Was Empowerment etymologisch verspricht und warum die Sprache der Autonomie oft Verantwortung nach unten reicht, während die Macht oben bleibt. Eine Folge über den Unterschied zwischen entscheiden dürfen und für das Ergebnis geradestehen.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Was Kultur etymologisch eigentlich heißt — und warum drei Fehlertypen, die in der Forschung selbstverständlich sind, in der Praxis systematisch in einen Topf wandern. Eine Folge über das, was wir Kultur nennen, wenn niemand mehr unterscheidet.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Edgar Schein hat in seinem Modell der Organisationskultur drei Ebenen unterschieden — Artefakte, bekundete Werte, Grundannahmen. Die meiste Kulturarbeit findet auf den oberen beiden Schichten statt. Auf der dritten kommt fast niemand an. Warum genau das der Grund ist, warum so viele Marken-Initiativen, Purpose-Kampagnen und Werte-Programme am Ende hohl wirken und was der wahre Test einer Kultur ist.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Eine Organisation, die halb Blau und halb Rot ist, hat kein Purpur erreicht. Sie ist unentschieden. Was Synthese stattdessen ist, lässt sich besser im Tierreich beobachten als im Managementbuch — und warum die Leistung im Wechsel liegt, nicht im Kompromiss.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Rebellion und Häresie sehen von außen gleich aus. Innen sind sie das Gegenteil. Warum Rebellen wenig bewegen, Ja-Sager nichts bewegen — und warum die seltenste Figur in Organisationen heute die ist, die tatsächlich gewählt hat.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Seit siebzig Jahren reden wir von Strategie, als wäre sie ein betriebswirtschaftlicher Begriff. Sie ist es nicht. Was dabei verloren geht und warum die bekannteste Zahl der Strategieforschung in Wahrheit etwas ganz anderes zeigt, als alle glauben.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Was wertvoll wird, wenn Ausführung zum Commodity wird. Und warum eine Regel aus dem Navy-SEAL-Training plötzlich zur schärfsten Strategie für Führungskräfte wird: Slow is smooth. Smooth is fast.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Wir planen nur für Katastrophen, die wir uns psychologisch leisten können. Was das mit Identität zu tun hat — und warum die gefährlichsten Risiken die sind, die nie im Strategiepapier stehen.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Der Ruf nach der 4-Tage-Woche ist kein Ruf nach Freiheit. Er ist ein Ruf nach Sinn, der sich als Ruf nach Zeit verkleidet. Was das mit fehlender Identität zu tun hat.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn

Ego füllt Vakuum. Wenn du das Ego loswerden willst, füll das Vakuum. Was das mit Identität zu tun hat — und warum Servant Leadership als Technik leer bleibt.

Mehr von tantin:

Impressum: tantin.consulting/impressum

Newsletter: purplethoughts auf LinkedIn