Wat betekent high performance als je verantwoordelijk bent voor mensen, processen én resultaten? In deze aflevering van de Prformr Podcast spreekt Dominic met Wesley Minnebach, Factory Director bij Tony’s Chocolonely in Antwerpen. Wesley vertelt waarom high performance voor hem niet draait om targets of titels, maar om teams die samenwerken vanuit respect, transparantie en uitdaging. Hij legt uit hoe doelstellingen richting geven, maar pas waarde krijgen wanneer mensen hun dagelijkse processen aanpassen.

Daarnaast deelt Wesley hoe zijn persoonlijke achtergrond en vroege verantwoordelijkheden zijn leiderschap hebben gevormd. Hij gaat in op het belang van luisteren, omgaan met weerstand, en het creëren van een psychologisch veilige omgeving waarin feedback normaal is. Met voorbeelden uit lean, het bouwen van een ‘performance house’ en het maken van scherpe keuzes in een snelgroeiend bedrijf, biedt deze aflevering eerlijke en toepasbare inzichten voor leiders, ondernemers en professionals die willen presteren op hoog niveau.