Indenfor ledelse taler man skiftet fra Predict & Control til Sense & Respond. At vi går fra planlægge og kontrollere til at mærke og respondere. 

Da jeg hørte om Sense og Respond første gang, kunne jeg ikke lade være med at trække på smilebåndet for det resonerer nærmest 1:1 med bevægelsen fra at leve som maskine til at leve som vand, som jeg faciliterer. 

I denne episode har jeg inviteret Lise Damkjær ind til et snak om Sense & repsond. Med en ingeniørbaggrund udfolder hun, hvordan tilgangen ser ud på en byggeplads og hvordan den bidrager både med besparelser i ressourceforbruget og flow i byggeprocessen. 

Så Sense & Respond er bedre for både klimaet, trivslen og kundetilfredheden. What not to like :-) 

Når vi leder som vand, ser vi organisationen, som forbunde vanddråber, der bevæger sig derhen, hvor mulighederne opstår. Vi organiserer os i små, agile enheder, der åbner op for den kollektive bevidsthed og intelligens. Vi eksperimenterer og afprøver nye idéer for at få en fornemmelse af, hvad der er vejen frem, mens vi er hurtige til at slippe de arbejdsformer, løsninger eller beslutninger, som ikke længere bidrager positivt. 

Når vi leder som vand, slipper vi forstillingen om, at vi kan presse andre i en bestemt retning eller gennemføre et projekt til en tænkt deadline. Vi forbinder os i et bevægeligt fælleskab mod den tid, der kommer - ikke den der har været. 

En del af BEE_flowing - et univers, hvor alting er forbundet i bevægelse.