Recursos y Humanos Podcast

Hoy vamos a hablar de chismes. De chivatos. De soplones. De esa persona que aparece junto a la máquina del café con una información que, casualmente, nadie le ha pedido.

«Yo no quería decir nada, pero…»

Ya.

Nunca quiere decir nada. Por eso lo cuenta dos veces y copia a media empresa.

Pero el chisme no es solo información. Es una pequeña ceremonia. Alguien cuenta. Alguien escucha. Alguien que no está presente se convierte en acusado. Y los demás improvisan un tribunal sin pruebas, sin defensa y con café malo.

Juzgar da placer.

Señalar al culpable descarga tensión.

Y la indignación, bien administrada, compra atención, pertenencia y una reputación de pureza moral bastante barata.

Nada de esto es nuevo.

https://www.greekmythology.com/Plays/Aristophanes/The_Wasps/the_wasps.html

https://en.wikisource.org/wiki/Aristophanes:_The_Eleven_Comedies/Wasps

Otra vez el salario mínimo.

Otra vez una cifra redonda circulando por titulares, tertulias y redes sociales. Mil ochocientos euros.

Así. Limpios. Sonoros. Fáciles de recordar.

Y claro, a cualquiera que curre le dices mil ochocientos euros y piensa una cosa muy sencilla. Cojonudo. Mil ochocientos euros en el bolsillo todos los meses.

Pues no.

Porque una cosa es el bruto. Otra el neto. Otra el coste para la empresa. Y otra muy distinta es lanzar una cifra al aire como quien pide otra ronda y dejar que el resto haga las cuentas.

Así que vamos a hacerlas.

¿Quién eres sin la historia que te has contado sobre ti mismo?

Hoy toca hablar de psicología. Pero tranquilos. No vamos a tumbarnos en un diván ni a echarle la culpa de todo a nuestros padres durante cuarenta minutos. duara menos

Vamos a hablar de algo bastante más cercano. Y bastante más puñetero.

De quién eres.

O, mejor dicho, de quién dices que eres.

Porque tú eres tu creación.

No en ese sentido blandito de taza con frase motivacional. No. Me refiero a que buena parte de tu identidad está construida con recuerdos seleccionados, interpretaciones, explicaciones y expectativas. Una historia que has ido redactando sobre la marcha. A veces con criterio. A veces deprisa. Fantasmada, Y a veces con el mismo rigor con el que un cuñado explica geopolítica después del tercer vino.

La psicología llama identidad narrativa a esa historia interior y cambiante con la que conectamos un pasado reconstruido, un presente interpretado y un futuro imaginado. Esa narración aporta cierta continuidad, unidad y propósito a la vida.

Enlaces útiles

https://psychologic.science/general/narrative/5.html

https://journals.aau.dk/index.php/CP/article/download/2620/2086/8842

El enlace a la ley: https://www.boe.es/buscar/pdf/2026/BOE-A-2026-19200-consolidado.pdf

Ha cambiado la normativa laboral sobre la información que la empresa debe entregar a su plantilla.

No hablamos de un nuevo sistema de vigilancia. Ni de un permiso para que cualquiera en la empresa cotillee datos de compañeros. Ni de que un mando intermedio entre en una aplicación y se ponga a revisar salarios, bajas, evaluaciones o circunstancias personales porque le pica la curiosidad. Eso no va de esto. Y quien lo venda así, o no se ha leído la norma o está intentando colar una mercancía bastante rancia.

La norma obliga a la empresa a informar a cada trabajador o trabajadora sobre sus propias condiciones esenciales de empleo. Su puesto. Sus funciones. Su salario y complementos. Cómo se calculan las partes variables. Su jornada. Turnos. Vacaciones. Horas extra. Formación. Convenio aplicable. Periodo de prueba. Causas de temporalidad. Posibles cambios de condiciones. Procedimiento de extinción. Todo lo que forma parte de la relación laboral, pero explicado de manera concreta y verificable.

El futuro de los departamentos de RRHH ante la IA y la lentitud de adaptación a nuevas herramientas. Los ats por si solos no sirven.

También RRHH necesita formación acerca de formas de inyección de prompt para saltar los sistemas ats

Para publicar ofertas de empleo en una empresa mediana en España, lo más común es utilizar portales de empleo y redes profesionales. Los portales más populares y efectivos incluyen InfoJobs, Indeed y LinkedIn, ya que permiten llegar a un gran número de candidatos y suelen ser gratuitos para publicar ofertas básicas. Además, hay herramientas como JOIN que permiten publicar automáticamente la misma oferta en varios portales con un solo clic, ahorrando tiempo y esfuerzo. Otras opciones menos conocidas pero útiles son Infoempleo, Empléate (portal oficial del Ministerio de Trabajo), Milanuncios y Jobfie, especialmente si buscas candidatos en sectores específicos o quieres ampliar la visibilidad de la oferta.

A ver… esto no es un trámite más. No es “rellena el dato y tira”. Los contactos de emergencia importan. Y bastante.

Vamos a hablar claro desde el minuto uno, porque este tema tiene más miga de la que parece y ya está bien de tratarlo como si fuera una casilla más en un formulario que nadie quiere rellenar.

Los contactos de emergencia no son un capricho de recursos humanos o administración de personal. No es una manía tampoco. No es burocracia absurda. Es una herramienta. Y cuando hace falta… hace falta de verdad.

Aquí nadie va pidiendo teléfonos por coleccionarlos ni por echar la tarde cotilleando. Bastante tenemos ya con lo nuestro. Esto va de poder reaccionar cuando las cosas se tuercen, que se tuercen más veces de las que nos gustaría admitir. Y a mi me obliga la ley, la del PRL. Dejaré el articulado en las notas.

Porque claro, todo muy bonito mientras todo va bien. El trabajador localizado. El móvil encendido. El correo contestado. Teams en verde. La vida fluye. Pero en cuanto algo falla… se acabó la magia.

Resumen 112 ministerio de economía

https://portal.mineco.gob.es/RecursosArticulo/mineco/ministerio/participacion_publica/audiencia/ficheros/210729-RD-112.pdf

BOE sobre el PRL. Artículo 20 Ley 31/1995

https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-24292

Ley de protección de datos y desarrollo del RGPD LO 3/2018

https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2025-26698

Mira, esto de la dinámica grupal no es una entrevista. Es un pequeño circo mal montado donde te meten con desconocidos a ver quién molesta menos y quién suma sin hacer ruido. Y aquí es donde la gente la caga. Porque entran pensando que hay que lucirse. Y no. Aquí el que se luce demasiado, canta. Y el que no aparece, desaparece. Punto.

Vamos con el primero. El novato. El que llega con la cabeza llena de “tengo que hacerlo bien”. Y ya vamos mal.

Este entra tenso. Mira a todos como si fueran competencia directa. Se prepara frases en la cabeza. Espera su turno. Y cuando habla… suelta el speech entero sin mirar a nadie. Como un podcast. Sin interacción. Sin recoger nada. Y claro, eso no es grupo. Eso es soltar tu mierda y ya.

Hay que bajarle dos marchas a eso.

Hoy traigo una guía de actualización a la que llamaremos “Del empleado del mes al EVP moderno, una guía para repartir felicidad”

Hoy voy a hablar de algo que suena muy bonito... pero que muchas empresas se tragan entero y luego se llevan un chasco. Hay otras que ni eso, pero ya tocará.

Hablo de la EVP. El Employee Value Proposition. Esa promesa que hace la empresa de ‘ven con nosotros y serás feliz’... o al menos, menos infeliz que en el trabajo anterior.”

Prestadme unos minutos y vamos a recorrer el camino que va desde el viejo cartel de ‘empleado del mes’ colgado en la sala de máquinas, hasta una EVP moderna, y vamos a intentar que sea justa y distribuida. Porque hoy, si no cuidas la experiencia real de cada persona, no solo pierdes talento, también te quedas sin coherencia.

La EVP moderna no es un cartel. Es un pacto.

No se trata de regalar felicidad, sino de diseñar las condiciones para que la gente pueda ser productiva, sentirse parte y, si pueden, hasta disfrutar del camino.

Hoy quiero hablarte de algo que a mucha gente le interesa, pero que casi nadie explota bien. La mejora de empleo cuando ya estás trabajando. Porque una cosa es estar buscando curro a lo desesperado y otra muy distinta es tener empleo, querer subir un escalón y hacerlo con cabeza. Ahí es donde entra la formación gratuita, la autoformación y, ahora ya sí, la inteligencia artificial como apoyo real y no como palabrita de moda para vender humo.

Si estás en activo, seguramente no tienes tiempo para perder el día entero mirando cursos, leyendo artículos basura o entrando en plataformas que prometen el oro y el moro. Necesitas recursos que sean útiles, accesibles y que te permitan aprender sin complicarte la vida. Y por suerte, existen. No son milagrosos. No te van a cambiar la vida en dos tardes. Pero bien usados, te ayudan a mejorar competencias, reforzar tu perfil y prepararte para moverte a un puesto mejor, con más responsabilidad o más sueldo. Que tampoco es pedir la luna, vaya.

Hoy esto es algo mas que un capítulo normal.

Son reflexiones sobre el tiempo y la temperatura, o no.

Esa sensación se puede llegar a vivir una y otra vez.

Hace mucho tiempo ahí fuera