Rozmowy Saunowe

Cześć, w dzisiejszym odcinku zapraszam Ciebie na rozmowę z bardzo ciekawym gościem. Tomek Plata, niesamowity przedsiębiorca, który od wielu lat aktywnie rozwija biznesy internetowe i medialne. Tomek jest też współzałożycielem Autenti, platformy podpisów cyfrowych, którą wśród innych inwestorów i banków wsparł również fundusz Black Pearls VC, którego ja z kolei jestem jednym z inwestorów.

Choć znamy się jeszcze z czasów pracy Tomka w TVN i wcześniej z Onetu, to właśnie Autenti jest tym o co chcę dziś Tomka nieco wypytać. Dlaczego? Nasz podcast, jak i usługi SaunaGrow kierujemy do szybko rosnących firm. Te z racji gwałtownego zwiększania swojej skali działania często dosłownie toną w papierach. W dzisiejszym odcinku chciałbym Tobie, drogi słuchaczu, pomóc się w tym odnaleźć. Może nie dosłownie, ale rzucić koło ratunkowe, a z Tomka wycisnąć sporo przydatnych informacji. Zapraszam!

Wywiad rzeka przeprowadzony przez Czarka Noculę z Eteria Nieruchomości z Bolkiem Drapella z SaunaGrow, a w nim nie tylko jego droga i wyzwania zawodowe, ale też i kilka wskazówek oraz lekcji dot. tego jak budować dobre relacje biznesowe. Zapraszamy do wysłuchania.

Jak rodzi się Saunowy Staw? Posłuchaj jak jego założyciel Bolesław Drapella opisuje pierwszy rok działalności spółki, co już się udało, co było wyzwaniem? Może ta wypowiedź zainspiruje Ciebie do działania? Zapraszamy do wysłuchania odcinka z prawdziwym studium przypadku.

W dzisiejszym odcinku chciałabym poruszyć temat, który ostatnio napotykam w zasadzie na każdym kroku. Coraz częściej słyszę, od ludzi z którymi współpracuję, że chcieliby być w stanie lepiej zarządzać własnym czasem i zadaniami. Chyba każdy z nas zna to uczucie, kiedy nie wie w co powinien ręce włożyć. Zadań do zrealizowania jest tyle, a czasu jakby wcale… Biegamy ze spotkania na spotkanie, nowych pomysłów przybywa, ale kiedy to wszystko zrobić?

A gdzie w tym wszystkim są nasze cele i ich realizacja?

Jeśli i Ty masz problem z organizacją własnej pracy, z ustalaniem priorytetów, masz wrażenie, że jesteś wręcz przytłoczony nadmiarem obowiązków, że pracujesz za dwóch, a mimo to wciąż się nie wyrabiasz? Posłuchaj o tym, co możesz w tej sytuacji zrobić….

Jak to jest z intuicją w biznesie, jest na nią miejsce? Dane czy intuicja - co wybrać lub jak to połączyć? A jak to działa z empatią? Można być managerem z intuicją i empatią, czy tylko twarde dane? Posłuchaj rozmowy Natalii Laskowskiej z Bolkiem Drapella z SaunaGrow.com

Dużo mówimy w naszym podcaście o wyzwaniach managerskich, tym razem przygotowałem dla Was coś innego. Bardzo konkretne ‘mięso’ związane z praktyczną częścią rozwoju biznesu. Z angielskiego Business Development często jest traktowany jako synonim sprzedaży b2b, albo nawiązywania strategicznych partnerstw na większą skalę.

Różni się to od sprzedaży B2C, czyli tej do finalnego konsumenta przede wszystkim swoją skalą czy potencjałem.

Dziś chciałbym Wam opowiedzieć nieco o moich doświadczeniach właśnie z rozwoju partnerstw strategicznych oraz pozyskiwania klientów b2b lub wręcz klasy enterprise.

Na czym się skupię?

Warto zdawać sobie sprawę z tego, że komunikacja to nie tylko przekazywanie informacji. To silne narzędzie do motywowania i angażowania. Zawsze ważne jest to CO chcemy zakomunikować, ale też sposób w jaki to robimy - jak mówimy, gdzie, w jakiej atmosferze...

No i kluczowe w komunikacji jest zdanie sobie sprawę z tego, że to proces dwustronny. Zarówno ten kto przekazuje komunikat, jak i jego odbiorca muszą podjąć wysiłek, żeby proces ten  przebiegł z sukcesem.

W ostatnim odcinku podcastu opowiedzieliśmy trochę o celach i oczekiwaniach. Obiecaliśmy też kontynuację, bo na samym stawianiu celów i przedstawianiu swoich oczekiwań rola managera się oczywiście nie kończy. Nie zapewni to też nam osiągnięcia sukcesu, choć to pierwszy i podstawowy krok. Żeby jednak ten sukces osiągnąć, musimy jako managerowie postarać się trochę bardziej. Musimy przede wszystkim wesprzeć naszych pracowników w drodze do realizacji postawionych im celów.

Niemal w każdym naszym odcinku podcastu przynajmniej raz pada słowo „cel”. Ja bardzo często zwracam uwagę ludziom z którymi współpracuję na cele i samej trudno mi się odnaleźć, gdy tych celów nie mam. No bo do czego wtedy mam dążyć? Po co mam podejmować działania, wysiłek, tracić czas na coś, czego efektu nie jestem świadoma? To takie trochę „chodzenie po omacku”.

Ale to nie tylko w pracy tak się dzieje…  Zarówno w naszym życiu zawodowym, jak i w tym codziennym życiu, cel jest bardzo ważnym elementem. Bo gdy wiemy do czego dążymy, możemy przejąć kontrolę - nad swoim życiem, nad kierunkiem, do którego zmierzamy. Oczywiście zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym bardzo ważne jest samozaparcie i motywacja w realizacji postawionych sobie celów. Bo ile razy już stawialiście sobie to samo postanowienia noworoczne? ;)

Zastanawiasz się nad rozpoczęciem mentoringu biznesowego? Posłuchaj na czym to polega i jak taki mentoring wygląda w SaunaGrow. Rozmowa Bolka Drapelli i Natalii Laskowskiej.