حلقة جديدة من بودكاست «نجم الشمال»، نستضيف فيها أثير السعدون، المؤسس لشركة بِترة لتنسيق وتجهيز المناسبات، لتشاركنا رحلتها الريادية من البدايات المتعثرة إلى بناء اسم موثوق في سوق الشركات والجهات الحكومية.

في هذه الحلقة، تحكي ضيفتنا قصتها بصراحة، من تجربة القرض بعد التخرج وخسارة أكثر من مشروع، إلى قرار التحول نحو مجال المطبوعات والهدايا المؤسسية، وكيف نجحت في اقتحام سوق الـ B2B وبناء علاقات طويلة الأمد مع جهات كبرى، رغم غياب العلاقات أو الإعلانات في البداية.

نناقش كيف يمكن لمشروع بسيط أن يتحول إلى مورد معتمد، وما الذي تبحث عنه الجهات الحكومية فعلًا عند اختيار شركائها، ولماذا لا يكفي الابتكار وحده دون فهم حقيقي لاحتياجات العميل وبناء الثقة خطوة بخطوة.

كما تتحدث ضيفتنا عن أصعب التحديات التي واجهتها في مسيرتها، من التمويل والتسعير، إلى التوظيف وبناء فريق المبيعات، ولماذا ترى أن المؤسس هو رجل المبيعات الأول في أي مشروع ناشئ، وأهم الدروس التي تعلّمتها من الأخطاء التي كادت أن توقف الرحلة.

حلقة مليئة بالتجارب الواقعية والدروس العملية، موجهة لكل رائد ورائدة أعمال يسعون لبناء مشروع خدمي قوي، وفهم السوق المؤسسي، وتحويل التحديات إلى فرص حقيقية للنمو.

مشاهدة واستماع مثري!