我们都知道划时代的科技会带来商业范式变革。但罗马不是一日建成的，即使现在如日中天的AIGC，在未来的3年内大众恐怕还须面对一个 “不好用”的事实。有很多配套设施要升级，很多真实场景的产品需要搭建，真正开启大面积的采用还需要一个建设期。Web3之DAO，也同样要跨越这样一个阶段：一方面前景充满诱惑，另一方面实操困难重重，尤其是在当下加密经济处在最严峻的熊市中，在中国内地相关政策也不明朗。举个很实在的例子，DAO启动时还是需要注册一家公司，从而在DAO之上创建实体来融入商业世界。我们必须同时管理和应对两个组织的复杂性，对比创办一家普通公司显然会让人觉得“不好用”。

在本期博客上半段结合过去和现在所展开的叙述中，我摆出一堆问题和困难，是因为“唯有知难而进，方有所得”。下半部分我会从实用角度来谈谈我们未来如何“行则将至”。最后还并列举了一个实际的可行方案。

00:45 开宗明义，先放上我的观点

02:18 Part1 ——DAO肯定是未来的组织形态之一

05:33 Part2 ——DAO在品牌生态中的价值与困境

11:25 Part3 ——DAO亦有道，行而不辍

16:21 Part4 ——大DAO至简，降本增效