<p>Entenda as semelhanças e diferenças dos modelos de expansão do seu negócio, entendendo os modelos de expansão fica mais claro entender qual o melhor modelo para sua empresa e tipo de negócio. Nesse episódio trago os pontos principais e as diferenças entre filial e franquia.<br>
Para você que não sabe como expandir o seu negócio, vem comigo!</p>

Entenda as semelhanças e diferenças dos modelos de expansão do seu negócio, entendendo os modelos de expansão fica mais claro entender qual o melhor modelo para sua empresa e tipo de negócio. Nesse episódio trago os pontos principais e as diferenças entre filial e franquia. Para você que não sabe como expandir o seu negócio, vem comigo!

Qual o melhor modelo de expansão, filial ou franquia?

Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. 

Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil &amp; Gas.

Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.

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Dario Perez, começou a sua carreira sendo analista de Marketing em uma Holding de Construtoras. Logo depois seguiu para a área de Medical Devices, onde virou gerente de Marketing e Vendas com apenas 21 anos – se tornando o colaborador mais novo a assumir o cargo na América Latina. Aos 24 anos, decidiu sair da Indústria de Produtos Médicos e foi abrir seu próprio negócio. Hoje é CEO e sócio-consultor da Planeja Consultoria, empresa com escritório em diversos estados, trabalhando ativamente em projetos de gestão empresarial. Como consultor, já avaliou e fez parte de diversos processos de reestruturação de empresas do setor de HealthCare, Construção Civil, Varejo, Software, Governamental e Oil & Gas. Além disso, é professor de diversas universidades do Rio de Janeiro. Também já atuou como professor da Babson College no Brasil, uma das maiores referências em educação empreendedora do mundo.

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