Hur bygger man Nordens ledande sporthandelsgrupp i en bransch där marginaler pressas, logistiken är tung – och konkurrensen stenhård?

I det här avsnittet av Ehandelsnack gästas Christofer Grafström och Sebastian Nilsson av Niklas Hammar och Niklas Jarl från WeSports – bolaget bakom 41 varumärken, 2,8 miljarder i omsättning och en modell som bygger på entreprenörsdriv, lönsam tillväxt och specialisering.

Vi pratar om hur de gick från CDON, Lekmer och Bygghemma till att konsolidera sportbranschen med en metod som kombinerar decentraliserat ägande, centraliserad kontroll och stenhård lagerdisciplin. Det bjuds på insikter om hur man lyckas med stora förvärv, undviker klassiska e-handelsmisstag – och varför “lönsamhet alltid går före volym”.