いよいよ2025年も最後ですね。

今年は新たにポッドキャストへ取り組んだ年でもありました。

その経緯やなぜ1人ポッドキャストを続けているのか？などを語っています。

今日は、私が長年化粧品の研究開発や経営に携わる中でたどり着いた「研究・開発のスタイル」についてお話しします。

新しい商品やサービスを生み出す時、皆さんはどんなアプローチを取りますか？

世の中には、全くの無（0）から新しい有（1）を生み出す天才的な「発明家タイプ」がいます。

あるいは、すでにある「1」のものをコツコツと磨き上げ、「10」にまで育て上げる「職人・改善タイプ」もいます。

どちらも素晴らしい才能ですが、実は私はそのどちらでもありません。

私が得意とする、そして私の会社が生き残るために実践してきたスタイル。

それは、「1＋1を3にする」というアプローチです。

皆さんは、美容師さんが髪を見ただけで「あ、この人こういう生活してるな」と分かってしまうような、プロ特有の「職業病」のような感覚をご存知でしょうか？

実は私たち化粧品開発者（研究者）にも、日常のふとした瞬間に「あ、自分ってやっぱり研究者なんだな」と痛感する瞬間が多々あります。

今回は、そんな開発の裏側にいる人間の、ちょっとマニアックで、でも化粧品選びの参考にもなるかもしれない「頭の中」を覗いてみませんか？

今回のテーマは、ビジネスマンなら一度は耳にしたことがあるであろう「手段の目的化」についてです。

「忙しく働いているのに、なぜか売上が伸びない」

「毎年恒例のイベント、本当にやる意味あるんだっけ？」

もし今、あなたが少しでもそう感じているなら、知らず知らずのうちにこの「罠」にハマっているかもしれません。今回は、私自身の反省も含め、この厄介な思考の落とし穴についてお話しします。

いつも聞いてくださってありがとうございます。

私の確認不足でお聞き苦しいコンテンツを提供していて申し訳ありませんでした。

収録機器を変更したのですが、様々な機器のスペックに依存していて確認を怠ったことで音割れが発生しており、それをアップロードしていたので聞き苦しかったと思います。

その原因やどんな機器を用いていたのかなどをお話ししております。

前回に引き続き、私の「趣味」についてお話しします。今回は、私が20年以上にわたって愛好している「万年筆」の世界です。

「同じ字を書くだけなのに、なぜ20本も持っているのか？」

そう思われるかもしれません。しかし、私にとって万年筆は単なるコレクションではなく、自分の思考を整理し、アイデアを生み出すための「最強の思考ツール」なのです。

今回は、商品開発から少し離れて、「趣味」についてお話ししたいと思います。

私は今46歳ですが、最近、先輩たちが定年を迎える年齢になり、「定年後に時間ができた時、何をして過ごすか」という話題が驚くほど増えてきました。 そういう話を聞くたび、自分には趣味があって本当に良かったと感じます。

「一生懸命説明したのに、相手に意図が伝わっていなかった」

「話は聞いてくれたはずなのに、内容を覚えてもらえていない」

そんな悩みを抱えたことはありませんか？ 今回は、ビジネスシーンで最も重要なスキルの一つ、「わかりやすく伝える」技術についてお話しします。

「ビジネスモデル」という言葉をよく聞きますが、明確に説明できる人は少ないかもしれません。それは単なる儲けのパターンではなく、常識や業界の「不合理」を、あえて「合理化」する発想に隠されています。

今回は、私が考えるビジネスモデルの定義、「不合理の合理化」とは何か、そしてそれを実現した飲食業界の有名な成功事例を基に、新しいビジネスモデルを生み出す思考法について解説します。

今回は、新商品やサービスの開発において非常に重要でありながら、多くの人がその本質を見落としているプレスリリースについてお話しします。

「プレスリリースなんて広報担当者が作るものでしょ？」「うちのような小さな会社には関係ない」

そう思っていませんか？ もしそうなら、あなたは大きなチャンスを逃しているかもしれません。私は、**プレスリリースは単なる情報発信ツールではなく、「商品やサービスの完成度を測る最高の指標」**だと考えています。