W ostatnich latach temat rezyliencji i ogólnie pojętego zdrowia psychicznego zyskuje na znaczeniu. Nie tylko wyzwania natury mentalnej dotykają coraz większą liczbę osób, ale też coraz częściej otwarcie zabieramy w tym temacie głos. Jak podają badania przeprowadzone przez firmę Mindgram wypadelnie zawodowe może dotyczyć nawet 70% pracowników branży IT. W innym miejscu z kolei czytamy, że nawet 38% mieszkańców Europy w ciągu swojego życia zapadnie na co najmniej jedno zaburzenie psychiczne. Statystyki biją na alarm. Ostatnie pięć lat w postaci pandemii, wojny oraz w ostatnich latach recesji w branży wcale nie ułatwiają sprawy. W tym odcinku spotkałam się z Michałem Redą , doświadczonym produktowcem, przedsiębiorcą i trenerem z ponad 15-letnim doświadczeniem. Razem z Michałem rozmawiamy o obecnej sytuacji, naszych własnych doświadczeniach i, co najważniejsze, strategiach na skuteczne radzenie sobie z codziennością zarówno w zarządzaniu produktem jak i w życiu w ogóle.
📌Linki:
MIchał Reda- LinkedIn profile
ProductPro.pl
Product Pro Summit: 21-22.05.2026🚀
Wyjazdy dla Ojców: Michał
Serenity Prayer
📌Michał Redo- BIO:
Produktowiec, przedsiębiorca i trener z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy nad innowacjami, produktem i wzrostem. Autor szkoleń i programów rozwojowych z zakresu zarządzania i rozwoju produktów. Miał okazję pracować z tysiącami managerów i liderów oraz dziesiątkami zespołów z zarówno dużych korporacji, firm właścicielskich jak i początkujących startupów.
Ostatnie 5 lat poświęcił na dzielenie się tą wiedzą z innymi. Tworzy autorskie warsztaty i programy rozwojowe z zakresu Product Discovery, strategii produktowej oraz metryk i analityki z wykorzystaniem AI.
Jego misją jest inspirowanie produktowego sposobu myślenia oraz modelu i organizacji pracy, ze świadomym wykorzystaniem AI.
Organizator Product Pro Summit – corocznego zjazdu doświadczonych praktyków produktowych nad polskim morzem.
Swoją zawodową podróż rozpoczął w chaosie typowym dla wielu product managerów – podejmowaniem decyzji ad hoc, budowaniem funkcji bez głębszego zrozumienia potrzeb użytkowników i koncentrowaniem się na aktywności zamiast na rezultatach biznesowych. Ta frustracja stała się jednak początkiem transformacji, która całkowicie zmieniła jego podejście do zarządzania produktem.
Przełomem było odkrycie produktowego modelu pracy opartego na danych, pogłębionych badaniach użytkowników i rzeczywistych potrzebach rynku. Zrozumiał, że sukces produktowy to nie więcej funkcji, ale lepsze pytania i głębsze zrozumienie sytuacji biznesowej. W rolach Head of Product, Product Manager i Head of Growth rozwijał praktyki, które dziś stanowią fundament jego podejścia do doradztwa.
Ostatnie 5 lat poświęcił na dzielenie się tą wiedzą z innymi. Tworzy autorskie warsztaty i programy rozwojowe z zakresu Product Discovery, strategii produktowej oraz metryk i analityki z wykorzystaniem AI. Jego praca koncentruje się na rozwiązywaniu najczęstszych problemów produktowych: przechodzeniu od "feature factory" do tworzenia rzeczywistej wartości, budowaniu strategii opartych na danych, nie domysłach oraz wprowadzaniu produktowego sposobu myślenia w organizacjach.
Jest także organizatorem Product Pro Summit – corocznego zjazdu doświadczonych praktyków produktowych nad polskim morzem. Wszystko po to, aby w kameralnej atmosferze, z dala od formalnych prezentacji, podzielić się realnymi case studies oraz wnioskami z wprowadzanych praktyk i ich efektów.
W swojej pracy obserwuję powtarzające się wzorce: błędy w przywództwie produktowym, brak pracy strategicznej, zespoły koncentrujące się na funkcjach zamiast na problemach użytkowników, organizacje traktujące IT jako centrum kosztów, nie partnera w tworzeniu wartości, oraz chaotyczne podejście projektowe zamiast produktowego do budowania sukcesów.
Jego misja to inspirowanie produktowego sposobu myślenia oraz modelu i organizacji pracy, ze świadomym wykorzystaniem AI.
