Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Patrícia Pugas, Diretora Executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza, sobre cultura, liderança, transformação e os desafios de fazer gestão de pessoas em uma das organizações mais complexas do país.

Formada em Direito, Patrícia começou a carreira como advogada e chegou ao RH depois de perceber, ainda atuando no jurídico trabalhista, que muitos dos problemas que chegavam até ela precisavam ser resolvidos antes de chegarem ao jurídico. Desde 2016 à frente da área de Gestão de Pessoas do Magalu, ela acompanhou a transformação da empresa de uma operação de varejo para um ecossistema que reúne varejo, tecnologia, logística e diferentes negócios.

Na conversa, Patrícia fala sobre como preservar uma cultura forte enquanto a organização cresce e se torna mais diversa e complexa, por que não é possível tratar públicos diferentes da mesma maneira e qual é o papel da liderança na construção dessa cultura.

O episódio também entra no impacto da inteligência artificial no RH. Patrícia conta como o Magalu vem preparando as pessoas para essa transformação, criando uma cultura de experimentação e desenvolvendo uma assistente virtual para apoiar gestores com informações e decisões relacionadas a pessoas.

Uma conversa sobre cultura organizacional, liderança, inteligência artificial, transformação digital e o papel do RH em um mundo em constante mudança.

Rethinking People é um podcast da Comp, apresentado por Filipe Ducas.

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Chega o quarto episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Patrícia Pugas, CHRO do Magalu, sobre cultura, liderança, transformação e o papel do RH em um cenário de mudanças cada vez mais rápidas.

Com uma trajetória que começou no Direito e passou por diferentes setores e desafios de gestão, Patrícia chegou ao RH a partir de uma inquietação: entender as causas dos problemas das organizações e encontrar formas diferentes de lidar com eles. Hoje, à frente de uma operação com mais de 35 mil colaboradores e um ecossistema que combina varejo, tecnologia e logística, ela fala sobre como preservar a essência de uma cultura enquanto a empresa se transforma.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:
• Como construir uma cultura forte em uma organização cada vez mais diversa e complexa
• Por que mobilizar e capacitar pessoas é essencial para qualquer transformação
• Como o Magalu está usando IA para apoiar gestores e tornar o RH mais estratégico
• O equilíbrio entre automação, tecnologia e relações humanas
• Por que o futuro do RH exige uma visão cada vez mais conectada ao negócio

🎙️ Episódio completo em breve.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Pedro Bobrow, Co-Founder & CHRO da Comp, sobre por que o RH precisa ser repensado a partir de primeiros princípios e como a inteligência artificial está mudando a forma como empresas tomam decisões sobre pessoas.

Com uma trajetória que passa pelo empreendedorismo ainda na faculdade, pela experiência como Product Manager no Lyft, no Vale do Silício, e pela cofundação da Comp, Pedro explica por que nunca teve um background tradicional em RH e como essa perspectiva de produto influenciou a construção de uma empresa AI Native. Ao longo da conversa, ele apresenta a tese de que o RH do futuro não será apenas mais produtivo com IA, mas operará de uma forma completamente diferente.

O episódio explora temas como o conceito de RH AI Native, o AI Maturity Map, o modelo Forward Deployed, a transformação do papel dos líderes, os desafios de construir uma cultura de alta performance e o que muda quando a inteligência artificial deixa de ser apenas uma ferramenta para se tornar parte da operação da empresa. Uma conversa sobre tecnologia, gestão de pessoas e o futuro do trabalho para quem quer entender como as organizações mais inovadoras estão sendo construídas.

CAPÍTULOS

00:00 Abertura e apresentação do episódio
01:06 Quem é Pedro Bobrow
03:30 Como um Product Manager virou CHRO
07:30 O problema que deu origem à Comp
11:35 Por que o mercado de RH está quebrado
15:25 RH AI Native: o que realmente significa
19:34 AI Maturity Map: do N1 ao N5
23:23 O modelo Forward Deployed na prática
27:26 RH como produto: uma nova forma de pensar People
31:24 O colaborador como cliente interno
34:58 As políticas de gestão da Comp e a lógica por trás delas
38:43 Como a IA transforma a tomada de decisão em RH
42:39 O futuro da liderança na era da inteligência artificial
46:39 O profissional de RH dos próximos anos
50:12 Construindo uma empresa AI Native
53:49 Ping-pong: respostas rápidas
57:44 Reflexões finais sobre o futuro do RH

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Estreia o terceiro episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Desta vez, Filipe Ducas recebe Pedro Bobrow, Co-Founder & CHRO da Comp, para uma conversa sobre uma pergunta que deve transformar o RH nos próximos anos: como construir uma área de People verdadeiramente AI Native?

Com passagem pelo Lyft como Product Manager e uma trajetória que começou longe do RH, Pedro explica por que enxerga gestão de pessoas como um problema de produto, como nasceu a tese da Comp e por que acredita que a próxima geração de empresas não será definida apenas por tecnologia, mas pela forma como usa inteligência artificial para potencializar decisões sobre pessoas.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:

• Por que o mercado de RH precisa ser repensado do zero
• O que significa, na prática, construir um RH AI Native
• Como a inteligência artificial muda o papel dos líderes e dos profissionais de People

🎙️ Episódio completo em breve.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas recebe Antonio Salvador, executivo de RH com uma trajetória que passa por comunicação, consultoria, transformação digital e liderança de pessoas em algumas das maiores empresas do país.

Salvador começou a carreira em Comunicação Social, trabalhando com assessoria de imprensa e comunicação interna, até descobrir quase por acaso o universo de Recursos Humanos. Depois de quase uma década em consultoria liderando projetos de tecnologia, mudança organizacional e transformação na América Latina, decidiu trocar o papel de consultor pela cadeira de executivo de RH.

Ao longo da conversa, ele compartilha as lições de liderar grandes operações de pessoas, conta como conectou RH e tecnologia muito antes da IA generativa ganhar espaço e explica por que acredita que transformação digital nunca foi, de fato, sobre tecnologia. Para ele, execução, cultura, liderança e estratégia sempre foram os fatores que determinam o sucesso de qualquer mudança.

O episódio também explora como a inteligência artificial está redesenhando o trabalho do RH. Salvador defende que a IA deve simplificar processos, melhorar a experiência dos colaboradores e liberar os profissionais para atuar onde realmente geram valor: desempenho organizacional, cultura e desenvolvimento de lideranças. Ao mesmo tempo, alerta para os riscos de adotar tecnologia sem estratégia e reforça que o RH precisa cuidar da própria transformação antes de liderar a transformação das empresas.

Ao longo da conversa, surgem reflexões sobre liderança na era da IA, adoção de novas tecnologias, qualidade dos dados, desenho de processos, carreira em RH e o perfil dos profissionais que estarão preparados para os próximos anos.

CAPÍTULOS

00:00 Teaser
00:37 Abertura e apresentação de Antonio Salvador
01:35 Da comunicação ao RH
04:10 Os anos de consultoria e transformação organizacional
06:45 A primeira experiência como diretor de RH
10:10 RH, tecnologia e performance humana
12:30 Transformando operações de RH com tecnologia
16:25 Da liderança de RH à transformação digital
21:30 Por que transformação digital não é sobre tecnologia
25:30 O RH precisa transformar a si mesmo primeiro
29:45 IA no RH: o momento da adoção e os desafios atuais
33:30 Construindo a base para a inteligência artificial
38:10 Liderança, cultura e tecnologia: quem vem primeiro?
42:25 Carreira em Y e os novos modelos de gestão
46:20 Onde a IA já está mudando as empresas
49:35 O novo papel estratégico do RH
53:05 Conselhos para quem está construindo carreira em RH
56:20 Livros, referências e inspirações
59:50 Como será o RH nos próximos cinco anos?
1:01:55 Quem será o próximo convidado?

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Ouça também no YouTube: https://www.youtube.com/@RethinkingPeople
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Estreia o segundo episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Desta vez, Filipe Ducas recebe Antonio Salvador, executivo de RH com uma trajetória que passa por consultoria, transformação digital e liderança de pessoas em algumas das maiores empresas do país.

Da Comunicação Social ao RH, passando por anos liderando projetos de transformação na América Latina e pela construção de estratégias que conectam tecnologia, cultura e gestão, Salvador defende uma ideia provocativa: transformação digital nunca foi sobre tecnologia. Sempre foi sobre pessoas, liderança e execução.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:

• Por que o RH precisa transformar a si mesmo antes de querer transformar a empresa
• O maior erro das organizações quando falam de transformação digital
• Como a inteligência artificial pode aumentar o impacto do RH — sem substituir aquilo que realmente importa

🎙️ Episódio completo em breve.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste primeiro episódio, Filipe Ducas recebe Alessandro Bonorino, CHRO da XP, que trabalhou com ele na IBM anos atrás.

Bonorino começou como economista auditando grãos de café pelo Brasil e caiu no RH quase por acaso, pela porta da remuneração na IBM. De lá vieram mais de 30 anos: virou um dos executivos mais jovens da empresa aos 31, tocou RH na América Latina durante as crises da Argentina, Venezuela e Peru, passou pela China numa operação de 400 mil pessoas, liderou a transformação digital da BRF — onde criou a Flor, o agente de atendimento que hoje responde mais de um milhão de chamados por mês — e chegou à XP como CHRO.

A conversa volta sempre para a mesma tese: o papel do RH é melhorar o desempenho de pessoas, times e organizações, e isso não mudou em 30 anos. O que mudou foram as ferramentas. Bonorino fala de dado confiável (a "base única" que montou ainda nos anos 2000), de contratação de executivos e fit cultural, e do que a IA muda — e do que ela não muda — no trabalho de gente.

CAPÍTULOS
00:00 Abertura e o convidado
01:00 Da auditoria de grãos de café ao RH
04:30 IBM: a escola de gente e remuneração
07:25 Executivo aos 31 e as crises na América Latina
09:10 China e a operação global de 400 mil pessoas
15:30 Volta ao Brasil e a chegada na BRF
20:15 Flor: o agente de RH que atende 1 milhão de chamados por mês
27:40 Base única: a obsessão por dado confiável
32:15 De RH a VP de Transformação
34:40 Contratar sêniores: fit cultural e os primeiros 90 dias
38:55 IA no RH: hype ou ferramenta?
48:40 O novo perfil de liderança: julgamento, criatividade e conexão
56:25 Conselho para quem lidera RH: foco no cliente e independência
1:00:00 Ping-pong: respostas rápidas
1:02:05 O papel do RH em 2030

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Estreia o Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA. 

No primeiro episódio, Filipe Ducas conversa com Alessandro Bonorino, CHRO e sócio da XP Inc. — um dos executivos de People mais inovadores do Brasil.

Da KPMG aos 19 anos na IBM (chegando a VP Global em Shanghai), passando pela transformação digital da BRF e agora à frente do RH da XP, Bonorino construiu uma tese: o RH não é uma área de suporte, mas sim uma área de transformação, com a mesma missão da tecnologia, só que em outra disciplina.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:
• Por que o RH do futuro é, antes de tudo, foco no cliente e em desempenho
• O que significa, na prática, habilitar pessoas e organizações a chegarem perto do seu máximo potencial
• Como tecnologia e People se conectam (e por que o silo entre os dois precisa cair)

🎙️ Episódio completo no ar em 10/06
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