El micromanagement destruye equipos. Eso ya lo sabemos. Pero hay otro error que nadie está nombrando: alejarse y llamarlo confianza.

Entre controlar y desaparecer existe todo un territorio de liderazgo. Hoy lo nombramos: Proximidad Estratégica™. Un modelo para decidir cuándo acercarse, cuándo retirarse y qué produce tu presencia en quien la recibe.

Continúa la conversación en los comentarios: ¿tu presencia está desarrollando criterio o resolviendo problemas?

La respuesta no está ni cerca del micromanagement ni cerca de la desaparición. Está en la Proximidad Estratégica™.