Dans le petit monde des opérations d’influence et du renseignement, on fonctionne souvent par binôme. Oui, le mythe du hacker solitaire, super doué, tout ça, c’est bien joli, mais factuellement, si on veut provoquer une certaine conséquence, on va travailler en équipe. C’est mieux ! Et ça a toujours fonctionné ainsi.

Grâce à LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok, et bien d’autres, il est parfaitement aisé de découvrir les petits secrets et les convictions profondes d’un individu. J’étais d’ailleurs surpris, il y a seulement 2 ans, de découvrir les positions fascisantes d’un cadre du groupe TotalEnergie. Très propres sur lui en apparence et lors d’échanges professionnels, déchaîné une virulente haine sur son compte Twitter qu’il pensait avoir dissimulé sous un pseudonyme quelconque. Tous ces biais, toutes ces informations, offrent ce que l’on nomme des biais cognitifs. C'est-à-dire des points de pression dans l’esprit de l’interlocuteur, de la cible.

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.