Sense Making Podcast

Sense Making Podcast

By Marcin JózefowiczBusinessEntrepreneurship
Download on the App Store

Sense Making Podcast episodes

  • Rola menedżera w exit interview

    Zapraszam do wysłuchania premierowego odcinka podcastu Sense Making! Dzisiaj opowiadam o exit interview, a konkretnie o tym:

    • Czym jest exit interview i jakie ma znaczenie?
    • Dlaczego wielu menedżerów nie lubi stosować tego narzędzia?
    • Jakie mogą być konsekwencje braku zrozumienia exit interview przez menedżerów?
    • W jaki sposób zrozumieć właściwy sens exit interview?
    • Jak komunikować znaczenie exit interview?
    • Do usłyszenia!

      7 min
    • Jak wdrażać nowe działania lub wartości w firmie?

      Może się wydawać, że wprowadzenie wartości w organizacji będzie proste, bo nie trzeba do tego nowych sprzętów, programów czy szkoleń. Jednak nie wystarczy ogłosić, że oto od dzisiaj w naszej organizacji coś jest ważne dla wszystkich. W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o tym:

      • Co jest najważniejsze w ogłaszaniu firmowych wartości?
      • Jak to robić, by osiągnąć zamierzone efekty?
      • Jakie mogą być następstwa braku konsekwencji w trzymaniu się głoszonych wartości?
      • Dlaczego konieczne jest wsparcie wartości od strony formalno-procesowej?
      • Zapraszam!

        7 min
      • Rola menedżera w exit interview

        Dzisiaj opowiadam o exit interview, a konkretnie o tym:

        • Czym jest exit interview i jakie ma znaczenie?
        • Dlaczego wielu menedżerów nie lubi stosować tego narzędzia?
        • Jakie mogą być konsekwencje braku zrozumienia exit interview przez menedżerów?
        • W jaki sposób zrozumieć właściwy sens exit interview?
        • Jak komunikować znaczenie exit interview?
        • Zapraszam!


          22 min
        • Co zrobić, by skutecznie zaangażować zespół w realizację nowych celów?

          Kiedy ludzie znajdują się w sytuacji, na którą nie mają wpływu, często stawiają opór. Nawet jeśli ten opór nie ma sensu, nawet kiedy proponowane zmiany nie są czymś złym, opór i krytyka są jedynym polem, na którym można poczuć się osobą decyzyjną. Nie inaczej jest w organizacjach, kiedy pojawiają się nowe cele wyznaczone z góry, a menedżer wyznacza własną ścieżkę w ich realizacji.

          Dlatego w dzisiejszym podcaście Sense Making usłyszysz:

          • Kiedy nowe zasady są widziane jako zasady szefa, a nie całego zespołu?
          • Skąd bierze się opór wśród pracowników?
          • Jak budować poczucie współodpowiedzialności?
          • Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w realizację nowych celów?
          • Dlaczego warto szacować ryzyko i nie być zbytnim optymistą?
          • Zapraszam!

            8 min
          • Kiedy specjalista ds. komunikacji ma problem … z komunikacją w nowym zespole

            W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem o sytuacji, w której doświadczony specjalista ds. komunikacji, z dużej organizacji o rozbudowanym systemie, trafia do mniejszej, w której komunikacja właściwie nie istnieje - i oczywiście pojawia się opór i niezrozumienie proponowanych zmian. Zapraszam do wysłuchania, jeśli chcesz wiedzieć:

            • Dlaczego wiedza może być zagrożeniem?
            • Jakich argumentów używać w rozmowie z zarządem?
            • Jak wyjaśnić w nowej organizacji potrzebę zmian?
            • W jaki sposób pokazać, że system komunikacji, to nie tylko koszty?
            • Czym jest komunikat straty i jakie są jego zalety?
            • Do usłyszenia!

              8 min
            • Jak przygotować prezentację, którą przekonasz osoby mające różny punkt widzenia?

              Kiedy chcemy zaprezentować potencjalnemu klientowi naszą organizację, bardzo często w prezentacji pojawia się zbyt dużo danych i informacji. Doprowadza to do sytuacji, w której nawet najlepsze osiągnięcia giną w zalewie tematów pobocznych, które nie interesują wszystkich słuchaczy. Robi się nudno. Dlatego w dzisiejszym podcaście usłyszycie o tym:

              • Jak przeprowadzić analizę audytorium przed spotkaniem z zarządem?
              • Jak przygotować prezentację, by była atrakcyjna i ciekawa dla wszystkich?
              • Czy jedna prezentacja jest wystarczająca?
              • Jak przygotować prezentację modułową i dlaczego warto?
              • W jaki sposób pokazać potencjalnemu klientowi, że wiesz, o czym mówisz i szanujesz jego czas?
              • Zapraszam!

                11 min
              • Jak definiować cele działu analiz, aby były adekwatne i motywowały zespół?

                W firmach technologicznych często bywa tak, że pracownicy w zespołach analiz, badań wypalają się w poczuciu, że ich rekomendacje nie są wdrażane. W odczuciu zespołu, to ich dział najlepiej wie, jak powinien być rozwijany produkt, niemniej Zarząd podejmuje decyzje zgoła odmienne. Rodzi to frustrację i nierzadko wypalenie.

                W dzisiejszym odcinku opowiem o tym, jak można temu zapobiec poprzez, między innymi, właściwe definiowanie celów takiego działu. Zapraszam!

                8 min
              • Co zrobić, gdy zmiany, które planujesz wpływają na Twoich partnerów i są im niechętni?

                Zapraszam już dziś na premierowy odcinek podcastu SenseMaking. Jak zwykle poruszam w nim temat komunikacji w biznesie, a tym razem opowiem konkretnie o tym:

                • Dlaczego wprowadzenie nowego systemu lub nowych zasad bywa niechętnie przyjmowane przez partnerów biznesowych?
                • Jak właściwie zdefiniować cel programu pilotażowego?
                • Czym grozi opieranie się na stereotypach zamiast na rzetelnej analizie sytuacji?
                • Jakich błędów się wystrzegać?
                • Do usłyszenia!

                  10 min
                • Stara prezentacja i nowy temat - jak do tego podejść?

                  W dzisiejszym odcinku podcastu SenseMaking opowiem Ci, co zrobić w sytuacji, w której masz do przygotowania prezentację podobną do tej, którą już masz i zastanawiasz się nad jej przerobieniem.

                  • Dlaczego przerobienie starej prezentacji na nową to zły pomysł?
                  • Jak zacząć tworzenie nowej prezentacji?
                  • Czy można jakoś wykorzystać starą prezentację? Jak to zrobić we właściwy sposób?
                  • Co jeśli kusi Cię pozostawianie starych slajdów?
                  • Zapraszam!

                    8 min
                  • Jak komunikować zmiany narzucane przez jednostki zewnętrzne, tzw. regulatorów?

                    Energetyka, komunikacja, transport… Jest wiele branż, które muszą poddawać się urzędowym regulacjom i nie ma tu miejsca na dyskusje i negocjacje. Mogłoby się więc wydawać, że wdrażanie narzuconych odgórnie zmian nie powinno sprawiać problemów. Zdarza się jednak, że sprawia, dlatego z dzisiejszego odcinka SenseMaking dowiesz się:

                    • Jak przygotować się do ogłoszenia przymusowej zmiany?
                    • W jaki sposób zmniejszyć trudności podczas wdrażania zmiany?
                    • Jak zdefiniować cel organizacji, kiedy zmiana nie jest dla niej korzystna?
                    • Co zrobić, by zmniejszyć frustrację członków organizacji i swoją własną?
                    • Jak znaleźć balans pomiędzy zrozumieniem dla sytuacji pracowników a koniecznością dostosowania się do nowych wymagań?
                    • Zapraszam!

                      9 min

                    About Sense Making Podcast

                    From the publisher's feed

                    Proste elementy związane z komunikacją, na które warto zwrócić uwagę w różnych momentach naszego życia zawodowego. Często zapominane albo niedoceniane "drobiazgi", które mają duży wpływ zarówno na…