Егор Руди о том, как построить компанию настоящей удаленной работы, как вырастить фриланс-биржи для не-IT-профессий и куда можно потратить $4 млн.

Интервью с гостем:

— Какой проект Руди можно считать флагманским?

— «Мы строим все наши рынки по одним принципам и одной модели, которую мы называем транзакционной. По сути, это клиентогенерация для профессионалов».

— От органического роста к инвестиционному рывку: когда нужно брать деньги инвесторов?

— Каким образом можно свести вместе профессионала своего дела и клиента: кейс построения сообществ по потребностям.

— «Наш пользователь радикально отличается от гика, программиста, стартапера, который живет в Москве и ходит на стартап-уикенды, которому нравится минималистичный и современный стиль».

— Что представляет собой идеальный инвестор с точки зрения предпринимателя?