
Sign up to save your podcasts
Or


Feedback muss nicht wehtun, um zu wirken. Unser Deep Dive "Solution Focused Feedback – Die wirkungsvollste Art, Kritik zu äußern" von Thilo Leipoldt und Veronika Völler zeigt, wie Rückmeldung nach vorn statt zurück schaut und damit Entwicklung ermöglicht statt Rechtfertigung auszulösen.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Thilo Leipoldt oder Veronika Völler. Beide haben das fertige Gespräch angehört und freigegeben.
Denk an die letzte kritische Rückmeldung, die du selbst gegeben hast: Ging dein Blick dabei eher zurück auf das, was schiefgelaufen ist? Oder konkret nach vorn, auf das nächste gemeinsame Ziel?
Thilo Leipoldt ist Diplom-Psychologe, systemischer Berater und Führungsexperte sowie Partner bei qoodos. Er bringt über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Organisationen mit. Seine Leidenschaft gilt dem lösungsorientierten Denken und Handeln, nicht als Technik, sondern als Haltung.
Veronika Völler ist Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Expertin für Führung und Teamentwicklung sowie Partnerin bei qoodos. Ihr besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung lösungsorientierter Prinzipien in der Teamentwicklung.
Episodenbild: generiert mit Adobe Firefly (KI), lizenzsicher gemäß Adobe-Richtlinien, August 2025.
Wie hat dir diese Folge gefallen? Schreib uns gerne an [email protected].
Generationenvielfalt ist kein Hindernis, sondern eine Ressource, wenn der Dialog gelingt. Unser Deep Dive "Vom Konflikt zur Chance – Wie Generationendialoge die Zusammenarbeit stärken" von Monique Hernández zeigt, warum Spannungen zwischen Jüngeren und Älteren meist am fehlenden Dialog liegen und was jede und jeder dagegen tun kann.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Monique Hernández. Monique hat das fertige Gespräch angehört und freigegeben.
Monique Hernández ist systemische Beraterin und Expertin für Team- und Organisationsentwicklung sowie Partnerin bei qoodos. Sie begleitet Organisationen dabei, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten, über Teamgrenzen, Hierarchieebenen und Generationen hinweg. Ihre Schwerpunkte: Selbstorganisation, Teamkonflikte und generationenübergreifende Zusammenarbeit.
Episodenbild: Foto von Gérard Pleynet.
Wie hat dir diese Folge gefallen? Schreib uns gerne an [email protected].
Delegieren allein macht noch keine eigenverantwortlichen Mitarbeitenden. Unser Deep Dive "Power to the people – Als Führungskraft eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeitenden fördern" von Sven Lübbers zeigt, warum es auf beiden Seiten hakt: bei Führungskräften, die Verantwortung abgeben sollen, und bei Mitarbeitenden, die sie übernehmen sollen. Und er zeigt, mit welchen Modellen beide Seiten vorankommen.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Sven Lübbers. Sven hat das fertige Gespräch angehört und freigegeben.
Sven Lübbers ist systemischer Berater, Coach und Mediator sowie Partner bei qoodos. Seine Schwerpunkte: systemische Organisationsentwicklung, Change-Begleitung, Führungskräfte- sowie Team- und Personalentwicklung. Er begleitet Menschen und Organisationen dabei, Blockaden zu überwinden und in pragmatischen, realistischen Schritten wirksam zu werden.
Wo kontrollierst du vielleicht mehr, als nötig wäre, und was wäre ein erster Schritt, um aus diesem Kreislauf auszusteigen?
Episodenbild: Foto von Gérard Pleynet.
In der Reihenfolge, in der sie in der Folge zu hören sind:
Wie hat dir diese Folge gefallen? Schreib uns gerne an [email protected]. Das hilft uns zu entscheiden, wie wir die Reihe fortsetzen.
Freiräume allein machen noch keine funktionierende Selbstorganisation. Unser Deep Dive "Selbstorganisation in Teams – Mehr als individuelle Freiräume" von Jaakko Johannsen und Sven Lübbers zeigt, was zusätzlich zur Freiheit noch gebraucht wird und mit welchen Modellen Führungskräfte konkret einsteigen können.
Wichtiger Hinweis: Die beiden Gesprächsstimmen in dieser Folge sind komplett KI-generiert. Sie fassen zusammen, kommentieren und ordnen ein, sind aber nicht Jaakko Johannsen oder Sven Lübbers.
Jaakko Johannsen ist Diplom-Psychologe, systemischer Berater und Coach sowie Partner bei qoodos. Seine Schwerpunkte: beteiligungsorientierte Organisationsentwicklung, Stärkung der Selbstorganisation, Führungskräfteentwicklung.
Sven Lübbers ist systemischer Berater, Coach und Mediator sowie Partner bei qoodos. Seine Schwerpunkte: systemische Organisationsentwicklung, Change-Begleitung, Führungskräfte- sowie Team- und Personalentwicklung.
Welche Entscheidungen triffst du eigentlich noch selbst, die dein Team schneller treffen könnte?
Episodenbild: Foto von Gérard Pleynet.
Wie hat dir diese Folge gefallen? Schreib uns gerne an [email protected] — das hilft uns zu entscheiden, wie wir die Reihe fortsetzen.
From the publisher's feed