Produto em Pauta

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Produto em Pauta episodes

  • Ninguém quer comprar pesquisa | A dúvida é minha com Fernanda Faria

    Desenvolver software ficou tão rápido que o gargalo mudou de lugar e foi parar no discovery. A Fernanda Faria, executiva de produto e tecnologia, constrói em paralelo um produto de personas sintéticas e acha que o discovery vai virar contínuo.

    O Joca Torres está construindo a ReveLumi, uma agente de pesquisa conversacional, e levou as dúvidas dele pra ela. A conversa passa pela escolha de começar pelos clientes mais descrentes e pela troca de crédito por assinatura. No fim a Fe devolve uma pergunta pro Joca, sobre o que quem compra pesquisa quer de verdade.

    Qual foi a última pesquisa que virou decisão na sua empresa?

    Conta aqui nos comentários.


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    Capítulos
    0:00 Mentoria invertida1:10 Quem é a Fernanda Faria2:05 Construir em paralelo e aprender IA usando2:55 Personas sintéticas e o preço da pesquisa4:10 Como apresentar um produto de IA7:05 Repensar o discovery8:45 O gargalo mudou de lugar9:35 Por que focar em produto12:10 Quem tem orçamento13:15 Começar pelos detratores14:35 Tamanho de cliente e ciclo de venda15:50 Vender por parceria16:40 Os fundadores com a mão na massa18:40 De crédito para assinatura20:25 Montar e calibrar a população22:30 Vender sem time de vendas27:05 Ninguém quer comprar pesquisa28:20 Do relatório à recomendação31:25 Onde encontrar a Fe

    Até a próxima!

    33 min
  • Software como serviço ou serviço como software? O aspirador e o robô

    Nesse episódio solo o Joca Torres vem com três novidades.

    A primeira é que as mentorias continuam. Já são 35 episódios e a agenda segue aberta para quem quiser trazer um desafio de produto.

    A segunda é o quinto livro, Desenhando Organizações de Produtos, com lançamento previsto para o fim do ano pela Casa do Código e versões em inglês e espanhol na Amazon. Joca adianta dois antipadrões que abrem o livro, a separação entre CTO e CPO e os times montados para atender áreas internas, e as quatro formas de organizar times (por produto, por usuário, por jornada e por objetivo).

    A terceira é a mentoria invertida. Joca está construindo a ReveLumi, uma agente de pesquisa, e quer aprender com quem também constrói produtos de IA sobre posicionamento, venda, implantação, suporte e cobrança. É aqui que entra a passagem do software como serviço para o serviço como software, explicada com um aspirador de pó e um robô aspirador.

    Trabalha com um produto assim? Comenta aqui embaixo sua experiência.


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    Capítulos0:00 Abertura0:12 As mentorias continuam0:42 O quinto livro2:21 Dois antipadrões3:20 Quatro formas de organizar times5:43 Como o time evolui e o impacto da IA6:11 Lançamento6:41 Mentoria invertida e a ReveLumi7:58 De software como serviço para serviço como software8:56 O aspirador e o robô9:54 O convite10:51 Resumo e despedida

    Até a próxima!

    12 min
  • Nova fase do Produto em Pauta com Joca Torres

    Faço produto há três décadas e ainda chego com pergunta que eu não sei responder. Por isso o Produto em Pauta entra numa fase nova.Duas vezes por mês continuam as mentorias. Alguém traz um problema de produto, de time ou de carreira, e eu vou perguntando até entender.E a cada 15 dias o problema é meu. Estou construindo a ReveLumi com o meu sócio Anderson Borges, uma agente de IA que faz entrevistas qualitativas pelo WhatsApp e pela web. Cada dúvida dessa construção eu levo pra quem já resolveu aquilo, e você acompanha tudo aqui.No meio do caminho tem o livro novo, sobre como desenhar time de produto a partir da estratégia, e não do organograma.É conversa de verdade, com gente de verdade, sobre problema de verdade. E continua de graça.Quer trazer o seu problema pra uma mentoria? A agenda está aberta!Conecta com a gente:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jocatorres/Newsletter: https://jocatorres.substack.com/Mentorias: https://calendar.app.google/2m5jpm5xdKonTvFM7Até mais!

    2 min
  • #34: Produto na prática: como unir negócio, tecnologia e design

    Como empoderar a cultura de produto em toda a organização e elevar a maturidade digital de todas as áreas?


    Neste episódio da série "Mentorias" do Produto em Pauta, Joca Torres recebe Lucas Bittencourt, designer de serviço com foco em estratégia de produtos digitais e ProdOps. Em um papo direto sobre transformação cultural, Lucas e Joca discutem como alinhar negócios e tecnologia sem atropelos, os mitos do uso da inteligência artificial no desenvolvimento de softwares, os 4 princípios essenciais da cultura de produto e por que o verdadeiro trabalho de inovação acontece no chamado "Discovery de Solução".


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    35 min
  • #33: Reposicionamento profissional: como se destacar no novo mercado de produto

    Como reposicionar sua carreira de produto para conquistar novas oportunidades?

    Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Jonathan Jamar sobre transição de carreira, reposicionamento profissional e como a IA pode ajudar na construção de novos cases e competências para o mercado de produto.

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    30 min
  • #32: Encontrando o Product-Market Fit: como validar produto e mercado antes de escalar

    Seu produto está pronto para crescer, mas você ainda não encontrou o mercado certo?


    Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Ana sobre como encontrar o Product-Market Fit, validar hipóteses e entender onde existe demanda real. A conversa aborda os desafios das vendas B2B, a definição de ICP, a importância de ouvir os clientes e como diferenciar seu produto em um cenário cada vez mais impactado pela IA.


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    37 min
  • #31: Gestão por resultados: como liderar times sem microgerenciar

    Você está preparado para deixar de fazer e começar a liderar?Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Letícia Kuwer sobre a transição para a liderança de produto e design, explorando autonomia, desenvolvimento de pessoas e gestão orientada a resultados.Gostou do episódio? 🎧 Se você quer preparar sua liderança ou seu time de produtos para os desafios da transformação digital e da IA generativa, conheça nossos treinamentos e consultorias personalizadas.Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: [email protected] 📩 e impulsione sua estratégia de produto!Você tem algum desafio ou dúvida ou simplesmente quer conversar sobre um determinado tema de produto? Marca uma conversa com o Joca no Produto em Pauta: Mentorias, pois a sua dúvida pode ser a dúvida de várias pessoas:https://calendar.app.google/tcQPwJqS9G2Sv4SD6

    47 min
  • #30: Do problema ao produto: como transformar uma solução validada em um SaaS escalável

    Como transformar uma solução criada a partir de uma dor real em um produto escalável?

    Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Lara Parodi sobre os desafios de transformar uma solução validada em um SaaS B2B, passando pela conquista dos primeiros clientes, mudança de comportamento e geração de valor com IA

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    38 min
  • #29: Mentalidade de produto: como sair da execução

    Uma transição para gestão de produtos começa pelo cargo ou pela prática?

    Neste episódio da série Produto em Pauta Mentorias, Joca Torres conversa com Bruno Freitas sobre sua jornada de transição para produto dentro de uma multinacional e os desafios de aplicar princípios de gestão de produtos em um ambiente mais tradicional e regulado.

    A conversa passa por temas como descoberta de problemas e soluções, uso de IA para acelerar protótipos e validações, gestão de stakeholders e comunicação em ambientes remotos. Joca também mostra por que a principal mudança não está na nomenclatura, mas no comportamento: sair de uma postura de executor de demandas para atuar como solucionador de problemas.

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    53 min
  • #02: Visão de longo prazo: como evitar mudanças de direção antes da hora

    Sua empresa sabe diferenciar velocidade de direção estratégica?

    Neste episódio da série Sem Filtros, Joca Torres conversa com Paulo Caroli e Fabio Duarte sobre como equilibrar visão de longo prazo e execução, abordando pivotagem, aprendizado com clientes e os riscos de abandonar uma direção antes da hora. A discussão também mostra por que senso crítico deve vir antes de processos e ferramentas.

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    48 min

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