在本期播客中，我们深入探讨了总监与一线经理之间的核心差异，揭示了总监在工作中必须具备的能力模型。我们分析了总监如何专注于结果、进行资源分配，以及提升战略和战术能力的重要性。心力被认为是关键因素，因为它决定了一个人在面对困难时的坚持与决策。通过信息处理能力和表达能力，总监能够有效引导团队朝着目标前进。此外，我们讨论了总监在梯队建设和选题过程中的核心职责，强调了这些能力如何支撑其在组织中的重要角色。

00:02:01:公司的浪费与重要事项：总监的战略能力与资源利用

00:04:03:解读总监的角色与能力：战略、信息处理和表达能力的重要性

00:06:04:总监的责任与挑战：打造高效团队的必备能力

00:08:04:总监的核心能力模型与职责：打造高效团队的推动发展