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猎鹰1号于2008年9月28日成功进入轨道。对SpaceX而言，这一刻常被记为辉煌的胜利。从狭义上说，确实如此。一家私营企业完成了此前仅有政府机构能实现的壮举。 但进入轨道并非终点线。它只是入场券。外界容易将成功误认为抵达终点，而在SpaceX内部，工程师们却深知更残酷的现实:一次幸运的成功，并不代表他们懂得如何打造一家航天公司。

猎鹰1号证明了SpaceX能够进入轨道，却无法保证成功可复制、赢得客户信任，或在容不得失败的行业中生存。生存的悖论在于它不断抬高门槛。早期SpaceX的失败尚在预期之中，如今若再失败，便意味着彻底出局。

在猎鹰1号之后，SpaceX不再只是一家"有趣的初创公司"。它现在是一家发射服务提供商，并按照一个将可靠性置于一切之上的行业标准来评判。这种转变改变了一切，包括SpaceX接下来需要建造什么样的火箭。

为了生存和发展，SpaceX必须打造更严苛的火箭：一枚能够承载重要有效载荷的火箭，能按实际计划飞行，并满足NASA等客户的标准，这些客户绝不容忍通过失败来学习。

那枚火箭就是猎鹰9号。

猎鹰1号的使命是在压力下求生，而猎鹰9号将面临更严峻的考验：以零容错率实现规模化运营。

这正是Eric Berger在《Reentry》中讲述的故事：当企业刚刚学会生存，如何实现规模化发展？

01:16 本集介绍

03:26 推进系统的规模化：9台发动机

07:07 打造发射系统，而非仅是火箭

10:43 猎鹰9号头几次发射

15:00 规模扩张：CRS任务与更大火箭

17:08 火箭复用之路

22:25 猎鹰9号全推力版(v1.2)、一级火箭首次成功着陆、速度的风险

29:13 规模化改变一切

33:15 马斯克麾下真实的工作体验

35:34 结语

Sources:

Liftoff by Eric BergerReentry by Eric Berger

Music:

“Intro” by ODESZA

“A Moment Apart” by ODESZA

“Go Let It Out” by Oasis

“Cryo” by Everyday Astronaut

“How Many More Times” by Led Zeppelin

“Ring of Fire” by Johnny Cash

“Unicorns In Space” by Test Shot Starfish

“Gosh” by Jamie xx

“Who Am I” by Dario Lupo

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