In una situazione di ripresa caratterizzata da un'incertezza raramente verificatasi in questa forma occorre cambiare approccio all'organizzazione e ai modelli di business. Si tratta di superare i modelli gerarchici e sequenziali tradizionali per agire in simultaneità su più livelli. Una sfida difficile da affrontare come mangiare un'anguria in un solo boccone se non potessimo utilizzare strumenti di rappresentazione creativi e di risonanza come quello dei frattali, un modello matematico nato da Benoît Mandelbrot qui usato come tecnica immaginativa e operativa.