INHALT

• Im Business-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Entscheidungstools, die helfen können, komplexe Probleme systematisch zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen
• Six Thinking Hats-Methode als Entscheidungstool ermöglicht es, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und fördert eine ausgewogene und umfassende Diskussion
• SWOT-Analyse schön klassisch - oft missverstanden!
• Gap-Analyse als strategisches Planungsinstrument: Lücke ("Gap") zwischen der aktuellen Situation und dem gewünschten Zielzustand eines Projekts, Prozesses oder Unternehmens identifizieren und Maßnahmen planen, um diese Lücke zu schließen
• Design Principles: Leitlinien, die während eines Design Thinking Projekts den Rahmen für das Team bilden und bei späteren Entscheidungen helfen

TOOLS DER WOCHE

• Maja: KI-gestützte Sechs-Hüte
• Markus: Vorlage Design Principles

WERBUNG IN EIGENER SACHE

OKR-Check: Ist Dein Team und Dein Unternehmen reif für Objectives & Key Results?

Wir haben die Erfahrungen aus unseren OKR-Einführungsprojekten in diesem OKR-Check kondensiert und können Dir in der Auswertung GENAU sagen, was auf Dich und Dein Unternehmen zukommt - oder eben nicht.

Mach' den OKR-Check. Kostenlos. Hier und jetzt.

TEILEN & FEEDBACK

Falls Dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns, wenn Du sie mit deiner Community teilst. Genauso freuen wir uns über dein Feedback über [email protected]

Unsere YOUnormal Community auf LinkedIn

VERNETZEN

mit Maja Malović

LinkedIn

Inspiration Instagram Maja

Weltreise Inspiration Instagram Maja

Webseite

mit Markus Blatt

LinkedIn

Instagram

Webseite

Blog

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.