Pensar Rápido, Pensar DespacioResumen Y Reseña De Pensar Rápido, Pensar Despacio

Descripción

El cerebro humano está equipado con dos sistemas de pensamiento, el Sistema 1 que es bueno para pensar rápido, y el Sistema 2 que es bueno para pensar lento. El primero, el que piensa rápido, se basa en la intuición cuando emite un juicio. Por ende, aunque es rápido y eficiente, es inepto en el razonamiento estadístico y, por lo tanto, susceptible de incurrir en fallos sistemáticos. Por otro lado, el Sistema 2, el pensador lento que supervisa el pensamiento racional, es perezoso y a menudo da por válida la intuición del Sistema 1. Como puede verse, la mayoría de las veces, somos irracionales cuando emitimos juicios y tomamos decisiones, y definitivamente no somos lo que el autor llama "Econs".

Autor : Daniel Kahneman

Daniel Kahneman, psicólogo y pionero de la economía del comportamiento, fue galardonado con el Premio Nobel de Economía en 2002 por unir la psicología y la economía para comprender mejor cómo los seres humanos toman decisiones en condiciones de incertidumbre. Sus investigaciones abarcan la psicología social, la ciencia cognitiva y la economía del comportamiento. El libro de 2011 Thinking, Fast and Slow (Pensa rápido y despacio), que documenta sus descubrimientos pioneros en estos campos, es un conjunto de las mejores obras de Kahneman.

Introducción | Capítulo 1

Hola, bienvenidos a Bookey. Hoy vamos a desvelar el libro Pensar rápido y lento, un hito en el campo de la economía del comportamiento.

Daniel Kahneman, el renombrado psicólogo y autor del libro, ha combinado la psicología y la economía para examinar cómo los humanos hacen juicios y toman decisiones en condiciones de incertidumbre. Este trabajo revolucionario le valió el Premio Nobel de Economía de 2002. Más tarde, en colaboración con su colega Amos Tversky, Kahneman abrió el camino a un nuevo campo de estudio, la Economía del Comportamiento. Efectivamente, sus investigaciones rompieron las barreras entre la psicología social, la ciencia cognitiva y la economía, proporcionándonos una mejor comprensión de los mecanismos del cerebro humano en el juicio y la toma de decisiones.

Los psicólogos Keith Stanovich y Richard West fueron los primeros en proponer que el cerebro humano ejecuta dos procesos cognitivos, el pensamiento rápido y el pensamiento lento, a los que denominaron Sistema 1 y Sistema 2. Estos términos fueron adoptados por Kahneman en este libro.

El Sistema 1 y el Sistema 2 no son dos partes físicas del cerebro humano, sino un concepto virtual que muestra cómo funciona el pensamiento. El Sistema 1 es un sistema subconsciente y de pensamiento rápido que se basa en la intuición, mientras que el Sistema 2 es un sistema consciente y de pensamiento lento que requiere un esfuerzo voluntario para ser controlado. El sistema 1 se encarga de las tareas cotidianas que conocemos, como frenar o girar según las señales cuando conducimos. Por otro lado, el Sistema 2 se hace cargo de las tareas o problemas que al Sistema 1 le resultan extraños o no puede resolver, como hacer el cálculo mental de 17 por 38.

Sin embargo, aunque el cerebro humano dispone de dos sistemas de pensamiento, el Sistema 2 es, de hecho, muy perezoso y no se pone a trabajar a menos que la situación lo obligue a hacerlo, como cuando se enfrenta a un problema que el Sistema 1 no puede resolver. Como resultado, la mayoría de los juicios y decisiones que tomamos para nuestra vida y carrera son predominantemente obras del Sistema 1. El Sistema 2 es, en el mejor de los casos, su asistente. En la mayoría de las circunstancias, la distribución del trabajo entre el Sistema 1 y el Sistema 2 es muy eficiente. Sin embargo, el Sistema 1 tiene muchos defectos y es propenso a cometestra vida y carrera son er errores sistemáticos. A estos últimos es a lo que Kahneman decidió centrarse en este libro. En él, analiza principalmente los atributos cognitivos y los puntos débiles del Sistema 1 para poder evitar de manera consciente muchas falacias cognitivas y convertirnos en mejores tomadores de decisiones.

A continuación, resumiremos el libro en tres partes centrándonos en los rasgos y defectos del Sistema 1 cuando éste toma las decisiones; y en por qué no somos “Econs” racionales.

Primera parte: El Sistema 1 emite juicios basados en la intuición

Segunda parte: El Sistema 1 no es bueno para hacer juicios estadísticos

Tercera parte: No somos “Econs” racionales