Feedback ou recadrage : deux mots souvent utilisés indifféremment, alors qu’ils ne relèvent pas du même registre managérial.

Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, je vous propose de prendre le temps de comprendre la différence entre feedback et recadrage, et surtout de savoir quand passer de l’un à l’autre.

Le feedback fait partie du fonctionnement normal d’une équipe. Il peut être positif ou correctif et vise l’ajustement.

Le recadrage, lui, intervient lorsque le cadre a été dépassé et que le feedback ne suffit plus.

Se tromper de registre peut créer de la confusion.

Rester trop longtemps dans le mauvais registre fragilise le cadre managérial.

Dans cet épisode, je partage des repères concrets pour :

• Distinguer feedback et recadrage
• Identifier les signaux qui indiquent qu’un changement de registre est nécessaire
• Poser un cadre clair sans tomber dans la sanction automatique
• Comprendre aussi ce que cela implique pour les personnes qui reçoivent un feedback correctif ou un recadrage

Un épisode pour prendre du recul, gagner en justesse managériale et mieux choisir ses interventions, au bon moment.

🎧 Si les situations évoquées résonnent avec votre quotidien de manager, ou si vous souhaitez aller plus loin dans votre réflexion, vous pouvez me contacter à l’adresse :

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Que ce soit pour un accompagnement, une question ou simplement pour partager votre expérience, je vous lirai avec attention.