
Sign up to save your podcasts
Or
«Работать нужно не 12 часов, а головой» — так сказал Стив Джобс, и мы с ним согласны. Мы назвали новый подкаст Surf «Не 12 часов» и хотим показывать здесь наше видение процессов и инженерной культуры аутсорс-компании. И то, как мы подходим к этому с головой, сокращая рабочие часы и повышая эффективность.
Почему об этом говорим именно мы? Сверните YouTube, посмотрите на домашний экран смартфона и, готовы поспорить, у вас установлено хотя бы одно приложение, разработанное нами. Мы делаем их уже больше 14 лет и накопили за это время полезный опыт. Строим надёжные процессы, собираем таланты со всего мира в мощные команды, производим крутые продукты — чётко, быстро и прозрачно.
Подкаст ведут Евгений Сатуров — Head of Flutter Surf — и Марк Абраменко — Tech Lead of Flutter Surf. Они управляют командой из первоклассных инженеров, которые разрабатывают кроссплатформенные решения для миллионов пользователей.
Этот выпуск — о процессах разработки и их важности в сервисной IT-компании. Как балансировать между регламентом и гибкостью, когда проекты похожи между собой, итераций много, а условия работы постоянно меняются? А кому обеспечить исполнение процессов — ответственному тимлиду или децентрализованной команде? Мы ответим на все эти вопросы, присаживайтесь поудобнее.
Таймкоды выпуска:
00:00 | Вступление
02:29 | Анонс темы о формата: разбираем процессы производства
05:25 | Отклонение от процессов, отношение к регламентам: гибкость или строгость
07:27| Признаки процессов: описание, роли и гарант успешной работы
12:50 | Роль техлида: от лидерства и ответственности до постановки четких целей
21:29 | Задачи техлида: чем занимается тимлид на проектах Surf
23:30 | Эффективность децентрализации на проекте
25:26 | Влияние техлида на проект: может ли тимлид заменить проектного менеджера
27:35 | Процессы контроля качества: код-ревью, ретроспектива, техретро, аудит в эффективной работе команды
33:35 | Роль руководства: контроль и интеграция, кризисное реагирование
40:01 | Онбординги: как мы проводим онбординги в Surf и зачем они нужны
44:43 | Анархия — тоже процесс: как из хауса построить работающую концепцию
Пообщаться с нами о запуске вашего проекта
Работа в Surf
Читать Surf в Telegram:
● О карьере в IT
● О росте прибыльности приложений
● О жизни Flutter-команды
● Другие команды Surf
● Канал Евгения Сатурова про менеджмент IT-команд
● Канал Марка Абраменко про Flutter и IT-менеджмент от техлида
«Работать нужно не 12 часов, а головой» — так сказал Стив Джобс, и мы с ним согласны. Мы назвали новый подкаст Surf «Не 12 часов» и хотим показывать здесь наше видение процессов и инженерной культуры аутсорс-компании. И то, как мы подходим к этому с головой, сокращая рабочие часы и повышая эффективность.
Почему об этом говорим именно мы? Сверните YouTube, посмотрите на домашний экран смартфона и, готовы поспорить, у вас установлено хотя бы одно приложение, разработанное нами. Мы делаем их уже больше 14 лет и накопили за это время полезный опыт. Строим надёжные процессы, собираем таланты со всего мира в мощные команды, производим крутые продукты — чётко, быстро и прозрачно.
Подкаст ведут Евгений Сатуров — Head of Flutter Surf — и Марк Абраменко — Tech Lead of Flutter Surf. Они управляют командой из первоклассных инженеров, которые разрабатывают кроссплатформенные решения для миллионов пользователей.
Этот выпуск — о процессах разработки и их важности в сервисной IT-компании. Как балансировать между регламентом и гибкостью, когда проекты похожи между собой, итераций много, а условия работы постоянно меняются? А кому обеспечить исполнение процессов — ответственному тимлиду или децентрализованной команде? Мы ответим на все эти вопросы, присаживайтесь поудобнее.
Таймкоды выпуска:
00:00 | Вступление
02:29 | Анонс темы о формата: разбираем процессы производства
05:25 | Отклонение от процессов, отношение к регламентам: гибкость или строгость
07:27| Признаки процессов: описание, роли и гарант успешной работы
12:50 | Роль техлида: от лидерства и ответственности до постановки четких целей
21:29 | Задачи техлида: чем занимается тимлид на проектах Surf
23:30 | Эффективность децентрализации на проекте
25:26 | Влияние техлида на проект: может ли тимлид заменить проектного менеджера
27:35 | Процессы контроля качества: код-ревью, ретроспектива, техретро, аудит в эффективной работе команды
33:35 | Роль руководства: контроль и интеграция, кризисное реагирование
40:01 | Онбординги: как мы проводим онбординги в Surf и зачем они нужны
44:43 | Анархия — тоже процесс: как из хауса построить работающую концепцию
Пообщаться с нами о запуске вашего проекта
Работа в Surf
Читать Surf в Telegram:
● О карьере в IT
● О росте прибыльности приложений
● О жизни Flutter-команды
● Другие команды Surf
● Канал Евгения Сатурова про менеджмент IT-команд
● Канал Марка Абраменко про Flutter и IT-менеджмент от техлида