Pyxis - Le Podcast

Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Découvrez le premier épisode de notre série spéciale enregistrée en direct lors de la Journée Agile du 7 juin 2024, à l'hôtel Van der Valk à Nivelles. Pour inaugurer cette série, nous avons eu l'honneur d'interviewer le service des ressources humaines d'un de nos sponsors Platinium : UCM.

Dans cet épisode : des réflexions et des stratégies RH qui soutiennent l'agilité au sein d'une entreprise en pleine évolution. Nos invitées partagent leurs expériences et leurs perspectives uniques sur les défis et les opportunités rencontrés en favorisant une culture agile au sein de leur organisation.

Un épisode à ne pas manquer pour toutes celles et ceux qui s'intéressent à l'agilité, à la transformation des ressources humaines, et au développement des entreprises en général.

N'hésitez pas à laisser un message vocal sur notre podcast pour poser vos questions, partager vos remarques ou commenter les échanges. Nous adorons entendre vos retours et ils enrichissent nos discussions ! C’est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Petit rappel pour nos partenaires et futurs partenaires : les sponsors Platinium bénéficient d'un podcast dédié, une excellente occasion de donner de la visibilité à votre entreprise et de partager vos idées avec notre communauté. Si vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités de sponsoring pour 2025, contactez-nous dès maintenant.

Enfin, marquez vos agendas ! La prochaine Journée Agile se tiendra le 23 mai 2025, de 08h00 à 17h30 au Palais des Congrès de Liège. Les billets "Early Bird" sont déjà disponibles, mais attention, l'année passée, ils étaient tous épuisés avant la fin de l'année. Réservez vos places dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion unique de vous immerger dans l'agilité !

Séquençage de l'épisode :
[00:00:18] Introduction et contexte du podcast
[00:00:50] Du rêve d'adolescente de Charlotte Beauchot à ce jour...
[00:02:10] La fonction chez UCM
[00:02:22] La maturité du Talent Management
[00:04:47] Pourquoi devenir sponsor de la "Journée Agile"
[00:05:33] Un vivier de talents : Soft skills vs Hard skills
[00:07:12] La marque employeur, un onboarding complet
[00:08:47] Le "Welcome Pack" UCM
[00:09:17] Une bataille dans la "guerre des talents" chez UCM ?
[00:09:53] Le focus sur l'ambiance plutôt que sur la rémunération
[00:10:37] L'histoire qu'on se raconte
[00:11:22] Culture du feedback
[00:11:32] Mais où est passé l'environnement de test ?
[00:13:11] L'agilité, seulement pour les IT ?
[00:14:28] Maturité agile dans l'entreprise
[00:15:28] Des résistances au changement ?
[00:16:16] Quels sont les facteurs favorables
[00:16:53] Gérer la communication quand on est sur différents sites
[00:18:32] Des podcasts intranet ?
[00:18:55] Les missions d'UCM
[00:19:11] La variété des services proposés par UCM
[00:21:26] Un conseil aux entreprises pour une transformation agile ?
[00:22:47] Le réseau Diane
[00:23:03] Qui peut faire appel à UCM ?
[00:23:18] Et si on prenait l'agilité dès le départ ?
[00:24:03] Un site internet et contact
[00:24:28] Appel à l'action
[00:25:53] Clôture du podcast

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Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", un rendez-vous incontournable pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux pratiques agiles et à l'innovation dans le domaine du travail collaboratif. Ce jour nous recevons Johan Schuiten pour nous parler d’un meetup agile le 26 septembre en soirée à Nivelles, chez Pyxis !

Le Serious Game, avez-vous déjà expérimenté ?

Si vous étiez à la journée agile du 7 juin vous aviez la possibilité de vous lancer dans cette expérience unique, ceux et celles qui l’ont fait en ont un souvenir incroyable mais iels ont aussi marqué notre public… Vous avez manqué cela ?

Pas de souci , voici une opportunité de rattrapage ! la seconde session pour Septembre. C’est avec Johan Schuiten que nous vous communiquons tous les détails dans cette capsule podcast.

Si cet épisode vous a inspiré-e, nous vous invitons à laisser un message vocal avec vos réflexions, questions ou suggestions pour les prochains épisode : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Votre voix compte, et nous aimerions vous entendre ! Pyxis - Le Podcast est avant tout un espace d’échange et de partage, et votre contribution est précieuse pour enrichir notre communauté.

Rejoignez-nous dans cette aventure et laissez-vous emporter par l'énergie et la passion qui animent la Journée Agile. Nous avons hâte de vous retrouver lors de notre prochain événement et, en attendant, bonne écoute !

Son site Internet: http://www.mindtechnology.be/

Séquençage du podcast :
• [00:00:18] Introduction et contexte du podcast
• [00:00:40] L'"Agile Innovation Game
• [00:01:12] Qui est Johan Schuiten ?
• [00:01:57] L’atelier
• [00:02:26] Le succès au rendez-vous à la Journée Agile de 2024
• [00:02:53] Est-ce qu'on est cependant systématiquement dans le digital ?
• [00:04:16] Le public cible, principe d’itération
• [00:04:50] Le lieu
• [00:05:43] L’atelier en entreprise
• [00:05:59] Différence avec un hackathon
• [00:06:44] La force de l’intelligence collective
• [00:07:31] Capacité de l’événement, limite du nombre de participant·e·s
• [00:08:24] Pourquoi cette proposition ?
• [00:09:45] Quels sont les freins aux changements
• [00:10:52] 120 ou 100 minutes ?
• [00:11:44] Des compétences en prérequis pour participer ?
• [00:13:38] Comment te contacter ?
• [00:13:54] Site internet
• [00:14:03] Appel à l'action et clôture du podcast

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Découvrez la dette conversationnelle avec Steffan Surdek
Dans cette capsule podcast, Steffan Surdek aborde le sujet de la dette conversationnelle.

Accompagné par Michel Godart, Norman Deschauwer, Éric Decossaux et Pierre-Emmanuel Dautreppe, Steffan nous entraîne dans une discussion riche et inspirante. Agiliste, expert en leadership, auteur, conférencier et intervenant lors de la Journée Agile en 2022, il nous partage ses réflexions et expériences sur la dette conversationnelle.

La dette conversationnelle
Steffan commence par expliquer le concept de la dette conversationnelle : ces conversations non tenues qui s'accumulent et finissent par peser sur les relations professionnelles et personnelles. Il nous interroge sur nos expériences pour ensuite partager des anecdotes concrètes illustrant comment cette dette peut affecter la dynamique d'équipe et la prise de décision.

L'importance du débrief
Éric et Steffan discutent de l'importance des activités de débriefing après des exercices de Scrum ou des sprints. Ces moments de réflexion permettent de comprendre les erreurs commises et de trouver des parallèles avec la vie réelle, enrichissant ainsi l'apprentissage collectif.

Le planning poker
Norman introduit le planning poker, un jeu devenu un outil essentiel pour estimer les tâches et encourager les discussions constructives. Steffan et lui mettent en avant comment cet outil aide à gérer la dette conversationnelle en forçant les membres de l'équipe à partager leurs perspectives et à aligner leurs compréhensions.

La culture d'entreprise et les conversations manquantes
Steffan aborde les défis liés aux cultures d'entreprise rigides et aux gouvernances problématiques. Il explique comment il aide les dirigeants à prendre conscience des conversations manquantes et à les aborder de manière constructive pour améliorer l'environnement de travail.

L'apprentissage à partir des erreurs
Steffan souligne l'importance de mettre l'accent sur l'apprentissage plutôt que sur le droit à l'erreur. En valorisant les leçons tirées des erreurs, les entreprises peuvent créer un environnement plus sain et propice à l'innovation.

Le parcours de Steffan vers l'agilité
Dans la dernière partie de l'épisode, Steffan partage son parcours professionnel et personnel qui l'a conduit vers le coaching agile et le développement intégral. Il raconte comment il est passé de la technologie au coaching, et l'impact transformateur de cette transition sur sa vie et sa carrière.

Interaction et feedback des auditeur.ices
À la fin de l'épisode, Steffan invite les auditeur.ices à participer activement en partageant leurs propres expériences de dette conversationnelle. Il les encourage à laisser des messages vocaux avec leurs questions ou commentaires, créant ainsi une dynamique interactive et engageante.

Pourquoi écouter cet épisode ?
Cet épisode est très intéressant pour quiconque s'intéresse au leadership, à l'agilité et à la communication au sein des équipes. Steffan Surdek et ses co-animateurs offrent des insights précieux et des conseils pratiques applicables dans diverses situations professionnelles et personnelles. Ne manquez pas cette opportunité d'enrichir vos connaissances et de participer à une conversation interactive avec des experts du domaine.

Écoutez l'épisode complet et participez à la discussion en laissant votre message vocal. Quelle est votre expérience de la dette conversationnelle ? Nous avons hâte de vous entendre !

Laissez votre message vocal ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du Podcast :
[00:00:18] Introduction
[00:00:48] De ton rêve d’adolescent à ce jour : aligné ?
[00:02:15] Steffan à la Journée Agile en 2022
[00:02:33] Une envie d’aborder deux sujets
[00:04:05] Des sujets tabous ?
[00:04:37] D'autres tabous sur ce qui se communique ou pas ?
[00:05:18] Les émotions en entreprise
[00:05:49] Devons-nous vraiment faire ce split vie privée, vie professionnelle ?
[00:07:57] Des différences culturelles jouent un rôle ?
[00:10:47] La dette conversationnelle se manifeste lors de jeux
[00:12:13] Quels sont les éléments de ta boîte à outils ?
[00:14:07] Le jeu en entreprise
[00:17:22] Gérer l’émotion du feedback
[00:17:45] Le Feedback ne t’appartient pas
[00:18:43] Steffan demande des exemples vécus
[00:19:55] « Une société n'est pas une démocratie »
[00:21:16] Niveau de délégation
[00:21:45] Clarifier les intentions
[00:23:38] Ne pas oser dire « Je ne sais pas »
[00:24:29] L’égo et le désengagement
[00:25:25] Quelles sont les solutions que Steffan propose ?
[00:28:04] Il y a jeux et jeux, ce sont deux choses différentes !
[00:29:04] "Suis-je un équipier idéal ?"
[00:31:02] Le Planning Poker
[00:31:48] Des problèmes de gouvernance en amont parfois ?
[00:32:58] Une prise de conscience
[00:33:46] "L'histoire que je me raconte c'est, trois petits points".
[00:35:13] Un autre point sur la dette conversationnelle ?
[00:36:00] Le droit à l’erreur en entreprise
[00:38:06] Pourquoi un switch pour accompagner à l’agilité ?
[00:41:06] "The Way of the Co-creative Leader".
[00:41:34] Contact et site Internet
[00:42:28] Clôture et appel au Feedback de Steffan Surdek

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Dans cet épisode de « Pyxis - Le Podcast », Norman Deschauwer reçoit Sylvain Grondal pour parler de son parcours de Scrum Master, de Product Owner et des enseignements qu'il en retire.

Sylvain Grondal et Norman se connaissent depuis quelques temps, publiant des posts Linkedin réguliers autour de sa passion pour son travail, il n’a pas fallu longtemps pour que nous ayons envie de l’inviter à notre micro.

Cela tombe bien, Sylvain a la passion Agile qui lui coule dans les veines en passant par son cœur, et avec son empathie profonde et son focus sur l’humain, il n’a qu’une envie : partager, enseigner, guider, faciliter… Bref l’ADN Scrum Master est bien ancré.

Sylvain nous explique qu’il a exploré et étendu ses connaissance du cadre agile pour accroitre ses compétences, avec la particularité d’englober aussi l’approche LEAN. Ce féru de littérature agile, mais pas que, c’est aussi lancé dans une certification Lean six Sigma Black Belt qu’il a bien entendu obtenue.

Prochaine étape ? Devenir Scrum Trainer, et croyez-nous ; il a tout ce qu’il faut pour réussir.

Tout le long de cette capsule Sylvain nous partage quelques anecdotes et ses conseils précieux si vous voulez, vous aussi, suivre son exemple.

Nous ne manquons pas de parler de DT Services and Consulting, avec nos salutations à Thibault Draye, David Budin, et Bruno Sbille pour les début de Sylvain.

Envie de réagir, poser une question, féliciter, encourager, commenter ?

Ce sera bien plus fun pour tous et toutes si vous pouviez le faire de vive voix non ?
Alors ça se passe ici, sur notre répondeur vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Vous pouvez vous enregistrer et vous réécouter autant de fois que vous le souhaitez avant d’envoyer votre message, il ne partira pas tant que vous ne mentionnez pas un email et que vous ne faites pas un clic sur « Envoyer ».

Mentionnez si on peut partager votre message sur les réseaux sociaux et à qui il s’adresse, sans quoi il sera juste envoyé en privé. Merci et bonne écoute

Séquençage du podcast :
• [00:00:08] Introduction et présentation de Sylvain
• [00:00:42] Scrum Master : pourquoi et comment ?
• [00:02:32] Rebondir après un burnout
• [00:05:23] Scrum Master ou Product Owner ?
• [00:05:47] La plus grande difficulté pour un Product Owner ?
• [00:06:42] Aider les PO en tant que Scrum Master
• [00:07:15] Scrum Alliance Vs Scrum Org
• [00:08:53] La PSM3
• [00:11:11] « Méthodes agiles » : un tabou sur Linkedin ?
• [00:11:50] Devenir Scrum Trainer
• [00:12:38] Gouvernance d’entreprise
• [00:16:08] Proxy PO, PO, qu’est-ce qui manque ?
• [00:17:09] Métier client
• [00:18:37] Les métriques
• [00:21:34] Tes Tips pour un Scrum Master qui se lance !
• [00:24:47] Formations complémentaires recommandées
• [00:26:29] Et Kanban ? L’approche Lean ?
• [00:29:22] Des formations Lean Six Sigma via Pyxis
• [00:34:53] DT Service & Consulting
• [00:37:16] Formation Management 3.0
• [00:39:09] Contacter Sylvain Grondal
• [00:40:03] Intervention à la Journée Agile du 07 Juin 2024
• [00:40:10] Clôture du podcast et rappel de notre boite vocale !

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Dans cet épisode spécial du podcast "Pyxis - Le Podcast", nous explorons le réseau Pyxis, son histoire, avant de nous intéresser à notre formateur Scrum : Christian Lapointe.

Comment un rêve d'adolescent l'a-t-il conduit à devenir formateur, et quelles sont ses visions pour l'avenir ?

Enregistré lors d'une formation Scrum, Professional Scrum Product Owner (PSPO) à Namur, cet épisode vous offre un aperçu de notre catalogue de formations ainsi que des coulisses de cette session spécifique.

Découvrez avec nous les certifications Scrum et les défis actuels de l'agilité en entreprise, éclairés par l'expertise de Christian.

Rejoignez-nous dans cette discussion avec Christian Lapointe où nous abordons l'évolution de l'agilité, les obstacles rencontrés par les entreprises et l'importance cruciale de la résilience face au changement.

Quel est l'avenir de l'agilité et quelles sont les transformations nécessaires pour les entreprises évoluant dans un monde VUCA en constante mutation ?

Comment les méthodes agiles peuvent-elles transformer les organisations selon notre expert passionné?

Écoutez dès maintenant pour approfondir votre compréhension du futur de l'agilité et des pratiques Scrum avec Christian Lapointe.
Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode !

Ce podcast est fourni avec une transcription intégrale pour les sourds et malentendants, mais au-delà de notre préoccupation d'être inclusif, avec une extension de traduction sous Chrome (https://chrome.google.com/webstore/detail/google-translate/aapbdbdomjkkjkaonfhkkikfgjllcleb?hl=fr), ce podcast devient disponible dans toutes les langues proposées par l'outil sur le plan international !

Séquençage du podcast :
[00:00:18] Introduction et contexte, le réseau Pyxis
[00:01:15] L’équipe « Oddes Conseil »
[00:01:59] Du rêve d'adolescent à aujourd'hui…
[00:03:48] Cursus et débuts de carrière
[00:06:01] Quelles sont les formations qui sont les plus demandées
[00:08:27] Les certifications, les conditions
[00:09:55] Une certification, est-ce primordial?
[00:11:24] Les 3 niveaux de certification
[00:12:31] Ta vision sur l'agilité ?
[00:15:00] Quels sont les freins en fait à l'agilité?
[00:17:30] Ton futur de formateur
[00:19:07] L’importance de faire une transformation agile à temps
[00:20:13] Le futur de l'agilité
[00:22:08] Le moment inattendu
[00:23:19] Comment contacter Christian Lapointe
[00:23:42] Qu’aimes-tu le plus chez tes apprenants ?
[00:24:02] Clôture du podcast

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Norman Deschauwer s'entretient, dans cette capsule podcast, avec Tony Gillet, fondateur de Gillet Automobile, sur son parcours fascinant et ses expériences extraordinaires.

Ce podcast ne se contente pas d'explorer le monde de l'agilité, mais vous emmène dans un voyage à travers les défis et les triomphes d'un esprit créatif et visionnaire.

Tony Gillet partage des anecdotes incroyables, de la conception de voitures spéciales pour des mariages royaux à des exploits sur des circuits légendaires comme Pikes Peak. Vous entendrez comment une petite équipe a relevé des défis impossibles en un temps record et a attiré l'attention mondiale.

Au fil de la discussion, Tony révèle des moments marquants, de rencontres avec des personnalités comme Johnny Hallyday et le roi Albert à des incursions dans des événements automobiles de renommée mondiale.

Son approche audacieuse et déterminée face aux obstacles illustre parfaitement l'esprit agile : l'adaptabilité, la collaboration et la recherche de l'excellence.

Écoutez cet épisode pour découvrir les liens surprenants entre le parcours de Tony Gillet et les principes de l'agilité.

Quels aspects de son histoire ont résonné avec vous en tant que membre de la communauté agile ?

Laissez-vous inspirer et partagez vos réflexions sur la manière dont l'agilité trouve des échos dans les récits de réussite comme celui de Tony Gillet.

Séquençage du podcast:
[00:00:17] Introduction au podcast
[00:00:24] Qui est Tony Gillet ?
[00:01:04] Pourquoi créer sa marque de voiture ?
[00:01:39] Coût pour designer et démarrer une marque de voiture ?
[00:02:12] Qu'est-ce qui fait le succès ?
[00:04:18] Le prix d'une Gillet Vertigo ?
[00:04:41] De plus en plus de ventes de voitures de luxe
[00:05:25] La Zagato Mostro
[00:06:12] La collaboration avec Zagato ?
[00:07:11] Les ventes de voitures Vertigo Gillet Automobiles
[00:07:20] Un véritable savoir-faire en matériaux composites
[00:07:48] Une "A-Team" chez Gillet ?
[00:08:50] Les anecdotes
[00:10:54] Le Mans, le défilé unique !
[00:12:02] L'avenir chez Gillet Automobile
[00:12:53] Les futurs investissements
[00:13:35] Une nouvelle voiture pour Monsieur Riva
[00:14:15] Est-ce que Gillet va revenir au championnat ?
[00:15:09] Voiture Gillet dans le jeu "Gran Turismo"
[00:16:03] Si tu pouvais retourner dans le passé ?
[00:16:36] Contacter Tony
[00:17:19] Type de manager
[00:20:24] Clôture du podcast

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Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", partez à la découverte du parcours remarquable d'Hugo Duchêne, un entrepreneur passionné et créatif.

Hugo nous livre ses réflexions sur l'entrepreneuriat et l'agilité, tout en partageant ses expériences personnelles et professionnelles.

Dès son plus jeune âge, Hugo a montré une fascination pour l'entrepreneuriat, notamment à travers sa passion pour la pâtisserie.
De cette passion, un accident l'a conduit à explorer différents domaines, l'informatique d'abord et l'immobilier ensuite, faisant de lui un multi-entrepreneur.

Actuellement en mission chez le même client que Norman, Hugo nous offre un aperçu de son quotidien et de ses projets en cours, sans pour autant dévoiler de détails confidentiels. En effet, Hugo travaille sur une application de bien-être, plus adaptée à la nouvelle génération, une prévention du burnout où les patients et les spécialistes en santé mentale seront connectés.

En collaboration avec des professionnels de la santé, il est sur le point de délivrer une première version itérable et validée, en ciblant une population témoin géographiquement définie. Sans devoir ainsi recourir à des levées de fonds et prendre les risques connexes à cette approche, Hugo compte principalement sur une croissance organique pour mener à bien ce projet ambitieux.

À travers cet épisode, inspirez-vous de l'esprit d'entreprendre d'Hugo, déterminé ici à faire une différence dans le domaine du bien-être.
Découvrez comment il met en pratique sa créativité, au quotidien, avec sa fibre d'entrepreneur, son orientation business et ses talents de développeur.

Hugo anime aussi une chaîne YouTube avec des épisodes de très bonne qualité tant pour son contenu que pour sa forme.
Ne manquez pas cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" pour une dose d'inspiration et d'optimisme !

Laissez un message vocal à Hugo ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Hugo pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast :
[00:00:17] Introduction, présentation d'Hugo Duchêne
[00:03:18] Le cursus de Norman
[00:03:30] Les débuts de l’entreprenariat
[00:10:35] Deux lectures différentes
[00:12:03] Le projet immobilier
[00:13:12] Les pièges du secteur
[00:17:27] Un projet startup?
[00:25:13] Les levées de fonds pour les startups
[00:27:36] Pouvoir garder la main
[00:32:20] Revendre son entreprise
[00:35:04] L’importance qu’a prise le Personal Branding
[00:36:51] Le piège du personal branding
[00:41:20] Tes influenceurs
[00:43:45] La communauté Agile et Frédéric Laloux
[00:46:18] Une communauté Twitch
[00:47:53] L’exemple de Squeezie
[00:51:17] Norman fait des vidéos
[00:52:56] Perfectionniste et agile, compatible ?
[00:53:01] Oser se lancer
[00:55:29] Comment contacter Hugo Duchêne
[00:56:28] Clôture du podcast

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Dans cette capsule podcast, Norman Deschauwer, expert et conseiller en agilité, et Mathieu Gendaj, spécialiste du Lean Six Sigma, nous plongent au cœur des pratiques et des philosophies qui façonnent les entreprises d'aujourd'hui.

À travers des échanges animés et riches en enseignements, Norman et Mathieu explorent les défis et les opportunités auxquels sont confrontées les organisations dans leur quête d'excellence opérationnelle et de satisfaction client. Ils dévoilent les secrets pour transformer les processus internes et améliorer continuellement les performances, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'implication de chaque membre de l'équipe, de garder l'humain au centre.

Mathieu fait le point sur le LEAN et la différence avec le Lean Six Sigma pour ensuite expliquer pourquoi The Lean Six Sigma Company propose les deux pratiques. Il nous donne aussi un aperçu de cette société hollandaise, de son historique à son extension dans pas moins de 25 pays en Europe et dans le monde !

L'épisode offre un regard privilégié sur le rôle essentiel du Lean Six Sigma et de l'agilité dans la gestion moderne des entreprises.
De la philosophie Lean à la démarche Six Sigma, en passant par les pratiques agiles, les auditeurs découvriront les outils et les méthodes qui révolutionnent la manière dont les organisations abordent l'amélioration continue.

En explorant des thèmes tels que l'innovation, la culture d'entreprise et l'engagement des employés, Norman et Mathieu offrent des perspectives inspirantes et des conseils pratiques pour naviguer dans le monde complexe de la transformation organisationnelle.
Que vous soyez un professionnel de l'agilité en herbe ou un vétéran de l'excellence opérationnelle, cet épisode vous invite à repenser vos approches et à découvrir de nouvelles façons de propulser votre entreprise vers le succès.

Un échange entre passionnés dans l'univers de l'agilité et du Lean Six Sigma ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet sur Pyxis - Le Podcast.

Laissez un message vocal à Mathieu ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Mathieu pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Séquençage du podcast :
[00:00:17] Introduction
[00:00:29] Présentation de Mathieu Gendaj
[00:01:52] Les stéréotypes au sujet du LEAN
[00:03:22] Différence entre LEAN et LEAN SIX SIGMA
[00:06:19] Des couleurs mode ceintures de couleurs…
[00:08:30] The Six Sigma Company
[00:09:34] Choisir entre Agile, Lean ou Lean Six Sigma
[00:12:01] Les mesurables
[00:15:09] Les SLA
[00:17:14] La satisfaction client
[00:18:36] Impliquer les gens de terrain
[00:20:35] Savoir qui est son client
[00:22:05] Le UX interne aux équipes
[00:24:46] Former pour rendre autonome
[00:27:32] Le premier point d’entrée
[00:29:50] Les premières étapes
[00:31:39] Combien de temps dure une mission
[00:33:37] Un e-learning pour découvrir le Lean Six Sigma
[00:34:44] Comment contacter Mathieu Gendaj
[00:35:33] Invitation à laisser un message vocal et clôture du podcast

Liens utiles :
. Site Internet https://www.theleansixsigmacompany.com/
. Formation Lean Six Sigma White Belt (e-learning gratuit) : Cours White Belt https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/courses/white-belt/
. Profil LinkedIn de Mathieu Gendaj https://www.linkedin.com/in/mathieugendaj/
. Dégustation Lean Six Sigma - Radisson Hotel | Bruxelles - 21 mars 2024 - Session d'introduction de 19h à 21h : Dégustation Lean Six Sigma https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/degustation-lean-six-sigma/

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Dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", découvrez le parcours inspirant de Nigel Bailly, pilote automobile, qui nous transporte à travers une histoire marquée par la résilience et la détermination.

Après un grave accident à l'âge de 14 ans qui l'a laissé paralysé et en chaise roulante, Nigel a su surmonter les obstacles avec une force intérieure remarquable. Son voyage, depuis ses débuts dans le Super Trofeo Lamborghini jusqu'à sa participation aux prestigieuses 24 heures du Mans, illustre parfaitement sa capacité à rebondir face à l'adversité.

À travers ses expériences, Nigel nous livre des enseignements précieux sur la gestion du changement, la réactivité et la passion qui animent ses actions. Son témoignage inspirant révèle comment la résilience peut être un moteur puissant pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs, même dans les circonstances les plus difficiles.
Cet épisode regorge d'anecdotes, de réflexions profondes et aussi de conseils pratiques.

Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment des principes agiles peuvent transcender les domaines et vous guider vers la réussite, portés par l’exemple de Nigel Bailly.

Écoutez dès maintenant cet épisode exclusif de "Pyxis - Le Podcast" et le parcours exceptionnel d'un homme qui a su transformer l'adversité en opportunité.

Laissez un message vocal pour Nigel ou Norman ici :
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Séquençage du podcast avec Nigel Bailly :
[00:00:18] Introduction au podcast
[00:00:24] La « BeRoom » chez « BeOne »
[00:00:50] Qui est Nigel Bailly ?
[00:01:14] Le contexte
[00:02:30] Rebondir à peine quatre mois après
[00:04:34] Depuis 20 ans des changements ?
[00:06:17] Des compétitions pour personnes à mobilité réduite
[00:09:50] Comment se passe la conduite en pratique ?
[00:12:19] Quand a commencé la carrière de pilote ?
[00:13:18] Le contexte des débuts
[00:16:30] 3 saisons et des voyages ?
[00:18:04] LMP1 LMP2, LMP3 : les différences
[00:19:39] Un entraînement particulier ?
[00:20:54] Des anecdotes sur circuit ou dans les paddocks ?
[00:23:13] Relations nourries avec des personnalités du showbiz ou des pilotes ?
[00:23:39] De la peur sur circuit ?
[00:24:45] Être conscient des risques
[00:26:54] Lamborghini sur le championnat, les coûts
[00:30:51] Après la saison Lamborghini
[00:32:21] Le prochain rêve
[00:33:05] Ce qui manquait au Man
[00:36:48] Un conseil pour ceux et celles qui ont peur du changement ?
[00:39:58] Être réactif
[00:42:31] Comment contacter Nigel Bailly
[00:43:35] Clôture du podcast

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Vous êtes-vous déjà demandé comment les cultures d'entreprise varient d'un pays à l'autre et comment cela influence la manière dont les équipes travaillent ensemble ? Dans cet épisode de notre podcast, Éric Decossaux, formateur en agilité, partage ses observations après avoir travaillé avec des équipes en Allemagne, en Roumanie et en Suède.

Dès les premières minutes, Éric nous transporte dans ses rencontres avec des collègues d'outre-frontières, décrivant avec humour et perspicacité les différences culturelles qui ont marqué son parcours. Du "German Sprint" allemand à la convivialité roumaine, en passant par l'efficacité suédoise, chaque pays offre un aperçu unique de sa culture professionnelle et de ses méthodes de travail.

Au fil de la conversation entre Éric et Norman Deschauwer, nous découvrons les subtilités des interactions quotidiennes, des attentes en matière de timing aux traditions alimentaires. Mais ce n'est pas tout : les deux compères explorent également des sujets plus profonds, tels que l'égalité hommes-femmes héritée du communisme en Roumanie et la manière dont les parents concilient vie professionnelle et familiale dans différents pays européens.

Éric partage également ses réflexions sur l'importance du feedback dans les différentes cultures, ainsi que les leçons tirées de ses voyages pour son propre développement professionnel. Avec une perspective riche en anecdotes et en observations, cet épisode offre non seulement un regard instructif sur les cultures d'entreprise européennes, mais aussi une réflexion sur la manière dont nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour créer des équipes plus collaboratives et efficaces.

Que vous soyez passionné par la gestion interculturelle, l'agilité en entreprise ou simplement curieux de découvrir les coulisses du monde du travail à l'échelle mondiale, cet épisode est fait pour vous. Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous emporter par ce voyage captivant à travers les frontières de l'entreprise moderne.

Séquençage du podcast:
[00:00:18] Introduction au podcast
[00:01:43] Quelles formations ?
[00:04:11] Quels pays ?
[00:05:33] La Suède et sa célèbre enseigne
[00:06:47] Des exemples qui ne parlent pas...
[00:09:13] Le "German Sprint"
[00:10:21] En Roumanie
[00:11:36] Parité homme-femme
[00:12:46] Relation parents-enfants, congés parentaux
[00:13:52] Une culture latine et proche du Français
[00:15:45] Les douze principes agiles, différences entre les pays
[00:17:17] En Allemagne
[00:18:52] Les formes de feedback
[00:20:41] Conclusions
[00:21:53] À refaire ?
[00:23:27] Clôture du podcast