- 一个问题就是没有人说话，有这么多的时间我们去讨论这些东西，这么虚的东西，还不如给我多两个小时，我去写个代码。

- 可能会更有效，黑还是白的问题，而是我们一定要找到灰度。

- 你觉得自己是零件责任就不在你身上。

- 就来说去人的问题，你就觉得这么尴尬，对不对？这么别扭呢。

- 我要我觉得,我不要你觉得。

- 认为大家应该自组织应该自管理。

- 他应该参与他的这个东西是自己的一个选择，并且接受自己的选择，我们在以这样的状态去推进事情，才是回顾会议的真正的精髓。

摘要

1. 问题啊回顾会议上不想说话，觉得没用

2. 到底该不该开？

3. 又是人的问题

4. 一种开回顾会的方式

5. 主动自发的反义词是什么？

6. 开视频和麦克风的人一般驱动线上会议

7. 该怎么开？

8. 敏捷的目标是什么？回顾会议是否可以帮助团队达到这个目的

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