Como acontece com técnicos de futebol, com o pessoal da área de propaganda e marketing e críticos de cinema, muita gente sempre acha que entende profundamente a gestão de pessoas e ainda mais como e para que funciona o RH.E tem palpite de todo lado. Contudo, uma busca por equívocos a respeito do RH tráz hoje quando gravo esse episódio, nada mais nada menos que 10.400.000 resultados em meros 0,49 segundos quando da busca em inglês. Mas, será que entendem mesmo? Será que nós do RH não temos alguma responsabilidade sobre esse sentimento?

Referências para quem quiser se aprofundar:

https://www.peoplematters.in/site/interstitial?return_to=%2Farticle%2Fwatercooler%2Fcommon-misconceptions-about-hr-16594

https://hrdailyadvisor.blr.com/2019/07/03/4-myths-about-hr-debunked/

https://www.bramwellpartners.com.au/hr-myths-and-misconceptions/

https://www.forbes.com/sites/heidilynnekurter/2021/07/30/hate-hr-think-again-here-are-4-common-misconceptions-about-hr/?sh=7a59d961439e

https://www.pockethrms.com/blog/employees-misconceptions-about-hr-professionals/

https://staffleasing-peo.com/human-resources/misconceptions-employers-have-about-hr/

https://apspayroll.com/blog/7-myths-human-resources/

https://www.huffpost.com/entry/3-hr-misconceptions_b_6070148

https://www.humanresourcesmba.net/lists/5-myths-about-a-career-in-hr/

https://www.scribd.com/doc/233820361/Seven-Common-Misconceptions-About-HR-Practices

https://www.hirevue.com/blog/hiring/hr-leaders-correct-the-top-hr-misconceptions

https://www.insidehr.com.au/6-misconceptions-innovation-hr/

http://mystarjob.com/articles/story.aspx?file=/2014/2/22/mystarjob_careerguide/14425582&sec=mystarjob_careerguide

https://en.wikipedia.org/wiki/Ricardo_Semler

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Se no episódio passado falamos sobre a importância da visão de negócios para o RH, hoje vamos nos aprofundar um pouco mais nessa visão estratégia e trazer dicas preciosas sobre o alinhamento da sua estratégia de gestão de talentos à estratégia do negócio, como um verdadeiro RH estratégico deveria fazer. Quer saber mais? Vem comigo!

Fontes e referências do episódio

https://www.entrepreneur.com/article/250804

https://hbr.org/2014/01/building-a-game-changing-talent-strategy

https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/aligningworkforcestrategies.aspx

https://www.businesswire.com/news/home/20200122005231/en/Companies-That-Align-Talent-with-Business-Strategy-Outperform-Others-by-16-Retain-30-More-Top-Performers-and-See-34-Higher-Employee-Performance-According-to-The-State-of-Talent-Optimization-Report

https://www.peoplemattersglobal.com/article/strategic-hr/aligning-businesses-with-talent-strategies-in-the-new-normal-25948

https://www.infosysbpm.com/blogs/human-resource-outsourcing/aligning-businesses-with-talent-strategies-in-the-new-normal.html

https://workplaceinsight.net/aligning-talent-with-strategy-is-the-key-to-business-success/

https://hrexecutive.com/heres-how-to-align-your-talent-and-business-strategies/

https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2020/12/07/12-effective-strategies-for-aligning-talent-and-business-goals/?sh=1fc7c4a83a66

https://www.mbaknol.com/human-resource-management/aligning-hr-strategy-with-organizational-strategy/

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E no episódio de hoje, como demonstrei no episódio anterior, a fundação de um RH com foco estratégico é a visão de negócios. Descubra nesse episódio como avaliar seu nível de visão de negócios e dicas certeiras e simples sobre como se desenvolver nessa competência essencial.

Links relevantes:

https://www.hrbartender.com/2019/career-development/business-acumen/

https://hcli.org/articles/7-tips-gain-business-acumen-call-action-hr-transform

https://www.advantexe.com/blog/defining-business-acumen

https://www.advantexe.com/business-acumen-training-audiences

https://paradigmlearning.com/ultimate-business-acumen-guide

https://speakersyouneed.com/business-acumen-signs-line-the-hr-road/

https://www.gema.it/wp-content/uploads/Paper_Business_Acumen.pdf

https://cambridgeleadershipdevelopment.com/commercial-acumen-for-hr-executives/

https://www.peoplemanagement.co.uk/long-reads/articles/hr-guide-being-business-savvy

https://www.business-smart.com/business-acumen-what-is-it-and-why-is-it-important.html

https://www.linkedin.com/pulse/importance-business-acumen-human-resource-marriage-tia-foster/

https://www.fool.com/the-blueprint/business-acumen/

https://business-acumen.com/why-business-acumen-matters/

https://medium.com/@workforcegroup/why-hr-professionals-need-business-acumen-4fa516f9bd94

https://www.workforcegroup.com/articles/business-acumen-skill-for-all-hr-professionals

https://www.ebsco.com

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Por que ainda há muitos colaboradores e até gestores que simplesmente gostam de odiar o RH e o que você, profissional de RH, ou gestor de pessoas pode fazer para reverter esse jogo. Quer saber mais? Vem comigo!

Referências

https://hrexecutive.com/why-hr-is-part-of-the-problem-not-the-solution/

https://blog.sage.hr/why-employees-hate-hr-human-resources-department-and-how-turn-this-around/

https://www.linkedin.com/pulse/15-reasons-everybody-hates-hr-rajiv-r/

https://www.forbes.com/sites/lizryan/2016/07/27/ten-reasons-everybody-hates-hr/?sh=39af3d865af4

https://www.sumhr.com/blog/reasons-why-employees-hate-hr

https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/employee-relations/pages/hr-success-stories.aspx

https://www.bworldonline.com/why-workers-and-their-managers-dislike-hr/

https://linksinternational.com/blog/4-hr-managers-answer-why-we-hate-hr/

https://www.hcamag.com/us/news/general/how-to-work-with-a-manager-who-hates-hr/243429

https://www.researchgate.net/publication/311805037_Why_we_love_to_hate_HRand_what_HR_can_do_about_it

https://carrieluxem.com/8-reasons-why-employees-dislike-hr-from-an-hr-professionals-perspective/

https://www.humanresourcesedu.org/2018/04/top-ten-reasons-people-hate-human-resources-and-how-to-avoid-them/

https://www.fastcompany.com/53319/why-we-hate-hr

https://dilbert.com/search_results?terms=Catbert%20Evil%20Hr%20Director

https://theoffice.fandom.com/wiki/Toby_Flenderson

https://pixar.fandom.com/wiki/Roz

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Todos sabemos que o feedback é uma das técnicas de gestão mais importantes que tanto gestores quanto funcionários em geral tem em mãos para dar o devido suporte ao desenvolvimento de carreira nas organizações.

Contudo, é um campo fértil para diversas abordagens duvidosas e que acabam por desacreditar a ferramenta. Entre elas está o famoso e infame feedback sanduíche.

Entenda o porquê dessa crítica e confira seis dicas matadoras para que seu feedback como líder seja útil e construtivo, como sempre deveria ser.

Links Diversos da pesquisa para o episódio:

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Por que tantos profissionais de RH e líderes em geral acabam escorregando nas suas carreiras por um detalhe, que muitas vezes não damos a devida atenção: Nós mesmos!

Entenda porque o autoconhecimento é uma ferramenta valiosa e que vai ajudar a criar as bases de uma carreira sólida.

https://www.hrdconnect.com/2019/09/11/why-self-awareness-is-essential-to-workplace-success/

https://www.hcamag.com/ca/news/general/why-hr-should-promote-self-awareness/128126

https://hr-gazette.com/hr-promote-self-awareness/

https://peopledevelopmentmagazine.com/2019/05/25/self-awareness-workplace/

https://www.hrexchangenetwork.com/employee-engagement/columns/starting-from-scratch-emotional-self-awareness

https://oxfordre.com/psychology/view/10.1093/acrefore/9780190236557.001.0001/acrefore-9780190236557-e-743

https://work.chron.com/use-selfawareness-evaluations-workplace-24102.html

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E no episódio de hoje: Como diz um artigo que trago para o programa de hoje: Em termos de Diversidade e Inclusão, muito se fala e pouco se faz.

Mas, as vezes, mesmo empresas realmente comprometidas não sabem por onde começar. Acompanhe comigo as principais desculpas que as empresas dão para não avançar e como desmontar essas objeções e caminhar de verdade na direção da implementação de uma  cultura de Diversidade, Equidade e Inclusão. Quer saber mais? Vem comigo!

https://www.cnnbrasil.com.br/esporte/2021/07/24/zanetti-fica-perto-da-final-nory-e-eliminado-e-admite-abalo-por-criticas

https://noticiasdatv.uol.com.br/noticia/televisao/no-jogo-do-brasil-x-china-marta-silva-dedica-gol-noiva-foi-pra-toni-61878

https://g1.globo.com/sp/piracicaba-regiao/noticia/2021/07/24/esta-sendo-uma-loucura-diz-mae-de-douglas-souza-sobre-mudanca-em-rotina-apos-jogador-da-selecao-virar-fenomeno-em-redes-sociais.ghtml

https://www.espn.com.br/video/clip/_/id/8950763

https://veja.abril.com.br/videos/veja-explica/voce-sabe-o-que-e-o-movimento-metoo-veja-explica/

https://hbr.org/2020/05/diversity-and-inclusion-efforts-that-really-work

https://sloanreview.mit.edu/article/effecting-real-progress-in-executive-diversity-and-inclusion/?use_credit=1b290a261e08f3ffc55fa327c60f8953

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Continuando nossa série especial sobre atitudes e dicas para aproveitarmos da melhor maneira possível as oportunidades que a aceleração das mudanças no ambiente de trabalho que vieram em 2020 e agora de 2021, infelizmente, como resultado da nossa reação à pandemia; apresento agora a segunda parte das dicas sobre diversidade e inclusão no planejamento de sucessão.

Não é novidade para ninguém que as empresas que tem um ambiente justo de diversidade e inclusão trazem mais resultados para seus controladores, mas traz também para o ambiente de trabalho e para a sociedade como um todo. Como resistir então à tamanha oportunidade? Na segunda parte que completa os episódios sobre como o processo de planejamento de sucessão deveria seguir para apoiar e incentivar a diversidade nas empresas.

Referências do episódio:

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Continuando nossa série especial sobre atitudes e dicas para aproveitarmos da melhor maneira possível as oportunidades que a aceleração das mudanças no ambiente de trabalho que vieram em 2020 e agora de 2021, infelizmente, como resultado da nossa reação à pandemia; apresento a primeira parte das dicas sobre diversidade e inclusão.

Não é novidade para ninguém que as empresas que tem um ambiente justo de diversidade e inclusão trazem mais resultados para seus controladores, mas traz também para o ambiente de trabalho e para a sociedade como um todo. Como resistir então à tamanha oportunidade? Nessa primeira parte abordo como o processo de planejamento de sucessão deveria seguir para apoiar e incentivar a diversidade na empresa.

Referências do episódio:

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Nesse episódio iniciamos uma série onde revisitaremos os principais pilares da gestão de pessoas e dos processos de Recursos Humanos para entender as novas tendências e fazer pensar um pouco sobre até que ponto práticas consagradas ainda são ou não as mais adequadas para o desenvolvimento estratégico da sua empresa. Quer saber mais? Vem comigo!

Referências do episódio:

https://www.gartner.com/smarterwithgartner/how-to-build-leadership-bench-strength

https://www.hrexchangenetwork.com/hr-talent-management/articles/succession-planning-in-the-new-normal-preparing-for-a-changing-workforce/amp

https://www.personneltoday.com/hr/is-succession-planning-an-outdated-concept/

https://www.the-future-of-commerce.com/2020/09/04/succession-planning-strategy/

https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/engaginginsuccessionplanning.aspx

https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/0918/pages/build-a-succession-plan-to-ensure-business-continuity.aspx

https://www.scribd.com/book/377422470/Effective-Succession-Planning-Ensuring-Leadership-Continuity-and-Building-Talent-from-Within?utm_medium=cpc&utm_source=google_search&utm_campaign=3Q_Google_DSA_NB_All&utm_device=c&gclid=Cj0KCQjw24qHBhCnARIsAPbdtlL3uVG07_T28GXroTbaSGGxfJmJZ-mpboAkdRN2eV9gC-jkZZbHbYgaArzPEALw_wcB

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