Neste episódio nós conversamos com Zama e Régis, que estão a frente da Sou’Art Downtown.

Nossos convidados trouxeram um pouco de comédia e leveza pra conversa, explicando como tudo começou e qual o conceito da empresa e da marca.

Falamos sobre o processo de descoberta do profissional, em entender seu papel, seus potenciais, e focar no que é melhor.

Também falamos sobre as personalidades, arquétipos, e mito também sobre a imagem que se quer passar enquanto indivíduo.

Se prepara pra muita gargalhada, descobertas e autoconhecimento!

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Neste episódio nós conversamos com João Vitor Carminatti, Founder & CEO da Stark Money.

João deu uma palestra para o grupo Zucchi, seus clientes e interessados, logo antes do podcast, pra trazer tudo sobre o mundo do M&A.

No podcast, falamos principalmente sobre as etapas de um processo de M&A, e como ele normalmente acontece.

Falamos muitos sobre a visão do empresário com seu negócio, como ele leva e prepara o negócio para um deal futuro.

Por fim, joão trouxe também, alguns exemplos de situações que podem atrasar ou inviabilizar este processo.

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Neste episódio nós conversamos com Edinei Rebonatto, CEO da ATSlog, empresa de tecnologia do setor de logística.

Edinei trouxe um pouco sobre os desafios da virada de chave da empresa que passou por um longo processo de evolução com a consultoria.

A mentalidade e o comportamento da equipe, que saiu do operacional, para trabalhar no estratégico, foi um desafio, e ele acredita que todos devem acordar cedo pra isso, senão só estarão adiando um sofrimento necessário futuramente.

O foco no cliente também ficou evidente, no fim do dia é pra ele, o cliente é a razão.

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Neste episódio nós conversamos com Júnior Maróstica, fundador da 10+ Negócios, que trabalha com desenvolvimento profissional, já atendeu mais de 10.000 Alunos, possui Imersão GP e vem transformamos potenciais em talentos!

Júnior trouxe em detalhes o assunto sobre perfil e comportamento profissional, falando sobre o entendimento do seu próprio eu, para que possa compreender os demais.

Falamos sobre as diferenças e potências de cada perfil, e também sobre como se vender, como vender seu perfil.

Neste episódio nós conversamos com o pessoal da clínica Cefise, um Centro Especializado em Fisioterapia Esportiva.

Natan e Ramiro trazem um pouco sobre a gestão do negócio, focando principalmente na padronização de atendimento.

Falando em padronização, ficou claro que a troca de experiências e os grupos de estudo são fundamentais pra alcançar isso, visto que cada cliente precisa ter seu atendimento com toda qualidade, independente do profissional que o atenda.

Falamos também sobre a fisioterapia e como lidar e falar com o cliente em situações complicadas, como é o caso de quem busca ajuda quando tem uma lesão.

Por fim, trocamos uma ideia sobre gestão corporativa e como lidar com diferentes opiniões e capacidades dentro da empresa.

@ramiroglr

@clinicacefise

Neste episódio a conversa foi para outro nível: Anderson Sulchinski deu uma aula sobre comunicação não violenta.

Neste episódio conversamos com seu Sérgio, fundador da Difrisul, e Luiza, sua filha, sucessora e fundadora da Três Desenvolvimento Pessoal.

Essa família inspiradora, trouxe um pouco da história, dos momentos e da dificuldade do empreendedorismo no passado.

Seu Sérgio explicou de onde vem sua escola de empreendedorismo, desde os primeiros cargos de líder e administrador voluntário nos DCEs e atualmente nos núcleos comerciais.

Luiza trouxe sua visão sobre a formação do líder dentro da empresa, e principalmente fora dela também, assim como seu pai, assumindo papeis de voluntariado.

Por fim, seu Sérgio deixou evidente a sua visão de líder empreendedor, mostrando como é importante assumir responsabilidades e não ter medo de tomar decisões.

CONVIDADADOS

@utzigsergio

@luiza.utzigmodesti

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Neste episódio batemos um papo com Duan Bressan, que já foi sócio da PackID, e hoje está a frente da impulsionadora de negócios Capton, é mentor do Startup Weekend, e também é host do podcast BadTalks.

Duan falou um pouco sobre a sua trajetória, e qual o seu propósito hoje: Se conectar e ter tempo de qualidade com pessoas.

Nosso papo foi fundamentalmente sobre pessoas, onde conversamos sobre os papéis do líder ou gestor, sobre como promover um bom colaborador, e até mesmo como ser justo e sincero com ele quando as coisas não vão bem.

Mais adiante falamos sobre a importância dos momentos com as pessoas, seja na vida ou no trabalho, pois esta é a melhor lembrança que teremos, acima de tudo, mais do que dinheiro, e mais do que negócios.

CONVIDADADO

@duanbressan

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Neste episódio a gente conversou com a Fernanda Menezes, referência em defesa de médicos junto ao CRM, mentora de advogados, e o mais importante, irmã do Gustavo!

Brincadeiras a parte, Fernanda ensina e pratica o direito médico na prática, e este é o nome do seu negócio, onde ela mentora e assessora médicos para que não tenham medo de receber processos, e que estejam preparados, pois atualmente isso é bem mais comum.

Como não podia faltar, falamos muito sobre gestão, e como a Fernanda fez desde o começo, e ainda faz para gerir seu negócio.

Ao fim do episódio, respondemos algumas perguntas abertas no Instagram, e que renderam muitos insights sobre a relação do médico com o paciente e também nos mostraram que o médico deve encarar seu trabalho como um negócio.

CONVIDADADA

@direitomediconapratica

@fernandamzes

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Neste episódio conversamos com pessoas incríveis que fazem a gestão dos momentos incríveis de outras pessoas.

Conversamos com Elis Vargas da Flor de Lis Assessoria de Casamentos e Rosana Azambuja, da Singular Assessoria Cerimonial.

Falamos sobre o mercado, sobre posicionamento, sobre relacionamento de mercado, empatia com o cliente, e é claro, sobre gestão.

A conversa deixa muito claro a complexidade da gestão de expectativas, gestão de agenda e tempo, e também, a gestão de problemas.

Foi uma conversa muito bacana, e que trouxe algumas lições para o mundo da gestão corporativa.

CONVIDADADO

@elisvargass

@ro.azambuja

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