Raheem Talks

Dos arquitectos de poco más de treinta años, una mesa compartida en Purchena (Almería) y casi diez años de camino. Así nació GREENXXI Arquitectura, y de ahí salió bastante más que un estudio: asesoría a propietarios de suelo, reconversión de edificios heredados en hoteles, proyectos para inversores y family offices, y un holding con varias empresas.

En este episodio hablamos con Cristian Montoya, cofundador junto a Manuel Lorente, sobre cómo se pasa de firmar planos a entender de inversión inmobiliaria. Nos cuenta por qué un estudio de arquitectura tiene un techo de crecimiento muy bajo, qué errores se cometen al empezar, cómo se delega cuando todos os sentáis en la misma mesa y por qué invertir no es tan complicado como parece. Todo explicado en cristiano, para quien no es del sector.

También hay ronda rápida, consejos para el Cristian de hace diez años, su libro y su película favoritos, y un debate pendiente entre salmorejo y gazpacho.

En un pueblo de 3.000 habitantes del interior de Lugo puedes comprarte un trozo de bodega desde el móvil. Sin notario, sin papeleo eterno: le das a un botón y ya eres dueño de un pedacito de una casa del siglo XIV, de un viñedo circular y, si todo sale como está previsto, hasta de un helipuerto.

Detrás de eso está Juan Luis Vázquez. Hace veinte años se levantaba a las cuatro y media de la mañana para picar piedra en una cantera de pizarra antes de irse a la facultad. Hoy tiene a Carlos Latre en su consejo fundacional, al "arquitecto de los famosos" reformándole una casa en ruinas y a media Galicia empresarial mirando lo que hace.

Empezamos por el principio, que no es un plan de negocio: es una promesa que le hizo a Doña Mercedes mirándola a los ojos, sin tener un euro para comprarle la casa de su familia. Ella llevaba años diciéndole que no a los grandes grupos bodegueros y a él le dijo que sí. Juan cuenta por qué.

De ahí vamos a lo que casi nadie sabe explicar bien: qué es exactamente la tokenización, qué compras cuando entras con 2.000 euros, qué pasa si la emisión no llega al umbral el 31 de octubre y qué aprendieron del intento anterior en España que no salió bien. También hablamos del "consejo fundacional", un concepto de gobierno que no existía y que se inventaron sobre la marcha, y de qué hace ahí dentro alguien como Carlos Latre que no haría en un consejo de administración normal.

Y luego está el puente. Un colgante de 186 metros de altura que aspira a ser el más alto de Europa, en fase de estudio de impacto ambiental y financiado en su primer tramo por los propios vecinos. Juan lo llama el "proyecto tractor" de todo lo demás. Le pregunto por qué una bodega necesita un puente para funcionar, y por la carta que le mandó al presidente de la Xunta con la foto de su hijo recién nacido, meses antes de que este le reconociera en un acto como "Juan, el del puente".

Cerramos con ronda rápida: una palabra para Quiroga, el consejo que le daría al Juan de veintidós años que dormía poco, y qué botella piensa descorchar en 2030 con la casa ya terminada.

Porque al final todo esto —el vino, los tokens, el puente— es la misma pregunta hecha de mil maneras distintas: cómo conseguir que la gente joven no tenga que irse de un sitio así para tener una vida.

Más información del proyecto y de La Comunidad en casadeouteiro.com.

Raheem Talks, con Francisco Rubio.

En este episodio de Raheem Talks conversamos con Juan Cañada, Director Global de Ingeniería en Epic Games, una de las personas que está detrás de que títulos como Fortnite o Rocket League funcionen con la calidad que millones de jugadores disfrutan cada día.

Su trayectoria rompe cualquier guion convencional: de estudiar Ingeniería Industrial pasó a trabajar en los efectos especiales de algunas de las películas más icónicas de Hollywood, como El Señor de los Anillos, Matrix o El Curioso Caso de Benjamin Button. Más tarde se adentró en la inteligencia artificial y el machine learning, hasta llegar a liderar equipos de ingeniería a escala global en la industria del videojuego.

Hablamos sobre liderazgo tecnológico, innovación, inteligencia artificial, los grandes retos de gestionar equipos internacionales y las decisiones que marcaron una carrera profesional poco común. También descubrimos qué pueden aprender los empresarios del mundo de los videojuegos y por qué esta industria lleva años resolviendo problemas que ahora empiezan a afrontar otros sectores.

Una conversación inspiradora sobre tecnología, aprendizaje continuo y la importancia de atreverse a construir un camino propio.

En España ocurren 550.000 accidentes de trabajo cada año. 19 millones de jornadas laborales perdidas. ¿Cuántos de esos accidentes eran realmente evitables?

En este episodio de Raheem Talks hablamos con Alfonso Masoliver, fundador de Audelco, una empresa especializada en auditorías de sistemas de prevención de riesgos laborales. Pero esto no es una charla sobre papeleo y normativa: es la historia de alguien que decidió construir un negocio sobre una idea incómoda — que la prevención bien hecha no es un gasto, sino una radiografía de cómo gestionas tu empresa.

Hablamos de sus inicios, de las decisiones que desde fuera parecían una locura, de cómo el COVID les obligó a reinventarse, y de las anécdotas (algunas para reírse, otras para pensar) de clientes que querían auditorías a medida de lo que les convenía oír. Alfonso no se guarda nada: cuenta también los clientes que ha perdido por no estar dispuesto a hacer las cosas a medias.

Si tienes una empresa, esta conversación te va a hacer mirar la prevención de riesgos de otra manera.

¿Qué pasa cuando un analista de riesgo financiero decide que el mayor riesgo es no arriesgarse?

Jorge Juan Gómez Fernández lo vivió en primera persona. Tras una carrera sólida en banca e inversión a ambos lados del Canal de la Mancha, dejó la comodidad del mundo corporativo para montar Jubarta Consultoría y meterse de lleno en el mundo de la financiación alternativa para promotores inmobiliarios.

En este episodio de Raheem Talks hablamos sin filtros sobre lo que realmente implica dar ese salto: los miedos que no se publican en LinkedIn, las decisiones que quitaron el sueño antes de resultar ser las mejores, y por qué el sector inmobiliario y financiero están más cerca de una transformación brutal de lo que muchos quieren reconocer.

Jorge es de esos perfiles que has conocido poco en este podcast: alguien que sabe leer el riesgo mejor que nadie y aun así elige la incertidumbre. Una conversación honesta, con mucho fondo y alguna que otra confesión que no te esperabas.

En este episodio hablamos de:

— Por qué un promotor debería pensárselo dos veces antes de ir directo al fondo sin un advisor

— Cómo se toman decisiones difíciles cuando tienes el "chip" del analista y el corazón del emprendedor

— Qué tendencias van a redefinir la financiación y el sector inmobiliario en los próximos años

— Y su visión sobre lo que la IA va a cambiar (o destrozar) en su industria

En este episodio del Podcast del Club Raheem hablamos de algo que muchos empresarios evitan hasta que ya es tarde: la prevención jurídica.

Para eso, tres abogadas que no solo ejercen el Derecho sino que también emprenden y dirigen sus propios despachos.

Tania Tejeira, especialista en Derecho Deportivo y parte activa en la negociación del II Convenio Colectivo del Fútbol Femenino. María Yumar, experta en derecho mercantil y responsabilidad en inteligencia artificial, con casos que han llegado hasta el Tribunal Constitucional. Teresa Pérez, colegiada en España y Francia, que acompaña a empresas españolas en su expansión internacional hacia Francia y África francófona.

Hablamos de por qué el empresario español sigue actuando más por reacción que por prevención. De qué ocurre cuando una cláusula puede cambiar la carrera de un deportista. De cómo se gestiona la presión cuando lo que está en juego es la estabilidad de una familia. Y de cómo afrontar la expansión internacional sin que te pille por sorpresa la legislación de otro país.

También tienen en común que han montado sus propios negocios. ¿Qué fue más difícil: estudiar Derecho o construir un despacho desde cero?

Una conversación honesta, directa y necesaria para cualquier empresario que quiera tomar mejores decisiones. Antes de que aparezca el problema.

En este episodio del podcast del Club Raheem hablamos con alguien que ha vivido el cambio desde dentro… y ha decidido liderarlo.

Conversamos con Alberto de Aza, Country Manager de BYD, una de las compañías que está revolucionando la movilidad eléctrica a nivel mundial. Pero más allá de la marca, nos adentramos en su historia personal: desde su paso por grandes grupos tradicionales como Fiat Chrysler Automobiles hasta su decisión de apostar por un proyecto que muchos aún no terminaban de entender.

Hablamos de decisiones valientes, de salir de la zona cómoda cuando “todo va bien”, de liderazgo en momentos de incertidumbre y de cómo adaptarse cuando tu sector cambia más rápido de lo que esperabas.

También desmontamos algunos de los grandes mitos del coche eléctrico, analizamos qué está haciendo diferente BYD frente a otros fabricantes y reflexionamos sobre hacia dónde va realmente el mercado en los próximos años.

Un episodio muy directo, sin filtros, que no va solo de coches… sino de mentalidad, visión y capacidad de anticiparse.

Si eres empresario, directivo o simplemente alguien que sabe que el cambio ya está aquí, este episodio te va a hacer pensar.

En este episodio de Raheem Talks conversamos con Luis Javier Merino San Juan, fundador y Director General de El Obrador de Goya, una empresa que ha sabido transformar una tradición familiar de panadería y pastelería que se remonta a 1960 en una marca moderna, escalable y en plena expansión.

Durante la charla hablamos de su historia personal y del origen del proyecto: cómo una cuarta generación de panaderos decide reinterpretar el legado familiar para construir un modelo de negocio actual, con tiendas propias, franquicias y una estructura preparada para crecer. También repasamos los momentos clave del crecimiento de la compañía, la decisión de franquiciar en 2016 y cómo han logrado coordinar producción, logística y calidad para gestionar decenas de puntos de venta sin perder la esencia del producto.

Entramos también en el corazón del negocio: el producto y la experiencia de cliente. Luis nos cuenta el secreto detrás de uno de sus productos estrella, las famosas Goyitas, y cómo consiguen equilibrar tradición e innovación en un sector tan competitivo. Además, profundizamos en la cultura de empresa, la importancia del equipo y los retos de crecer rápido sin perder identidad.

Para cerrar, hablamos de futuro: los planes de expansión nacional e internacional, la entrada en nuevos canales como el catering o la distribución, y la visión empresarial que hay detrás de un proyecto que ya factura millones de euros al año. Una conversación muy interesante sobre emprendimiento, crecimiento y cómo convertir un oficio tradicional en una marca con ambición global.

Si te interesa el mundo de la empresa, las franquicias o la construcción de marcas sólidas, este episodio está lleno de aprendizajes reales desde dentro del negocio.

En este episodio de Raheem Talks hablamos con Guillermo Menéndez y David Yagüe, fundadores de 4 Llaves Inmobiliaria, una agencia que está rompiendo los esquemas tradicionales del sector.

Descubrimos sus trayectorias profesionales, cómo nació el proyecto y qué vieron en el mercado para decidir hacer las cosas de forma diferente. Nos cuentan la historia detrás del nombre, su filosofía basada en la cercanía y la transparencia, y los servicios que hoy demandan más sus clientes.

Hablamos también de los retos de emprender desde cero, los momentos que les confirmaron que iban por el buen camino y su visión del mercado inmobiliario actual: si es buen momento para comprar, vender o invertir, y cómo generar confianza en un sector con tanta competencia.

Además, miramos al futuro de 4 Llaves y entramos en la parte más personal: lo que han aprendido trabajando juntos, hábitos que les ayudan a rendir mejor, lecciones difíciles y cómo desconectan cuando el ritmo del emprendimiento aprieta.

Una conversación cercana, honesta y llena de aprendizajes para emprendedores, inversores y cualquier persona interesada en entender el sector inmobiliario desde dentro.

En este episodio de Raheem Talks nos sentamos a conversar con Albert Rivera, presidente del Club Raheem, sobre liderazgo, propósito y segundas etapas profesionales.

Hablamos de por qué decidió apostar por Raheem cuando tenía muchas otras opciones encima de la mesa, de lo que realmente no se ve desde fuera del Club y del tipo de empresario que hoy busca algo más que hacer contactos: conversaciones honestas, crecimiento real y proyectos con sentido.

Albert comparte su visión sobre el presente y el futuro del Club, los retos de los próximos años, la importancia de rodearse de perfiles diversos y cómo ha cambiado su manera de liderar tras años de exposición pública.

Una charla tranquila, sin titulares ni postureo, sobre experiencia, ilusión, decisiones valientes y lo que de verdad mueve a los empresarios cuando bajan el ruido y hablan de verdad.