Het wordt pas echt interessant als je niet naar Marc & Kevin hoeft te luisteren. Vandaag sluit Raymond Althof aan en vertelt over zijn ervaring in het leiden van een Agile transformaties, o.a. bij ASML en de politie.

In deze aflevering bespreken Marc & Kevin samen met gast Raymond Althof de uitdagingen en kansen van agile transformaties binnen organisaties. Ze verkennen de mindset achter agile werken, de rol van leiderschap in veranderprocessen, en de noodzaak van operating models voor efficiëntie. Raymond deelt zijn ervaringen bij ASML en de politie, en reflecteert op de hype rondom agile en de toekomst van organisaties. In deze aflevering bespreken we de noodzaak van systeemdenken binnen organisaties, de waardecreatie en portfolio management, de balans tussen innovatie en onderhoud, en de uitdagingen van gedragsverandering en cultuur in organisaties. Kevin Rommen deelt zijn inzichten over hoe organisaties effectiever kunnen functioneren door te focussen op waarde en de juiste keuzes te maken in hun portfolio management. Hij benadrukt ook het belang van individuele gedragsverandering als een manier om de cultuur binnen een organisatie te beïnvloeden.

Takeaways

• Agile is meer dan een methode; het is een mindset.
• Leiderschap is cruciaal voor succesvolle transformaties.
• Kleine stapjes zijn belangrijk in veranderprocessen.
• De hype rondom agile lijkt voorbij te zijn.
• Organisaties moeten als complexe systemen worden gezien.
• Een operating model helpt bij samenwerking in grote teams.
• Fouten maken is een essentieel onderdeel van leren.
• Agile coaches hebben nog steeds een rol in organisaties.
• Flexibiliteit en klantgerichtheid zijn belangrijke doelen van agile.
• De toekomst van werken zal meer gericht zijn op snel leren en feedback loops. Organisaties moeten systeemdenken toepassen voor optimale prestaties.
• Waardecreatie is cruciaal in projectmanagement.
• Portfolio management moet gericht zijn op producten, niet alleen projecten.
• Innovatie en onderhoud moeten in balans zijn voor succes.
• Gedragsverandering is essentieel voor cultuurverandering.
• Mensen veranderen zichzelf; beïnvloeden is de sleutel.
• Gedrag kan worden getraind zoals een spier.
• Individuele veranderingen beïnvloeden de groepscultuur.
• Rationele keuzes zijn belangrijk in portfolio management.
• Niet iedereen kan of wil veranderen.

Keywords
agile, transformatie, leiderschap, operating model, organisatie, mindset, verandering, ASML, Raymond Althof, systeemdenken, waardecreatie, portfolio management, innovatie, onderhoud, gedragsverandering, cultuur, agile, organisatieontwikkeling

Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.
Kijk eens op verandertgewoon.nl

Voor meer over Marc van Middendorp.
Kijk eens op studiovooruit.nl

Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?
Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?
Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?

Neem dan contact op via [email protected]