Share Rodinné podnikanie
Share to email
Share to Facebook
Share to X
By FONDATI & PARTNERS, SUBIN & PARTNERS, Advokátska kancelária MCL
The podcast currently has 19 episodes available.
Zdravú dynamiku vzťahov potrebujeme tak pri budovaní biznisu ako aj pri jeho riadení rodinnými príslušníkmi. Každá firma zrkadlí svojho majiteľa, jeho očakávania a štýl riadenia však často narazia na odlišné predstavy nástupníckej generácie. Ako tieto situácie zvládnuť s úctou a s rešpektom sa rozprávala koučka Andrea Vadkerti so súrodencami, spolumajiteľmi Zubnej kliniky Petramed, Danielou Sokol a Petrom Džupom mladším.
Téma nášho letného podcastu súvisí na prvý pohľad s rodinným
Dnešná ekonomická situácia prináša opäť niečo nové a dosiaľ nepoznané. V roku 2022 sme boli spoločne svedkami globálnej inflácie, akú si pamätajú skutoční pamätníci, sledovali sme následný bezprecedentný rast úrokových sadzieb, reakcie kapitálových trhov a dopady na podnikanie. V dnešnom podcaste, ktorého hosťom je
Práca s ľuďmi nie je len povinná administratíva a sem-tam inzerát na internete. To, čo stačilo mnohým rodinným firmám v minulosti, musia dnes rozšíriť o vzdelávanie, rozvoj, personálny marketing, hodnotiace pohovory a ďalšie témy. Doba je rýchla a práca s talentmi sa stáva súčasťou stratégie každej firmy, tie rodinné nevynímajúc. O tom ako nastaviť moderné procesy v oblasti HR v menšej alebo strednej firme sa Mario Fondati porozprával s Katarínou Baculákovou zo zubnej kliniky Petramed v Čadci a Luciou Plačkovou, senior konzultantkou pre Human Capital Management v spoločnosti FONDATI & PARTNERS.
Čo je to filantropia? Ako s ňou začať? Sú alebo nie sú na Slovensku filantropi? Prečo o nich nepočujeme/nečítame? Ktoré oblasti radi podporujú slovenské rodinné firmy a podnikatelia? Mario Fondati a Michal Šubín sa na tému filantropie v rodinných firmách porozprávali s výkonnou riaditeľkou Nadácie Pontis Martinou Kolesárovou.
S Marcelom Vassom, CEO spoločnosti ETARGET, sme sa rozprávali o strategickom myslení vlastníka versus manažéra-operatívca. Hovorí o tom, aké dôležité je precízne formalizovať vzťahy, aj keď v spoločnosti zatiaľ všetko hladko funguje, ale taktiež o „can-do attitude“ a o tom, že zmena, ktorá sa spočiatku javí ako likvidačný zásah, môže rozvinúť schopnosť firmy rýchlo adaptovať svoje služby na aktuálne potreby trhu a stáť pri zrode konkurenčnej výhody.
Nefungujú vám procesy? Vaši ľudia sú vyhorení a frustrovaní? Nemáte na nič čas? Trh a konkurencia vám uteká? Nestíhate inovovať? Finančné výsledky nie sú pozitívne? Možno ste podcenili generačnú výmenu pri riadení firmy. Mario Fondati rozpráva o chybách pri nástupníckom procese a odporúča, na čo sa zamerať, aby ste tento strategický proces zvládli.
V rámci našich diskusií na tému rodinného podnikania sme sa tentoraz vydali do Prahy s cieľom prediskutovať problematiku ocenenia firiem a nehnuteľnosti. Naše pozvanie prijali zástupcovia jednej z najväčších znaleckých kancelárii v ČR – Rudolf Hajek a Jiří Skotnica z RSM ČR&SK. Michal Šubín, Head of Family Office, RSM, s nimi diskutoval o problematike ocenenia oboch segmentov, dopade covidu na ceny firiem a nehnuteľností, o východiskách, z ktorých znalci vychádzajú pri určení hodnoty, ako aj o tom, či je dobré, ak vlastník vie, čo má čakať.
MUDr. Peter Lipovský sa po skončení úspešnej kariéry v medzinárodnej farmaceutickej firme pustil do rozbehnutia vlastného biznisu - kliniky rodinného lekárstva pod značkou MyDOCTOR+. Pod celou myšlienkou je výrazne podpísaná jeho manželka Ingrid, ktorá je dlhoročnou zdravotnou sestrou a vie, ako funguje ambulantný svet. O rozbehnutí firmy, fungovaní v časoch covidu, ale aj rodinných vzťahoch, inováciách v zdravotníctve a firemnej vízii sa s oboma manželmi, ako aj ich synom Lukášom, porozprával Mario Fondati.
„Zubárinu som išiel študovať tak nejako automaticky, ale po nástupe do firmy ma viac zlákal manažment,“ hovorí Peter Džupa mladší, výkonný riaditeľ zubnej kliniky PETRAMED v Čadci. Zakladateľ rodinnej firmy Peter Džupa starší dodáva: „Ja postupne redukujem odbornú činnosť a venujem sa prednášaniu pre študentov a rozvíjaniu vzťahov.“ Ako sa uživí zubná klinika so 70 zamestnancami v menšom meste, čo ich ešte čaká v procese generačného transferu, ale aj o budúcnosti zubárskeho remesla na Slovensku sa s oboma spolumajiteľmi porozprávali Michal Šubín a Mario Fondati.
The podcast currently has 19 episodes available.