Всем привет!

Мы - Юля и Женя и это подкаст Young Professionals.

В этом выпуске мы обсудили разницу между самоуправляемыми командами и традиционными, где есть четкая структура и подчинение. Кроме этого, рассказали, какие компании уже используют модели самоуправления в своих бизнесах и есть ли недостатки у такой модели.

Без нашего опыта тоже не обошлось, так как Женя работала и в иерархичной компании, и в самоуправляемой, потому личных примеров тут тоже много.

Как отдельный вид развлечение в подкасте то, как Юля не может выговорить некоторые слова :)

В подскасте мы обещали вам ссылки на статьи, на которые опирались в подготовке + те, которые можно почитать дополнительно по этой теме:

1. Без менеджеров, CEO и совета директоров. Как работают самоуправляемые команды 

https://vctr.media/bez-menedzherov-ceo-i-soveta-direktorov-kak-rabotayut-samoupravlyaemye-komandy-74628/

2. ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ НЕМАЄ, А ІДЕЮ МОЖЕ ЗАПРОПОНУВАТИ КОЖЕН

https://ain.ua/special/horizontal-management-redwerk/?fbclid=IwAR07q6TI-SjJZnH2ocU-698ap743sh5R1r3Ebm6EyI_r31aWrMSDAjYFOYo

3. Что такое бирюзовые организации и как они работают в реальности

https://vctr.media/biruzovoe-upravlenie-21442/

4. Копировала идеи и изводила сотрудников, но подняла рынки вне США: разбор «фабрики стартапов» Rocket Internet

https://vc.ru/story/272200-kopirovala-idei-i-izvodila-sotrudnikov-no-podnyala-rynki-vne-ssha-razbor-fabriki-startapov-rocket-internet

Книги по теме:

1. Дуглас Макгрегор «Человеческая сторона предприятия» 

2. Фредерик Лалу «Открывая организации будущего» (Reinventing Organizations)

Ingstagram:

Юля (yuliiakutsa) - https://www.instagram.com/yuliiakutsa/

Женя - Yevheniia.Zhoholieva

Всем спасибо за прослушивание!