally e la svolta post-pandemia
06:23 Come hanno raggiunto i primi 1.000 utenti
09:45 Il segreto dietro la crescita virale di Tally
14:51 Customer support come strategia di crescita
21:00 Il modello freemium: tutto gratis (o quasi)
25:37 Focus e prioritizzazione: come dire no a tutto
34:53 Lezioni imparate in 5 anni di Tally
37:03 Il più grande errore (e come evitarlo)
38:11 Il miglior consiglio ricevuto
40:34 Cosa fare se vuoi avviare una startup oggi
42:28 Saluti finali

Dalla ricerca a Stanford alla guida del prodotto in Replit, Michele Catasta è oggi tra le voci più autorevoli sull’impatto dell’intelligenza artificiale nello sviluppo software.

In questo episodio parliamo di:
        •        come funzionano i coding agent e cosa li distingue dai classici copiloti;
        •        come cambia il lavoro dei team di prodotto in un mondo AI-first;
        •        perché il debugging può diventare la chiave per democratizzare il software;
        •        il valore della vision e dello storytelling anche in contesti tech-driven.

Un’intervista per chi costruisce prodotti, guida team o vuole semplicemente capire dove stiamo andando.

Cosa succede quando un’ex content creator di World of Warcraft approda nei team di prodotto di Twitch, Instagram, Slack e Meta?
In questo episodio, Olivia Grace, oggi Senior Product Director in Meta, ci racconta un percorso fuori dagli schemi: da studi in antropologia e community online al product management nelle big tech, passando per una carriera senza background tecnico.
Con lei parliamo di:
– come guidare team anche senza saper programmare
– il valore (sottovalutato) delle soft skill e della ricerca utente
– come cambiano mindset e responsabilità tra B2C e B2B
– cosa osservare davvero quando si assume un PM
– il ruolo dei pivot nei prodotti che non funzionano
– perché cambiare idea è una competenza, non una debolezza
– e perché, secondo Olivia, il futuro del product management sarà (sempre) fatto di persone.
🎟️ Olivia sarà speaker alla Product Heroes Conference 2025.
Ascolta l’intervista completa e scopri un punto di vista lucido, umano e fuori dal coro sul nostro mestiere.

Capitoli della puntata
00:00 – Introduzione e bio di Olivia Grace
01:49 – Dalla musica al real estate, fino al gaming: un percorso fuori dagli schemi
06:14 – Il valore delle competenze umanistiche nel product management
08:30 – Serve davvero un background tecnico per fare carriera?
10:10 – Come adattarsi a nuove industry e culture aziendali
14:23 – La decisione che ha segnato la sua carriera
16:00 – L’approccio alla user research in Instagram
21:00 – Discovery vs delivery: come bilanciare velocità e apprendimento
25:00 – Il passaggio al mondo enterprise: cosa cambia per un PM
29:57 – Slack Canvas: quando un pivot è necessario
33:50 – Come gestire un prodotto che non funziona come previsto
35:58 – Il miglior consiglio ricevuto in carriera
37:00 – Il futuro del Product Management? Una questione di persone
40:48 – Cosa cerca in un candidato o candidata APM
44:01 – Il nuovo ruolo di Olivia nel team Data & Privacy di Meta
46:17 – Un consiglio per chi inizia oggi nel mondo del prodotto

Come si costruisce un’organizzazione di prodotto capace di scalare, adattarsi e rimanere efficiente nel tempo?
In questo episodio di Product Heroes, Michele Battelli – Chief Digital & Technology Officer di Technogym, con un passato in Google – ci racconta la sua visione sull’evoluzione delle strutture di team, l’impatto del carico cognitivo e il ruolo emergente del CPTO.
Parleremo di:
• Perché le strutture di team devono essere fluide e adattabili
• Gli errori più comuni nell’organizzazione dei team tech e di prodotto
• Il framework di Team Topologies e il concetto di Team Task Fit
• Come misurare e gestire il carico cognitivo per migliorare l’efficienza
• Il ruolo delle riunioni e come ridurne il peso operativo
• La figura del CPTO e il suo impatto nelle organizzazioni in scala
• Il percorso da ingegnere a product leader e i consigli per chi vuole fare lo stesso salto
Un’intervista densa di concetti pratici, riflessioni strategiche e strumenti utili per chi lavora – o aspira a lavorare – nel cuore delle organizzazioni prodotto.
Ascoltala ora su Product Heroes.

Come si crea un prodotto usato in tutto il mondo partendo da un’idea semplice? In questo episodio di Product Heroes, Giacomo Peldi Guilizzoni, fondatore di Balsamiq, racconta il percorso che l’ha portato da sviluppatore in Adobe a creare uno dei tool di wireframing più conosciuti al mondo.
Parleremo di:
        •        Come è nata l’idea di Balsamiq e perché il wireframing è fondamentale nello sviluppo prodotto
        •        Perché il low-fidelity wireframing aiuta a prendere decisioni migliori
        •        La scelta di rimanere bootstrapped e indipendenti
        •        I momenti difficili e le lezioni più importanti lungo il percorso
        •        L’impatto dell’AI sul futuro del product management e dei tool di progettazione
        •        Il mindset necessario per lanciare un prodotto e farlo crescere nel tempo
Un’intervista ricca di spunti pratici e riflessioni sulla costruzione di prodotti, la leadership e l’evoluzione del product management. Ascoltala ora su Product Heroes.

Capitoli della puntata:
(00:00) Introduzione e percorso di Peldi
(06:07) L’idea di Balsamiq e il problema del wireframing
(11:53) Bootstrapping vs Venture Capital: una scelta strategica
(20:57) Come scalare un’azienda senza perdere il controllo
(27:36) Product Management e decisioni strategiche
(30:20) Wireframing low fidelity: perché è fondamentale
(38:50) AI e il futuro degli strumenti per il design di prodotto
(42:35) Leadership e gestione di un team di prodotto
(50:25) Lezioni apprese e consigli per chi vuole iniziare

Come cambierà il lavoro dei Product Manager con l’intelligenza artificiale? Gli agenti AI possono davvero automatizzare le attività più noiose e lasciarci più tempo per la strategia?
In questo episodio di Product Heroes, Nicola Mattina, esperto di AI e Director of Product di Translated, ci guida attraverso il presente e il futuro dell’AI applicata al Product Management. Parleremo di:
        •        Come sfruttare AI e agenti per aumentare la produttività
        •        Quali attività delegare all’AI per risparmiare tempo e migliorare la qualità del lavoro
        •        Come strutturare analisi competitive e user research con strumenti AI
        •        Perché l’AI diventerà una componente imprescindibile nei prodotti digitali
        •        Le competenze chiave che ogni PM dovrà sviluppare per rimanere competitivo
Un episodio ricco di spunti pratici, esempi concreti e riflessioni sul futuro del nostro lavoro. Se vuoi capire come l’AI sta rivoluzionando il Product Management (e come puoi sfruttarla subito), questo è l’episodio che fa per te.
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Come si passa da Product Manager a Chief Product Officer? Quali sono le sfide, gli errori da evitare e le competenze da sviluppare per arrivare a guidare un team di prodotto?
In questo episodio di Product Heroes, Giovanni Ravone, CPO di Satispay, condivide il suo percorso professionale, dalle esperienze in Uber e Greenlight fino al ruolo di CPO. Durante la conversazione esploriamo:
        •        Le decisioni chiave che hanno segnato la sua crescita
        •        Il ruolo della leadership e della collaborazione nel Product Management
        •        Gli errori più comuni e le lezioni apprese lungo il cammino
        •        Le competenze essenziali per diventare CPO e affrontare un colloquio per questo ruolo
Un’intervista ricca di spunti pratici e consigli di carriera per chi vuole crescere nel mondo del Product Management.
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Pronti a scoprire i segreti della collaborazione tra Product Manager e Dev? In questa puntata, insieme a Giulio Roggero, CTO &Founder di Mia Platform, esploreremo le dinamiche di questo rapporto cruciale, svelando le sfide, le opportunità e i retroscena che si celano dietro ogni progetto software di successo. Parleremo di comunicazione efficace, di gestione degli errori, di equilibrio tra velocità e qualità del codice, dell'importanza della documentazione e del ruolo sempre più centrale dell'Intelligenza Artificiale.

Quali sono i segreti di una collaborazione efficace tra Product Manager e Developer? In questo episodio, insieme a Giulio Roggero, CTO & Founder di Mia Platform, sveliamo le dinamiche di un rapporto cruciale, analizzando sfide, opportunità e strategie per costruire team di successo.

Discuteremo di:
✅ Comunicazione efficace tra PM e Dev
✅ Gestione degli errori e trasformazione dei problemi in opportunità
✅ Velocità vs scalabilità: cosa funziona davvero
✅ Il valore della documentazione e delle best practice
✅ L'impatto dell'Intelligenza Artificiale sullo sviluppo software

Se sei un Product Manager, un Developer o semplicemente appassionato di tecnologia, questo episodio fa per te!

Nello specifico parleremo di:
(00:00) Gestione del tempo
(00:20) Intro
(02:16) Giulio Roggero e Mia Platform
(08:17) Errori Comuni nella Collaborazione
(14:10) Bilanciare Velocità e Qualità nel Codice
(20:19) Workshop e Framework di Collaborazione
(25:50) Le Stime nel Sviluppo: Perché Sono Sempre Sbagliate?
(32:50) Scrum e Agile: Lavorare Insieme per il Successo
(40:00) Il Ruolo del Product Manager e la Collaborazione nel Team