Rethinking People

Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Pedro Bobrow recebe Marty Cagan, fundador do Silicon Valley Product Group (SVPG) e uma das principais referências mundiais em gestão de produtos, para uma conversa sobre inteligência artificial, liderança, gestão de performance e o que o RH pode aprender com as melhores organizações de tecnologia.

Com uma trajetória dedicada ao desenvolvimento de produtos e à transformação de organizações, Marty construiu sua carreira ajudando empresas a criar soluções que realmente geram valor para clientes e negócios. Ao longo da conversa, ele explica por que a diferença entre trabalhar com projetos e trabalhar com produtos vai muito além da metodologia, e como essa mudança de mentalidade pode transformar também a forma como as empresas cuidam de seus colaboradores.

O episódio explora como aplicar os princípios de Product Management à gestão de pessoas. Marty questiona a lógica de simplesmente executar demandas e defende uma abordagem baseada na compreensão dos problemas, na experimentação e na colaboração entre diferentes áreas. Para ele, o RH pode aprender muito com equipes de produto que testam hipóteses, validam soluções e buscam resultados concretos antes de implementar grandes mudanças.

A inteligência artificial também ocupa um espaço importante na conversa. Marty analisa como a tecnologia está acelerando o desenvolvimento de produtos e transformando o trabalho de engenheiros, designers e gestores. Mas faz uma distinção fundamental: produzir mais rapidamente não significa necessariamente criar soluções melhores. O verdadeiro diferencial continua sendo a capacidade de compreender problemas, tomar boas decisões e desenvolver produtos que entreguem valor.

Na gestão de pessoas, a discussão passa pelo papel das lideranças na contratação, no desenvolvimento de talentos e na avaliação de performance. Marty questiona abordagens excessivamente administrativas e explica por que bons líderes precisam conhecer profundamente o trabalho de suas equipes, desenvolver suas competências e criar condições para que profissionais entreguem resultados cada vez melhores.

Por fim, o episódio traz uma reflexão sobre o futuro do RH e das organizações. Se as empresas dedicam tanto esforço para compreender seus clientes e melhorar seus produtos, por que não aplicar essa mesma mentalidade à experiência dos colaboradores? Para Marty, liderar pessoas exige conhecimento, responsabilidade e desenvolvimento contínuo. Afinal, quando o assunto é liderança, as pessoas são o seu produto.

Rethinking People é um podcast da Comp 

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas recebe Marty Cagan, fundador do Silicon Valley Product Group e uma das principais referências mundiais em gestão de produtos, para uma conversa sobre pessoas, tecnologia, liderança e o futuro do trabalho.

Com décadas de experiência ajudando empresas a construir produtos digitais, Marty traz uma perspectiva diferente sobre o impacto da tecnologia nas organizações. Para ele, o desafio não está apenas em adotar novas ferramentas, mas em mudar a forma como as empresas organizam pessoas, equipes e decisões.

Ao longo da conversa, Marty questiona o modelo tradicional de trabalho baseado em projetos e departamentos e defende uma mudança para equipes realmente responsáveis por resolver problemas. A discussão passa por autonomia, liderança, colaboração e pela necessidade de aproximar as pessoas que entendem o problema das pessoas que constroem a solução.

A inteligência artificial também ocupa um espaço central na conversa. Marty discute o que a IA pode mudar na produtividade e no desenvolvimento de produtos, mas também chama atenção para aquilo que continua dependendo de conhecimento, contexto e capacidade de tomar boas decisões.

No fim, a conversa chega a uma ideia especialmente provocadora para quem trabalha com pessoas e organizações: seu produto são as pessoas. Mais do que implementar processos ou ferramentas, empresas precisam criar ambientes em que bons profissionais consigam pensar, experimentar, aprender e resolver problemas relevantes.

Uma conversa sobre como repensar a forma de trabalhar, liderar e construir produtos em um mundo cada vez mais orientado por tecnologia e inteligência artificial.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas recebe Gleycia Leite, diretora de Organização, Remuneração e Digitalização de RH da Natura, para uma conversa sobre transformação organizacional, remuneração, tecnologia e o futuro do trabalho.

Com uma trajetória que passa por Ciências da Computação, Direito e Administração, Gleycia começou a carreira trabalhando com tecnologia e transformação de processos antes de chegar à gestão de pessoas. Na Natura, passou a conectar essas diferentes perspectivas para pensar organização, talentos e novas formas de trabalhar.

Ao longo da conversa, Gleycia explica como a Natura vem simplificando sua estrutura e buscando operar cada vez mais como uma organização em rede. A discussão passa por redução de fricções e camadas de decisão, pelas capacidades que precisam existir para executar a estratégia e por uma ideia central: simplificar uma organização vai muito além de simplesmente reduzir pessoas.

O episódio também aborda salário digno e equidade salarial. Gleycia conta como a Natura transformou esses compromissos em processos apoiados por dados, tecnologia e acompanhamento contínuo, buscando tornar as decisões de remuneração mais consistentes e evitar que diferenças injustificadas sejam recriadas ao longo do tempo.

Na inteligência artificial, a conversa vai além da automação. Gleycia defende que o RH precisa desenvolver mais intimidade com tecnologia e participar ativamente da transformação do negócio, usando IA não apenas para executar as mesmas tarefas mais rápido, mas para repensar processos e ampliar o potencial das pessoas.

Por fim, o episódio traz uma reflexão sobre aquilo que não deveria desaparecer à medida que o trabalho se torna mais digital. Em meio à automação e às mudanças nas organizações, confiança, conexão e relações humanas continuam ocupando um espaço fundamental. Uma ideia que Gleycia resume de forma simples: “Cuide do que é humano.”

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Rethinking People é um podcast da Comp, apresentado por Filipe Ducas.

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Chega o sexto episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Neste episódio, Filipe Ducas recebe Gleycia Leite, diretora de Organização, Remuneração e Digitalização de RH da Natura, para uma conversa sobre transformação organizacional, remuneração, tecnologia e o desafio de preservar o olhar humano em um mundo cada vez mais digital.

Com uma trajetória que começou em tecnologia e processos antes de chegar à gestão de pessoas, Gleycia compartilha como a Natura vem repensando estruturas, formas de trabalhar e decisões de People para construir uma organização mais simples, conectada e preparada para o futuro.

Neste teaser, um aperitivo do que vem por aí:

•  Como simplificar estruturas sem perder capacidades importantes para o negócio 
•  O papel da IA e da digitalização na transformação do RH 
•  Como dados e tecnologia apoiam decisões de remuneração e equidade 
•  Por que o RH precisa ganhar mais intimidade com tecnologia 
•  O que precisa continuar humano em um mundo cada vez mais automatizado 

🎙️ Episódio completo em breve.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas recebe Camilla Mendes, People & Culture Director da Conta Simples, para uma conversa sobre eficiência, estrutura organizacional, cultura e o impacto real da inteligência artificial no trabalho.

Camilla construiu boa parte da carreira na RD Station, onde entrou como recrutadora e passou por diferentes áreas de People até chegar à gestão. Hoje, à frente de Pessoas e Cultura da Conta Simples, ela defende uma visão que vai além da associação entre eficiência e redução de equipes: antes de falar em IA, é preciso olhar para estrutura, senioridade, camadas de liderança, performance e para a forma como as pessoas estão alocadas dentro da organização.

A conversa também questiona uma narrativa cada vez mais comum no mercado: empresas estão realmente reduzindo times por causa da inteligência artificial ou atribuindo à tecnologia decisões de estrutura e performance que já deveriam ter sido tomadas?

Ao longo do episódio, Camilla compartilha como a Conta Simples vem repensando sua organização, os critérios para novas contratações e o papel da IA na busca por eficiência. Ela também explica uma diferença importante entre usar IA para reduzir equipes e usá-la para evitar que as equipes precisem continuar crescendo.

O episódio ainda explora o futuro das organizações, a evolução do papel das lideranças, o surgimento de líderes que também gerenciam agentes de IA e um ponto fundamental para empresas que querem operar com estruturas mais enxutas: sem uma cultura que permita autonomia, teste, erro e aprendizado, eficiência pode acabar se transformando em paralisia.

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Chega o quinto episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Neste episódio, Filipe Ducas recebe Camilla Mendes, People & Culture Director da Conta Simples, para uma conversa sobre eficiência, estrutura organizacional, cultura e o impacto real da inteligência artificial no trabalho.

Em um momento em que muitas empresas associam IA diretamente à redução de equipes, Camilla traz uma provocação importante: quanto dessa eficiência veio realmente da tecnologia — e quanto veio de decisões de estrutura e performance que já precisavam ser tomadas?

Neste teaser, um aperitivo do que vem por aí:
• Por que eficiência não significa simplesmente reduzir pessoas
• O que a IA realmente está mudando nas organizações
• Como estruturas e camadas de liderança impactam a performance
• Por que estruturas mais enxutas exigem mais autonomia e uma cultura que permita errar
• Como muda o papel de líderes e profissionais de People na era da IA

🎙️ Episódio completo em breve.

Siga o Rethinking People no Spotify, YouTube e demais plataformas para acompanhar o episódio completo.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Patrícia Pugas, Diretora Executiva de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza, sobre cultura, liderança, transformação e os desafios de fazer gestão de pessoas em uma das organizações mais complexas do país.

Formada em Direito, Patrícia começou a carreira como advogada e chegou ao RH depois de perceber, ainda atuando no jurídico trabalhista, que muitos dos problemas que chegavam até ela precisavam ser resolvidos antes de chegarem ao jurídico. Desde 2016 à frente da área de Gestão de Pessoas do Magalu, ela acompanhou a transformação da empresa de uma operação de varejo para um ecossistema que reúne varejo, tecnologia, logística e diferentes negócios.

Na conversa, Patrícia fala sobre como preservar uma cultura forte enquanto a organização cresce e se torna mais diversa e complexa, por que não é possível tratar públicos diferentes da mesma maneira e qual é o papel da liderança na construção dessa cultura.

O episódio também entra no impacto da inteligência artificial no RH. Patrícia conta como o Magalu vem preparando as pessoas para essa transformação, criando uma cultura de experimentação e desenvolvendo uma assistente virtual para apoiar gestores com informações e decisões relacionadas a pessoas.

Uma conversa sobre cultura organizacional, liderança, inteligência artificial, transformação digital e o papel do RH em um mundo em constante mudança.

Rethinking People é um podcast da Comp, apresentado por Filipe Ducas.

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Chega o quarto episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Patrícia Pugas, CHRO do Magalu, sobre cultura, liderança, transformação e o papel do RH em um cenário de mudanças cada vez mais rápidas.

Com uma trajetória que começou no Direito e passou por diferentes setores e desafios de gestão, Patrícia chegou ao RH a partir de uma inquietação: entender as causas dos problemas das organizações e encontrar formas diferentes de lidar com eles. Hoje, à frente de uma operação com mais de 35 mil colaboradores e um ecossistema que combina varejo, tecnologia e logística, ela fala sobre como preservar a essência de uma cultura enquanto a empresa se transforma.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:
• Como construir uma cultura forte em uma organização cada vez mais diversa e complexa
• Por que mobilizar e capacitar pessoas é essencial para qualquer transformação
• Como o Magalu está usando IA para apoiar gestores e tornar o RH mais estratégico
• O equilíbrio entre automação, tecnologia e relações humanas
• Por que o futuro do RH exige uma visão cada vez mais conectada ao negócio

🎙️ Episódio completo em breve.

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Rethinking People é o podcast da Comp sobre quem está moldando as empresas na era da IA. Neste episódio, Filipe Ducas conversa com Pedro Bobrow, Co-Founder & CHRO da Comp, sobre por que o RH precisa ser repensado a partir de primeiros princípios e como a inteligência artificial está mudando a forma como empresas tomam decisões sobre pessoas.

Com uma trajetória que passa pelo empreendedorismo ainda na faculdade, pela experiência como Product Manager no Lyft, no Vale do Silício, e pela cofundação da Comp, Pedro explica por que nunca teve um background tradicional em RH e como essa perspectiva de produto influenciou a construção de uma empresa AI Native. Ao longo da conversa, ele apresenta a tese de que o RH do futuro não será apenas mais produtivo com IA, mas operará de uma forma completamente diferente.

O episódio explora temas como o conceito de RH AI Native, o AI Maturity Map, o modelo Forward Deployed, a transformação do papel dos líderes, os desafios de construir uma cultura de alta performance e o que muda quando a inteligência artificial deixa de ser apenas uma ferramenta para se tornar parte da operação da empresa. Uma conversa sobre tecnologia, gestão de pessoas e o futuro do trabalho para quem quer entender como as organizações mais inovadoras estão sendo construídas.

CAPÍTULOS

00:00 Abertura e apresentação do episódio
01:06 Quem é Pedro Bobrow
03:30 Como um Product Manager virou CHRO
07:30 O problema que deu origem à Comp
11:35 Por que o mercado de RH está quebrado
15:25 RH AI Native: o que realmente significa
19:34 AI Maturity Map: do N1 ao N5
23:23 O modelo Forward Deployed na prática
27:26 RH como produto: uma nova forma de pensar People
31:24 O colaborador como cliente interno
34:58 As políticas de gestão da Comp e a lógica por trás delas
38:43 Como a IA transforma a tomada de decisão em RH
42:39 O futuro da liderança na era da inteligência artificial
46:39 O profissional de RH dos próximos anos
50:12 Construindo uma empresa AI Native
53:49 Ping-pong: respostas rápidas
57:44 Reflexões finais sobre o futuro do RH

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Estreia o terceiro episódio do Rethinking People, o podcast da Comp sobre as conversas que estão moldando as empresas na era da IA.

Desta vez, Filipe Ducas recebe Pedro Bobrow, Co-Founder & CHRO da Comp, para uma conversa sobre uma pergunta que deve transformar o RH nos próximos anos: como construir uma área de People verdadeiramente AI Native?

Com passagem pelo Lyft como Product Manager e uma trajetória que começou longe do RH, Pedro explica por que enxerga gestão de pessoas como um problema de produto, como nasceu a tese da Comp e por que acredita que a próxima geração de empresas não será definida apenas por tecnologia, mas pela forma como usa inteligência artificial para potencializar decisões sobre pessoas.

Neste trailer, um aperitivo do que vem por aí:

• Por que o mercado de RH precisa ser repensado do zero
• O que significa, na prática, construir um RH AI Native
• Como a inteligência artificial muda o papel dos líderes e dos profissionais de People

🎙️ Episódio completo em breve.

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