Стандарты PMI и IPMA не выделяют роль администратора проекта — но проекты без него рассыпаются. Исследование, проведённое Надеждой Цветковой (СПбПУ) и командой экспертов, впервые собирает воедино: функции, компетенции и границы ответственности данной роли, адаптированные под российскую практику.

Получите готовый перечень для формирования должностных инструкций, оценки персонала и построения карьерных траекторий. Материал основан на 30 интервью с руководителями проектов и экспертной верификации. Никакой теории — только то, что можно применить в понедельник утром.