Veel kmo-ondernemers werken keihard, nemen amper vakantie en blijven alle beslissingen zelf nemen. Herkenbaar? Bart Van Zele was ooit zelf de grootste bottleneck in zijn bedrijf, tot hij besefte dat echte groei onmogelijk is wanneer alles via jou moet passeren. In deze aflevering deelt hij hoe hij zijn softwarebedrijf bewust ombouwde naar een zelfsturend team. Een keuze die niet alleen rust bracht, maar ook een grote meerwaarde creëerde bij de verkoop van zijn onderneming.

We praten open over leiderschap, zelfsturende teams en de hardnekkige mythes rond loslaten en controle. Wat is een écht zelfsturend team? Waarom is zelfsturing geen soft verhaal maar net een kwestie van duidelijke structuren en sterke afspraken? En hoe weet je of jij vandaag de groei van je team tegenhoudt? Deze aflevering zit vol herkenbare inzichten voor ondernemers en kmo-leiders die willen stoppen met brandjes blussen en opnieuw strategisch willen ondernemen.