Warum scheitern Unternehmen im gleichen Markt – mit gleichen Chancen? Weil Wettbewerb nicht draußen entschieden wird. Sondern drinnen.

Die Resource-Based View dreht den Blick radikal nach innen: Nicht Marktanteile sichern den Erfolg, sondern einzigartige Ressourcen und Fähigkeiten. Gebäude kann jeder kaufen. Kultur, Wissen, Reputation nicht. Genau dort entsteht nachhaltige Überlegenheit.

Das VRIO-Prinzip ist der Lackmustest für jede Strategie: wertvoll, selten, schwer kopierbar – und organisatorisch nutzbar. Fehlt nur ein Punkt, bleibt vom Wettbewerbsvorteil nur PowerPoint-Rhetorik.

👉 Ihre Strategie beginnt nicht beim Markt. Sie beginnt bei der ehrlichen Frage: Was können wir besser als alle anderen – und nutzen wir es wirklich?
„The strength of the wolf is the pack.“ – Rudyard Kipling