Product on the Rocks

Para esta conversa convidamos, pela primeira vez, duas pessoas: Catarina Gonçalves e Alvaro Bezerra Ambos. Ambos fizeram nos últimos dois anos a sua estreia neste mundo de product management entre a Utrust e a Subvisual.

Para este episódio o convidado só poderia ser alguém que trabalha em product innovation, Paulo Dimas foi a escolha óbvia, Vice-Presidente de Inovação de Produto da Unbabel, contribuindo na missão de criar uma camada universal de tradução através da combinação de IA com uma comunidade global de tradutores humanos. Tendo-se juntado à Unbabel quando esta era uma equipa de 12, Paulo tem ajudado no seu crescimento ao longo de três rondas de financiamento totalizando $88 milhões, criando novos produtos de IA com elevado impacto no mercado. A sua paixão por startups e produtos levou-o à criação de duas startups tecnológicas e, quando tinha 14 anos de idade, ao desenvolvimento do seu primeiro produto comercial.

O primeiro convidado de 2021, é o Tiago Boldt Sousa, doutorado em Engenharia de Informática pela FEUP - Faculdade de Engenharia do Porto, com especialização em arquitecturas de computação em nuvem, onde também lecciona desde 2012.

Na indústria, Tiago tem construído produtos para marketing digital desde 2011. Ele foi o primeiro engenheiro da ShiftForward, assumindo desde logo uma função de liderança de produto. Ele ajudou a desenvolver a empresa em direção à sua aquisição pela Velocidi em 2018, onde manteve a mesma função.

Um episódio atipico, praticamente de acesso aos bastidores. Foi neste momento informal que outra vez solitários, o Roberto e o Martinho fizeram uma análise retrospetiva do que foi o Product on the Rocks em 2020. Destacando alguns episódios e particularmente a evolução e decisões que foram acontecendo. Foi de tal forma singular que nem houve intervalo para falar do whisky. Em vez disso, insinuou-se que por vezes garrafas desaparecem, e que água é um bom acompanhamento. 

Ainda assim, entre o que correu bem, mal e ações para a melhorar, fica a conhecer algum dos nossos objetivos.

Convidado: Inês Liberato - https://twitter.com/InezLiberato - Head of Product Innovation @Tax Systems

Após criar o seu próprio negócio de design de bolos, moveu-se para Londres para descobrir o caminho profissional. Quase se estabeleceu como Gestora de Operações e Recursos Humanos mas a curiosidade levou-a para a tecnologia. Há já 2/3 empresas que tem vindo a implementar um processo de gestão de produto e sente que fala-se muito mais dos processos de desenvolvimento como (Kanban, Scrum) do que do processo de gestão de produto.  Com umas lágrimas de escritores escutamos estes assuntos.

Convidado: Celso Martinho - https://twitter.com/celso - Director Of Engineering @Cloudflare e Founder da Sapo e Brightpixel

Para quem não conhece o longo percurso do Celso, destacamos dois grandes projetos: ser co-fundador e CTO do (Serviço de Apontadores Portugues Online) mais conhecido por - Sapo, e em 2015 fundar e ser CEO da BrightPixel um estúdio distintivo de construção de ventures. Recentemente (há cerca de 4 meses) voltou a meter as mãos na massa para resolver problemas de forma direta, ao se juntar à Cloudflare como Diretor De Engenharia.

É este percurso entre Product e Empreendedorismo que discutimos.

Convidado: Tiago Pedras - https://twitter.com/tiagopedras - Senior UX Designer @Ginetta e Founder da The New Digital School

Altamente especializado em Design e User Experience, tanto a nível empresarial como académico. O Tiago tocou  também recentemente na área de Product Management. Abordou assim neste episódio precisamente a interseção entre estas áreas que tendem a caminhar lado a lado nas organizações de produto.

Convidado: André Carvalheira - https://twitter.com/carvalheira1 - Product Manager @Onfido

O André, engenheiro biomédico que co-fundou a Findster e agora assume o chapéu de Product Manager na Onfido optou por trazer um assunto crucial ao sucesso de equipas. Através da criação de contexto partilhado é possível aumentar o alinhamento e a tomada de decisões, contudo exige metodologia para o concretizar corretamente. É precisamente sobre estes assuntos que usou da sua experiência para este episódio.

Por vezes, neste #8, os cães dos vizinhos do Martinho decidiram também intervir. Esperemos que no futuro tragam um uísque com gelo. Até lá, assumimos que estavam a concordar com o que era dito no episódio.

O André escreveu também um artigo sobre este tópico precisamente: https://hackernoon.com/product-managing-a-team-how-to-enable-better-and-faster-product-decisions-ir3m3tq1

Convidada: Mariana Gomes - https://www.linkedin.com/in/marianalcina/ - Product Manager @Cabify

Percorrendo a sua carreira, verificamos a influência que os dados dos produtos foram tendo nas suas decisões. Com um percurso que recentemente envolveu a transição de PMM para PM, a Mariana abordou o papel dos dados na correta tomada de decisão. 

Convidada: Susana Lopes - https://twitter.com/susanavlopes - Director of Product @Onfido

A propósito da Talk que deu na JAM London -"You didn't fail, your product did" a Susana Lopes, veio-nos falar de Resiliência Emocional. 

Para além de se explorar o conceito e como desenvolver a nossa própria resiliência. De facto, devido à carga emocional do tema, o Glenallachie chegou inclusive a provocar ameaças de lágrimas.