Dominik Weis, CEO und Gründer von cyber insight GmbH, berichtet von der Entwicklung und dem Vertrieb einer KI-basierten Software, die sein Unternehmen zur Unterstützung der IT- und Informationssicherheit entwickelt hat.

Unter anderem geht es um die Vorteile der Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Rahmen der cyber security, aber auch Erfahrungen des Jungunternehmens mit Ressentiments ggü KI am Markt und aus welchem Grund cyber insight seine neue Software zunächst auf den Mittelstand ausgerichtet hat.

Cyber insight findet man unter: www.cyber-insight.de

Eure Anke Mitschele

Innovationsmanagement für kleine und mittelständige Unternehmen - Anhand von zwei Praxisbeispielen erläutert Unternehmensberaterin, Tina Müller, wie Unternehmen das eigene Business ganz neu denken und sich mit kreativen digitalgestützten Geschäftsmodellen erfolgreich am Markt neu positionieren und wie man selbst die ersten Schritte dieser gefühlten Mammut-Aufgabe angehen kann.

Linkedin-Adresse von Tina Müller:

http://linkedin.com/in/dr-tina-müller-70183957

Eure Anke Mitschele

Die Rolle und Aufgaben des IT Solution Architekten werden in dieser Folge genauer unter die Lupe genommen. Olaf Merkert, erfahrener IT Solution Architekt, erläutert die Wichtigkeit dieser Funktion für den Projekterfolg, wo die Abgrenzung zum IT Projektleiter ist und welche Fähigkeiten man für einen solchen Job mitbringen sollte.

Ich wünsche Euch eine gute Unterhaltung! Eure Anke Mitschele

Christoph Hartgens, Experte für neue, innovative Projekte („Leuchtturmprojekte“), teilt seine Praxiserfahrungen 

• wie man solche Projekte initial angeht und vorbereitet
• zu welchem Zeitpunkt man das Senior Management involviert
• Umgang mit Widerständen – „Steh auf Männchen sind besser unterwegs!“
• auf welche weiteren Herausforderungen man unbedingt vorbereitet sein sollte

Ich wünsche Euch eine gute Unterhaltung!

Eure Anke Mitschele

Das Interview mit Henrik Hofmann, Senior IT Transformation Manager und Agile Coach der Cap Gemini:

• Hintergründe zur Entstehung und Entwicklung des agilen Projektmanagements
• Unterschiede und Vorteile zur herkömmlichen Wasserfallmethodik
• Was Unternehmen bedenken sollten, die auf agil umstellen möchten

Ich wünsche Euch eine gute Unterhaltung!

Eure Anke Mitschele

Ein größeres Projektvolumen in Unternehmen erfordert Änderungen in der Rekrutierungsstrategie und es werden neue Anforderungen an Rekruter, betroffene Geschäftsbereiche und die Unternehmensführung gestellt. Im Interview mit Rekrutierungsspezialistin Sandra Lorenz geht es um folgende Kernfragen:

• Was ist zu beachten, wenn man für Projekte anstelle für das Tagesgeschäft rekrutiert?
• Wie sollte sich eine Personalabteilung aufstellen, um den Anforderungen für ein wachsendes Projektvolumen gerecht zu werden?
• Wie können Geschäftsbereiche und die Unternehmensführung das Rekruting bestmöglich unterstützen?
• Welchen Wert haben Projekte für die Weiterentwicklung von Unternehmen und ihren Mitarbeitern?

Viel Spass beim Hören! 

Branchenübergreifend wird Prozessautomatisierung diskutiert. Warum sich auch die Finanzbranche damit auseinander setzen muss und welche konkreten Prozesse in Banken geeignet sind erläutert Sandra Reinhard – Expertin aus dem Bereich Kapitalmarkt Compliance: 

• Was sind Prozessautomatisierung und RegTech?
• Welchen Stellenwert nimmt die Automatisierung in der Finanzbranche ein?
• Wo liegt die Abgrenzung zu künstlicher Intelligenz?
• Hat Prozessautomatisierung Auswirkungen auf aktuelle Berufsbilder?
• Wie können geeignete Prozesse identifiziert werden?