技术外包的历史？

技术外包不靠谱已经成为大家公认的了，但是大家好像也没有什么好的其他选择。技术外包已经存在很多年了，我们熟知的ibm可以说是做软件外包的鼻主，国内的软通动力、文思海辉，中软等都是做外包出身的，这些要不服务的是世界500强，要不就是政府、电信、移动、税务等各种大型系统。

  创业公司需要什么样的外包？

而我们要找的外包大多数是做几十万甚至是几万的项目，但我们却想得到的高出价格的服务。所以首先这点就确定了我们的要求高于预期，而实际上能按照时间保质量的完成的项目并不是很多，很早网上就有资料说过erp项目的失败率达70%。

   我们该如何找到靠谱的技术外包呢？

       首先，我们要清楚自己的需求，需求越清楚，项目风险越小，需求细化到原型，或者至少有需求文档，否则你说外包方怎么评估。

       其次，一定要对方比价，我们大多都是朋友介绍，但其实这个企业的技术方向是否可以做你的项目，你并不知道论，他们会给出不同的方案，你自己比较，不是专家也是专家了，就像看病一样，久病成医，另外要看外包方对你的项目是否真的理解，除了功能清楚外，是否有自己的建议和想法，否则就是个搬砖工。

        最后，技术外包方最好有产品经理，项目经理，产品经理主要负责梳理需求和做产品ue设计，这是我们最不擅长的，否则我们的项目技术如何开发出来，跟装修房子一个道理，除非你采用的标准配置，也就是成熟标准的方案，没有个性化部分。项目经理是整个项目过程中协调沟通负责跟进项目的人员，这两个岗位其实不做开发，但在大多数外包公司中这类人最少，全是开发工程师。很多项目失败的原因就在没有项目监控、产品需求不清晰这些原因上，并不是技术上。所以找到靠谱的外包方，首先弄清楚自己该做的，让后多花点时间交流，至少国内上万家技术外包公司，肯定有适合你的。