Briefings zijn vaak vaag, incompleet en te ambitieus. Wat is nu de échte vraag achter de vraag? Hoe ga je de dialoog aan met alle betrokkenen en onderscheid je hoofd- en bijzaken? In deze tweede aflevering besteden wij aandacht aan hoe je tot een scherpere opdrachtomschrijving komt, door samen met je team meer uit het momentum van een briefing te halen.