In deze aflevering van Publieke Partners spreken hosts Trudy van Dijk en Stefan Kortrijk met Rem Korteweg, senior onderzoeker bij Instituut Clingendael over het bewaken van de economische veiligheid van Nederland in tijden van geopolitieke verschuivingen.

Nederland moet aan de bak, aldus Rem Korteweg. De wereld verandert razendsnel. Waar economische samenwerking lange tijd vanzelfsprekend leek, wordt handel vandaag de dag steeds vaker beïnvloed door geopolitieke spanningen en machtsverschuivingen. En laat Nederland nou net, meer dan welk land dan ook, drijven op handel. Rem Korteweg neemt ons mee in de grote geopolitieke transitie van dit moment: van een wereld gedomineerd door de Verenigde Staten naar een nieuw, nog onduidelijk machtsevenwicht. Daarbij biedt hij publieke leiders handvatten om onze economische veiligheid op de korte en lange termijn in Europees verband te bewaken. Er zijn namelijk juist voor Nederland nogal wat kansen om te benutten. 

Een verdiepend gesprek over strategie, samenwerking en navigeren in een snel veranderende wereld. 

Nederland staat voor een aantal grote opgaven waarbij de oplossingen om een lange adem van soms wel twee generaties vragen. Hoe bewaak je als topambtenaar de lange lijn, rekening houdend met kort cyclisch denken en handelen van kabinetten? Samen met Marko Hekkert, hoogleraar Dynamiek van Innovatiesystemen UU en directeur van het Planbureau voor de Leefomgeving, verkennen we dit dilemma. Marko biedt daarbij een aantal zeer praktische handvatten, zoals het creëren van mechanismen die de druk op de ketel houden en het gericht investeren in vernieuwing.

Leergang Transformatieve Overheid: Leergang Transformatieve overheid 2026 - Algemene Bestuursdienst

Publicatie PBL: Scenario's voor visievorming in het omgevingsbeleid: een handreiking

Goede samenwerking tussen beleid en uitvoering zorgt voor goed uitvoerbaar beleid, waardoor burgers en bedrijven de diensten en producten krijgen waar ze recht op hebben. Hoe zorg je daar als (top)ambtenaar voor? Samen met Sandra van Thiel, hoogleraar Publiek Management, gaan we hierover in gesprek. Sandra licht toe dat vaak gekozen wordt voor structuuroplossingen om beleid en uitvoering dichter bij elkaar te brengen. Ze legt uit waarom dat meestal niets uithaalt en licht toe wat wél werkt: echte vooruitgang ontstaat in de kwaliteit van samenwerking tussen beleidsmakers, uitvoerders en bestuurders. Ze deelt daarbij inzichten en voorbeelden die (top)ambtenaren helpen om samen slimmer te werken en het publieke werk sterker te maken.

Leeractiviteit: Harvard Case: Interbestuurlijke samenwerking

Boek: Leren loslaten: 10 lessen uit 25 jaar onderzoek naar de relaties tussen ministeries en uitvoeringsorganisaties

Samen met Leonie Heres, universitair hoofddocent Bestuurskunde en bijzonder hoogleraar Integriteit van het lokaal bestuur, onderzoeken we hoe je integriteit versterkt in je organisatie. Leonie deelt praktische inzichten en geeft tips: stel bijvoorbeeld een ‘hofnar’ in die bij toerbeurt extra kritisch is in vergaderingen, zorg voor diversiteit in denken in je team en leer de ‘witte vlekken’ rond integriteit te herkennen.

De reeks ‘Leidinggeven aan Integriteit’: Reeks ‘Leidinggeven aan Integriteit’ (uitvoering ‘25/’26) - Algemene Bestuursdienst

Nieuwsbericht over Democraft: Financiering voor onderzoeksprojecten binnen de NWA ORC-ronde 2024 - Vrije Universiteit Amsterdam