Neste segundo episódio do InnovatiON eu falei com o Paulo Setti, que tem doutorado já qualificado em engenharia de produção, é mestre e especialista em desenvolvimento de produtos e engenheiro mecânico. Tem mais de 20 anos de experiência no setor de bens de consumo, trabalha com desenvolvimento de novos produtos, liderança de equipes, gestão de projetos, mentoria, consultoria e muito mais.

Na conversa falamos sobre:

- Para quebrar o gelo: os desafios de completar um Ironman (na verdade 2)

- Exemplos de projetos de inovação

- A importância do trabalho multidisciplinar

- Excesso de confiança: um exemplo de como não fazer um projeto. E as lições aprendidas

- A importância de fazer perguntas certas

- Sistematização do processo de criação (processo de desenvolvimento integrado de produtos)

- Equilíbrio entre custo e valor (função a função) e a probabilidade de sucesso de um produto

- Manufatura enxuta no desenvolvimento de produtos (design for six sigma)

- Ferramentas para otimização de soluções

- Comprometimento de equipes de projetos

- Conexão indústria-universidade

- Inventário tecnológico e gestão do conhecimento

- Consultoria: conheça a PH7

- Mensagem para quem está iniciando a carreira na área

Espero que gostem!