3月10日，谷合贡创立的MEDIUM宣布破产，30多年经营下的《Ollie》、《GRIND》、《PERK》、《CYCLE HEADZ》、《nice things.》等潮流杂志的纸质版本停止更新。
3月21日，11却因为New Balance，购买了新媒体做得风生水起的《KIKS定番》杂志特辑。
那么，我们为什么不买杂志了？
那么，我们为什么还在买杂志？

因为新媒体的冲击，当前的潮流资讯消费都集中在了微信、微博、头条等能够智能跟踪用户习惯，即时推介信息的平台上。
杂志，这么一个体态臃肿（成本高、渠道少、售卖门槛高）的传统媒介，应该如何自处？是转移阵营，投奔新媒体，摒弃旧形态；还是开发出新领域收割受众注意力？
从周刊到月刊再到双月刊，更新周期迥异的杂志消费内容早已揭示，刊物内容组成分配必须区别对待。体量类似双月刊，借鉴书本刊发基本规律的杂志书（Mook，magazine+book）是否可以让潮流杂志用内容直接让用户买单？
潮流媒体从业者必须坦白地回答一个问题：从周到双月，再到Mook的潮流报道深度，真的有如此大的区别吗？

即便是对传统如此执着的日本市场，潮流杂志都已经不堪重负。所以，「不要在乎文章逻辑，只要保证广告主品牌名、售价、地址没有错误就好。」是这个市场真实的画像吗？是实际消费者只在乎冲冲冲——这个潮流市场本身的短肋让纸质杂志落败吗？
潮流界面对的竞争对手还有虎视眈眈、文化底蕴更为扎实的成熟领军代表。《未来预想图》的策划人略微扩展一下涉足领域，是不是也驾轻就熟？

这一期播客我们还是讲了很多日本潮流典故，从VAN JACKET，Men's Club，读卖新闻社的《滑雪特集》到Made in U.S.A，但日本潮流媒体领域的时代断档，让国内潮流从业者没有了可参考的方向。
这一期播客没有答案，等你加入进来，一起讨论。