<table width="100%"><tr><td><div style="float:left;width:235px;"><table cellpadding=0 cellspacing=0><tr><td style="border-bottom:0px;"><img src="http://file2.podfm.ru/74/745/7457/74578/images/pod_9.jpg?2" ></td></tr></table></div>Результаты внедрения новых инструментов<br /> — презентация<br /> <br /> — обсуждение результатов<br /> <br /> — коротко о важном из курса</td></tr></table>

Результаты внедрения новых инструментов — презентация — обсуждение результатов — коротко о важном из курса

Результаты внедрения новых инструментов<br> — презентация<br> <br> — обсуждение результатов<br> <br> — коротко о важном из курса

Результаты внедрения новых инструментов (10)

Методика масштабирования бизнеса и увеличения прибыли cтратегия компании на одной странице эффективный контроль бизнеса рекрутинг и хедхантинг топ-специалистов оптимизация финансового цикла  1. Концепция Scaling Up — компании "газели", "слоны" и стартапы  — мировые тенденции в бизнесе  — образование как важный элемент компании   2. Работа с сотрудниками — 4 типа сотрудников  — критерии оценки  — взращивание или хедхантинг   3. Топ-специалисты: как нанять и мотивировать — бренд компании с точки зрения HR  — воронка рекрутинга  — воронка хедхантинга  — чек-лист вопросов от A-player 4. Ключевые функции в бизнесе — таблица функциональной ответственности  — функции в системном бизнесе  — KPI: опережающие и запаздывающие показатели  5.Элементы стратегии — ключевые элементы стратегии  — ЦА  — ценностное предложение  — обещание бренда  — X-фактор: 10 кратное преимущество бизнеса  — стратегия одной фразы  6. Стратегический план — OPSP: одностраничный стратегический план  —ценности и предназначение компании  — стратегическая цель  — ключевые инициативы  — квартальная тема  — отчетность 7. Дисциплина в бизнесе по принципам Рокфеллера — дисциплина в здоровой компании  — чек-лист принципов Рокфеллера  8. Стратегические сессии и ключевые показатели — ритм встреч  — алгоритм проведения встреч  — структура и алгоритм коммуникации  — стратегические сессии  — дэшбоды: ключевые показатели 9. Оптимизация финансового плана — оптимизация финансового цикла  — устранение ошибок  — изменения бизнес-модели  10. Результаты внедрения новых инструментов — презентация  — обсуждение результатов  — коротко о важном из курса

Education

Методика масштабирования бизнеса и увеличения прибыли cтратегия компании на одной странице эффективный контроль бизнеса рекрутинг и хедхантинг топ-специалистов оптимизация финансового цикла 1. Концепция Scaling Up — компании "газели", "слоны" и стартапы — мировые тенденции в бизнесе — образование как важный элемент компании 2. Работа с сотрудниками — 4 типа сотрудников — критерии оценки — взращивание или хедхантинг 3. Топ-специалисты: как нанять и мотивировать — бренд компании с точки зрения HR — воронка рекрутинга — воронка хедхантинга — чек-лист вопросов от A-player 4. Ключевые функции в бизнесе — таблица функциональной ответственности — функции в системном бизнесе — KPI: опережающие и запаздывающие показатели 5.Элементы стратегии — ключевые элементы стратегии — ЦА — ценностное предложение — обещание бренда — X-фактор: 10 кратное преимущество бизнеса — стратегия одной фразы 6. Стратегический план — OPSP: одностраничный стратегический план —ценности и предназначение компании — стратегическая цель — ключевые инициативы — квартальная тема — отчетность 7. Дисциплина в бизнесе по принципам Рокфеллера — дисциплина в здоровой компании — чек-лист принципов Рокфеллера 8. Стратегические сессии и ключевые показатели — ритм встреч — алгоритм проведения встреч — структура и алгоритм коммуникации — стратегические сессии — дэшбоды: ключевые показатели 9. Оптимизация финансового плана — оптимизация финансового цикла — устранение ошибок — изменения бизнес-модели 10. Результаты внедрения новых инструментов — презентация — обсуждение результатов — коротко о важном из курса

Share Результаты внедрения новых инструментов (10)

Sign up to save your podcasts

Результаты внедрения новых инструментов (10)

Результаты внедрения новых инструментов (10)