Denne og den næste episode dykker ned i et par centrale elementer i Eriks nyeste bog, ‘Anticipatory Leadership – how leaders can use Futures Thinking inside their organization to shape their structures, cultures and governance’. 

I episoden gennemgår Puk og Erik de tre første værktøjer man kan tage fat i, når man HAR lavet sine scenarier, for derved at beskrive og fastlåse nogle centrale designparametre for det fremtidsscenarie, man arbejder med.  

Og så gennemgår vi de gode canvasser og modeller, som naturligt følger efter, til at beskrive strukturen, kulturen, forvaltningen, forretningsmodellen og andre ting, der passer til det fremtidsscenarie, vi undersøger. 

Episoden går ikke i dybden med hvordan scenarierne opstår. Det kan du i stedet finde her: 

• Episode 72: Hvad er Futures Literacy? 
• Episode 73: Horizon Scanning 
• S2E13 - Scenarier og hva' så? 4 værktøjer til at komme videre