Vanda de Jesus começou por ajudar os pais no restaurante da família. Apostou no marketing e inovação na Microsoft e hoje é co-CEO do Dr. Finanças. E ainda, como equilibra o trabalho e a família?

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Dois líderes para uma só organização tem tudo para correr mal ou há exemplos que provam o contrário? E quem manda em quê? Uma reflexão sobre a co-liderança. Jacinda Arden é a figura da semana.

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Eduardo Mendes tem muita experiência nacional e internacional na gestão de talento e de pessoas. Defende que a IA é uma oportunidade, mas a “inteligência emocional” não pode ficar fora da equação.

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A quem devemos dar o poder? E como devemos gerir os poderes? Neste episódio falamos da necessidade de usar o poder para o bem da organização e não de quem o detém. Luca De Meo é a figura da semana.

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Ana Bispo Ramires esteve no Benfica e na seleção nacional de futebol. Há 25 anos que ajuda atletas e líderes a desenvolver competências. Muito direta, explica que não há líderes natos.

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O regresso da segunda temporada. Além das novidades, falamos de saúde mental e da importância de cultivar ambientes seguros para o desenvolvimento das equipas. Mário Centeno é a figura da semana.

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Martim Krupenski é managing partner da Morais Leitão. Um advogado que passou a gestor. É formado em filosofia e estuda psicoterapia, que defende para todos, em especial para os advogados.

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Por vezes, as mais insignificantes alterações provocam grandes "tumultos". Qual a melhor forma de abordar e trazer todos para bordo quando há necessidade de mudanças? Último episódio da temporada.

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Ricardo Kandelman começou de baixo e hoje é membro do conselho executivo de diretores da SHV, uma multinacional neerlandesa. Carioca, gosta de pessoas e sem elas não há gestão ou empresa que prospere, defende.

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É um dos pontos mais sensíveis da carreira e das lideranças, como e quando sair? Devem as organizações pensar a longo prazo e preparar as sucessões?

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