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Scrumbags
Scrumbags episodes
- Kann man sich Scrum in der Pandemie leisten?
Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs
▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Folge direkt herunterladen23 min - Wie mache ich aus einer Gruppe ein Team (mit Scrum)?
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▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Folge direkt herunterladen23 min - Ist jeder Mensch als Scrum Master geeignet?
00:00 Intro
00:50 Die Frage01:45 Effektivität des Teams sicherstellen04:10 Formel-1-Wagen vs. Geländewagen06:10 Rolle im Geländewagen09:27 Impulse geben & Hindernisse beseitigen11:16 Ego zurücknehmen & Selbstmanagement stärken13:30 Nicht nur Trainer14:53 Coachende Haltung15:35 Scrum-Guru16:51 Kein Fach- und Technik-Experte19:50 Zwiespalt zwischen Coachen und Beraten22:01 Welche Menschen sind dafür geeignet?22:05 Bossy Scrum Master23:59 Situativer Stil24:24 Selbstreflexion25:28 Selbstmotivation & Geduld33:36 10-Sekunden-Regel38:06 Kleine und große Scrum Master42:58 Literaturtipps48:50 Nicht so viele Bücher kaufen, Praxis zählt50:50 Netzwerk suchen53:07 Nischige Sorte Mensch54:54 Ausprobieren!56:36 OutroDie Frage für heute: Ist jeder Mensch als Scrum Master geeignet? Gibt es eine bestimmte Art Mensch, die für die Arbeit als Scrum Master besonders geeignet ist? Wir diskutieren, was die Aufgabe des Scrum Masters ist und was es dafür braucht.Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
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Die Frage für heute: Wer hat eigentlich die Verantwortung, wenn da etwas richtig schief geht?
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Die (Zufalls-)Frage für heute: Was mache ich, wenn ich als Scrum Master oder Product Owner zu viele Scrum Teams habe und den Faden verliere? Wir diskutieren, wie man da raus kommt bzw. was präventiv gemacht werden kann.
00:00 Intro
00:32 Die Frage01:46 Kenne deine Grenzen02:38 Was ist dein Qualitätsanspruch?03:23 Welche Unterstützung gibt es?04:03 Kontrolle vs. Vertrauen04:59 Welchen Aufwand fordert das Projekt?08:03 Aus Sicht des Scrum Masters11:59 Persönliche Retrospektive durchführen14:14 Radikale Kalender-Politik fahren16:25 Weniger Teams haben20:42 Wahrgenommene Verfügbarkeit managen22:24 Mechanismen für Selbstkontrolle schaffen23:05 Freiraum für Neues halten24:12 Outro - Fragen schicken!Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
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▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Folge direkt herunterladen25 min - Wie bekomme ich die Entwickler dazu, die Definition of Done einzuhalten?
Die Definition of Done ist ein wichtiges Element von Scrum, um die Qualität des Inkrements transparent zu machen. Nur bringt das nichts, wenn sie nicht eingehalten wird. Wir diskutieren, wie die Entwickler ihre Definition of Done einhalten können.
00:00 Intro
01:26 Speedrun von David06:00 Was ist eine Definition of Done (DoD)?07:41 Wer überprüft die DoD?08:46 Wie bekomme ich die Entwickler dazu, die DoD einzuhalten?12:38 Wenn die DoD länger nicht eingehalten worden ist15:34 Selbstkontrolle trainieren17:28 Weniger ziehen und Work in Progress verkleinern20:54 Fazit / Frag das TeamDiesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
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Die Frage ist diesmal: Welche Voraussetzungen gibt es für agiles Arbeiten im Team? Wir geben eine kurze Definition von "agilem Arbeiten" und diskutieren darüber, welche Voraussetzungen es geben kann und was beim Start wichtig sein könnte.
00:00 Intro
00:32 Die Frage00:52 Verstehen, was Agilität bedeutet04:06 Bereitschaft einholen04:58 Geeigneten Kontext finden07:58 Pseudo-Voraussetzungen vermeiden10:19 Chaos aushalten lernen14:04 Bereitschaft und Ausdauer zum Experimentieren15:24 Ziel klar bekommen19:29 Fazit20:04 Outro - Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
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Die Frage für heute: Wie werde ich als Scrum Master ein Teammitglied los, das nicht performt? Wir diskutieren, wie ein Scrum Master mit vermeintlich problematischen Teammitgliedern umgehen kann.
00:00 Intro
00:33 Die Frage02:24 Schwarzes Schaf im Team03:50 Wie gehe ich als SM damit um?07:13 Frag das Team09:19 Wenn im Team keine Lösung möglich ist10:29 Sie merken es selbst12:32 Offener Austausch mit Führungskräften14:32 Feedback nicht zu spät geben15:18 Fazit16:24 Outro - Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
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Die Zufallsfrage für heute: Agile Menschen arbeiten viel mit Weichmachern. Wie bekommt man da eine Verbindlichkeit rein? Wir diskutieren, was bei Scrum und Agillität als "weich" gesehen werden könnte und wo Verbindlichkeit ins Spiel kommt.
00:00 Intro
00:26 Die Frage01:50 Agilität = unverbindlich und chaotisch?02:54 Warum so hart?04:15 Kontrolle ist keine Verbindlichkeit05:31 Verbindlichkeit im agilen Sinne06:43 Scrum-Elemente für Verbindlichkeit09:00 Umgang mit Wunschterminen16:25 Umgang mit scheinbarer Unverbindlichkeit (Transparenz schaffen, Stakeholder-Kontakt herstellen)20:29 Wo war Verbindlichkeit vorher?23:07 Fazit24:29 Charmantes Outro: Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
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Der Scrumbags Podcast gibt Antworten auf Fragen rund um Scrum und Agilität. Thorben und David bringen zusammen rund 15 Jahre Erfahrung aus der Praxis als Scrum Master, Agile Coach bzw. Product Owner…
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